企業曆史
1897年成立于美國的陶氏化學公司是一家以科技為主的跨國性公司，位居世界化學工業界第二名的國際跨國化工公司（美國杜邦居第一位）。陶氏在世界50多個國家和地區建有工廠。主要研制及生産系列化工産品、塑料及農化産品，其産品廣泛應用于建築、水淨化、造紙、藥品、交通、食品及食品包裝、家居用品和個人護理等領域。公司業務涉及180個國家和地區，全球員工4.6萬人。
1998年，陶氏化學（中國）投資有限公司成立，負責管理陶氏在華所有投資項目。
2003年總銷售額達330億美元，産品類型多達3,500餘種。
陶氏化學公司是一家具領導地位的全球企業，以科學和技術見稱，為各個主要消費市場提供創新的化學品、塑料、農用化工産品及服務，年總銷售額達400億美元。陶氏的客戶遍布全球175個國家，所服務的多個市場，包括食品、運輸、保健和醫藥、個人及家居護理、建造與工程等，均是對人類生活發展非常重要的環節。
2004年，陶氏在财富全球500強排名第105位,财富全美500強中排名第34位。
2013年，陶氏化學公司因其成功開發了EVOQUETM預複合聚合物技術而赢得了2013美國總統綠色化學挑戰獎。該技術能取代钛白粉，或者使钛白粉遮蓋功能得到加強。該技術有助于改進塗料中钛白粉顆粒的分布狀況與光散射效率，提高钛白粉的遮蓋力，并将塗料配方中钛白粉用量降低20%，以更少的成本達到同樣甚至更好的效果。該技術還同時具備改善塗料耐污性、耐腐蝕性等阻隔性能。這項技術将顯著降低能源消耗、NOx和SOx的排放量以及減少赤潮。
2004年8月，上海正式成為陶氏大中華區的總部。陶氏積極在大中華地區拓展制造基地。陶氏在張家港、甯波、中山、南崗和青衣等地設有18家生産工廠和合資企業。陶氏着眼于在中國的長期發展，不斷提高本土生産和研發能力，培養全球性人才，緻力于将地區業務打造成為陶氏全球業務中心之一。位于上海張江高科技園區的陶氏中心于2009年6月投入使用。它是陶氏在亞太區的商業和創新中心，同時也是陶氏最大的一體化研發中心，彙聚了研發專業技術和面向市場的應用開發實力。500名頂尖科學家和工程師在80多間綜合實驗室中齊心協作，立足本地市場，滿足客戶需求。
2010年上海世博會，陶氏是美國國家館化工和材料科學類别的獨家贊助商。陶氏為本屆世博會提供全方位的支持，包括為美國館和其他世博建設項目提供環保型産品及解決方案，在美國館内展示尖端科技，并持續為世博相關項目提供志願者服務。
通過多年的經貿合作，陶氏與區内客戶、分銷商以及各級政府及相關單位建立了密切的聯系。在中國和全球市場，陶氏的目标是掌握客戶業務需求、緊貼市場變化及提供全面的解決方案。
陶氏及全球5萬名員工深信可持續發展的原則，在促進經濟增長的同時，并緻力保護環境及為社會作出貢獻。陶氏公開承諾，全力支持由化工業界自發倡導的“責任關懷”(Responsible Care®)，緻力實現化學品的安全處理。自2000年開始，陶氏均被道瓊斯全球可持續發展指數評為全球化工業界中的“可持續發展領導者”。
陶氏于20世紀30年代就已經在中國大陸開展業務。70多年以來，陶氏充分利用其領先的科技和豐富的經驗，一直為大中華地區客戶提供優質的産品和服務，配合不斷轉變的市場需求。時至今日，陶氏已在上海設立亞太區域總部，并在大中華地區設有6個業務中心及18個生産基地，員工約3500人。2010年陶氏在大中華地區的銷售額達40.2億美元。大中華地區已成為陶氏的第二大市場，僅次于美國。
陶氏在上海張江高科技園區興建的陶氏中心于2008年竣工，其中包括一個先進的研發中心和全球信息技術中心。新的陶氏中心可容納1800名員工，成為陶氏亞太區重要的業務和創新中心。
陶氏在發展業務的同時，堅持以人為本的運作理念，給與每位員工充分實現個人價值和潛力的巨大空間和資源。公司在為員工提供頗具競争力的薪酬和完善的福利體系的同時，更重視員工的職業發展，為員工制定了一系列完善的培訓課程和職業發展計劃，與此同時，還提供各種個人指導、系統崗位輪換的學習體系。
不僅如此，陶氏長期緻力于關注中國大學生的成長和發展。陶氏暑期實習生計劃為在校大學生提供了體驗陶氏企業文化、展示個人才能和提升自我價值的良好平台。每年有來自各省市的近百名優秀大學生入選。此外，陶氏還在上海交通大學、清華大學、複旦大學、浙江大學、南京理工大學、華東理工大學、華南理工大學等7所大學設立了"陶氏化學獎學金"，不僅為優秀學生提供豐厚的獎學金，更讓他們有機會優先獲得參加陶氏暑期實習生計劃以及加入陶氏就業的機會。
1984年12月4日0時56分，美國聯合碳化物公司在印度博帕爾的農藥廠發生異氰酸甲酯毒氣洩漏事故，造成12.5萬人中毒，6495人死亡，20萬人受傷，舉世震驚。2001年，美國陶氏化學公司以11.6億美元的價格收購聯合碳化合物公司後，這家美國公司便單方面宣布拒絕承擔任何責任。一場針對美國陶氏化學公司的曠日持久的訴訟，在位于美國紐約的聯邦第二巡回上訴法院展開了，該訴訟案受到來自印度博帕爾醫療投訴協會、毒氣洩漏事件幸存者和其他團體的資助，不過至今仍懸而未決。
2014年12月5日晚間，陶氏化學公司宣布，作為其剝離非核心業務計劃的一部分，已同意出售硼氫化鈉業務，以及位于俄亥俄州的一座聚烯烴薄膜工廠，交易價格總計約2.25億美元。陶氏正面臨激進投資者的壓力，後者要求其收縮業務以專注于高利潤率産品而非大宗商品。作為回應，該公司計劃到2016年年中通過出售非核心資産籌資約70億到85億美元。該公司将把硼氫化鈉業務出售給Vertellus特種材料公司(Vertellus Specialty Materials LLC)，并将聚烯烴薄膜工廠出售給Valfilm North American Inc。這兩項交易預計都将于2015年年初完成。
2015年，陶氏化學和杜邦美國宣布合并新公司将成為全球僅次于巴斯夫的第二大化工企業。
2017年6月7日晚，發布2017年《财富》美國500強排行榜，陶氏化學上榜。
企業規模
産品與服務
2009年4月陶氏化學完成對羅門哈斯的并購後,所有業務進行重組。全新的業務結構包括：
功能産品和系統
功能産品
高新材料
電子材料和特殊材料
塗料和基礎設施
基礎材料
基礎塑料
基礎化學品
碳氫化合物和能源
健康和農業科技
企業文化
公司宗旨
運用科學和技術不斷地改進影響人類進步的重要因素。
陶氏對企業社會責任的重視表明了對業務所在社區的全情參與和關懷，以及對貢獻社會的決心。陶氏的企業社會責任活動得到可持性發展機構的廣泛認同。陶氏在道瓊斯可持續發展指數對全球2500家最大型公司的綜合評估中均被評為這方面領先全球的化學公司。作為可持續性報告的先行者，陶氏從1999年開始發布公共報告，讓公衆了解他們在使可持續性成為經營業務重要一環這方面的進度。
責任關懷
陶氏自于1950年代在大中華地區開展業務以來，為區内化工業界帶來了在環保、健康和安全（EH&S）方面的全球最高标準和專業經驗，同時也在區内積極推動責任關懷（Responsible Care®）觀念。責任關懷是全球化工業界推行的一項自願性行動，旨在從研究階段到生産和銷售再到最終棄置處理的整個過程中實現安全處理産品。
零目标
作為責任關懷計劃的積極參與者和倡議者，陶氏制定了非常進取的EH&S目标，以實現無事故、無工傷和無環境破壞的“零目标”。陶氏大中華地區和全球其他陶氏分支機構，持續堅定地努力實現這些目标。
地球日
圍繞2011年"世界地球日"，陶氏化學公司正攜手全球10億多公衆，廣泛宣傳保護地球的重要意義。最近幾天，陶氏員工積極參與世界各地的各類活動，包括教育活動、社區活動、協助市政府清掃街道、植樹、恢複林間小徑，以及廢棄物回收再利用宣傳項目等等。
在"地球日"到來之際，陶氏化學的"亞太區可持續發展網絡"在上海陶氏中心為員工組織了節能節水用品團購活動，号召員工購買節能燈泡和節水閥，以提高員工節約資源的意識，并鼓勵員工行動起來保護環境。
陶氏負責可持續發展及環境、健康與安全（EH&S）的副總裁尼爾·霍金斯（Neil Hawkins）表示，"每年春天，在'地球日'前後，我們都會被再次提醒，地球是多麼美麗。此時此刻，我們正應該思考自己該采取哪些行動來保護它。世界各地的陶氏員工正與當地社區攜手，采取積極行動，以期取得積極的效果。我們将繼續把人力與技術投入于人類的發展事業，有益于環境、有益于社會，也有益于商界。"
所獲榮譽
作為業界領先的化工企業，陶氏清楚地意識到可持續發展的重要性，深知科學技術的知識是人類社會持續發展的核心，因此陶氏化學多年來一直将可持續發展戰略融入企業文化。2001年，在全球最具權威的道瓊斯全球可持續發展指數綜合評定中，陶氏榮獲全球化工界“2001年可持續發展領導者”稱号，2002年又在全球最大的2,500家全球化工企業中脫穎而出，獲選為全球領先的化工公司。
陶氏化學公司大中華區總部日前落戶上海，以進一步統領和推進包括中國内地、香港和台灣在内的業務。陶氏大中華地區總裁麥健銘表示，“中國市場潛力巨大，為提升陶氏在中國的市場地位，我們必須确立高效率的管理模式以及針對中國的市場戰略，并加大投資力度。”麥健銘說，陶氏在華業務還有巨大的增長空間。他希望未來幾年，陶氏能迅速做大中國市場，取代德國，成為陶氏在全球的第二大市場。
據《上海證券報》2009年3月11日消息，2008年全球化工行業最受矚目的并購案——陶氏化學收購羅門哈斯案終于在一波三折後撥雲見日。陶氏化學公司宣布，已經與羅門哈斯公司以及其部分股東達成協議,準許陶氏于2009年4月1日之前按照大幅更改後的财務條款完成收購交易。
其他相關
創新成就未來
美國環保署"第七屆年度全國可持續設計博覽會"在華盛頓特區舉行。博覽會期間，包括科學家、工程師、學生、政府代表以及廣大民衆在内的與會者體驗了衆多推進經濟發展且降低環境影響的産品及解決方案。陶氏分享了其可持續發展的經驗，并且重點介紹了其在太陽能、水、食品、包裝、家居和個人護理方面的創新。
智能解決方案
作為一個可持續化學方面的領先企業，陶氏緻力于解決最緊迫的環境挑戰。從太陽能利用、提高作物産量到提供潔淨水的過濾系統，陶氏可提供相關的解決方案，幫助客戶乃至全社會創造一個更加可持續發展的世界。
例如，陶氏全球技術有限公司（Dow Global Technologies, LLC）宣布，該公司已研制開發了一種新型、高分子量溴化聚合阻燃劑（Polymeric FR）。該聚合阻燃劑有望成為"下一代行業标準"阻燃劑，應用于全球的擠塑聚苯乙烯（XPS）及發泡聚苯乙烯（EPS）泡沫保溫領域。
負責任的運營
陶氏在全球六大洲30多個國家的運營設施總面積超過1000萬平方英尺，在尋求發展的同時，公司還不斷努力減少碳足迹，例如：在上海陶氏中心，洗手間和戶外噴淋配置的節水系統減少了用水量，儲冰系統及熱回收系統降低了耗電量。
陶氏位于德克薩斯州休斯頓的工廠所用的建築材料中，其原料至少90%源于回收材料；該廠還使用獲Energy Star認證的設備以及帶水傳感器的小水流馬桶來減少能耗與水耗。
在巴西聖保羅的陶氏大廈，綠色建築特色随處可見，例如：節能傳感器、以及可回收利用的地毯和家具。
陶氏位于密歇根州的總部大樓有一個"綠色屋頂"，上面種植了16種植物，這些植物能夠減緩空氣流動，起到過濾污染的作用，為野生動物創造一個栖息地，并能控制雨水徑流。
大中華地區的捐贈
2008年5月23日繼中國汶川地震24小時内緊急捐款200萬元人民币後，面對不斷升級的災情和救援需求，追加捐贈，以支持災後重建工作，同時陶氏全球員工開始自發捐款活動，援助災區人民。陶氏對災區的現金及物資捐助已累計近1000萬元。
2005-2007年與中國國家環保總局（SEPA）合作在全國推廣清潔生産示範項目。除投入600萬元人民币外、同時也提供陶氏的全球化技術和經驗。
2004年認養及捐助台灣曲冰原住民部落，協助居民提升生活品質
2003年資助香港保護兒童會成立兒童及家庭服務中心
通過中國紅十字會向江蘇長江泛濫災區作出捐款，用于購買藥品及醫療器械
2001-2002年贊助北京的“手拉手、地球村”項目，以支持對中國兒童的環保教育，以及為貧困地區籌集資金建設學校和圖書館
1998年起在清華大學、上海交通大學、天津大學、北京化工大學、華東理工大學等著名院校設立獎學金，為培養本地化工人才。
最新動态
2020年1月29日，陶氏化學(DOW.US)2019财年Q4營收同比下降15%，每股虧損3.14美元。
