職能科室的分類
1．綜合性科室，如廠部辦公室、計劃科、生産科、技術科、質量管理科、勞動工資科、教育科、銷售科、财務科等。
2．專業性科室，如供應科、運輸科、計量科、設備動力科、工具科、治安環保科、基本建設科等。
3．服務性科室，如行政科、膳食科、衛生科、房産科等。
職能科室的主要職責
1．貫徹執行企業領導的決定和指令。
2．協助領導拟訂計劃、方案、措施、規章、制度、辦法等。
3．主動、及時地向領導者提供企業生産經營活動的準确信息，并協助領導發現問題和解決問題。
4．監督和檢查下級組織對上級下達的計劃和指令的執行情況。
5．面向基層，為生産服務，主動為下級組織和生産單位提供完成生産經營任務的必要條件，并在業務上進行指導和幫助等。
各職能科室在專業分工的基礎上，相互聯系，密切協作，充分發揮參謀作用，做到科室之間相互配合，相互促進，相互制約，建立與健全科室經濟責任制，明确各科室的職權範圍和應承擔的生産、技術、經濟等方面的責任；正确處理企業管理中的橫向關系和縱向關系；不斷提高職能管理人員的思想政治覺悟、管理業務知識水平和工作能力；運用現代科學管理方法，提高工作效率和管理水平。
