基本解釋
(1)[produce;yield;manufacture]∶用工具創造各種生活資料和生産資料。這工廠正在生産比以前更多的絲織品。
(2)[bearing]∶生孩子身體被這樣連續地生産削弱了。
(3)動物的繁衍後代。
引證解釋
1.猶生計。
猶生計。《史記·貨殖列傳》：“吾治生産，猶伊尹、呂尚之謀，孫吳用兵，商鞅行法是也。”
《北史·司馬楚之傳》：“裔性清約，不事生産。”
清·蒲松齡《聊齋志異·申氏》：“申逐出，笑曳而返之，具以實告，妻乃喜。自此謀生産，稱素封焉。”參見“生計”。
2.财産；産業。
明·陶宗儀《辍耕錄·傳國玺》：“太師國王之孫曰拾得者，嘗官同知通政院事，今既殁矣，生産散失，家計窘極。”
清·黃宗羲《蒼水張公墓志銘》：“公幼頗跅弛不羈，好與博徒遊。無以償博進，則私斥賣其生産。”
3.出産。
唐·皇甫湜《論進奉書》：“且任土之貢，生産有常，履畝之收，等籍既定，人識所出，吏難為姦。”
4.泛指創造物質或精神财富。
郭小川《山中》詩：“我愛在那激動的會議裡發言，就是在嘈雜的人群中也能生産詩。”
5.特指人們使用工具創造生産、生活資料的活動。
周而複《上海的早晨》第三部二八：“生産交給酸辣湯好了，他是廠長，能不負責嗎？”
徐銀齋《胡琴的風波》：“我要回去睡覺，明天還要生産。”
6.生育。
《三國志·吳志·駱統傳》：“又聞民間，非居處小能自供，生産兒子，多不起養；屯田貧民，亦多棄子。”
宋吳淑《江淮異人錄·耿先生》：“先生後有孕。一日，謂上曰：‘妾此夕當産，神孫聖子誠在此耳，請備生産所用之物。’”
明，馮夢龍《東周列國志》第五十七回：“屠岸賈乃日夜使人探伺莊姬生産消息。”
《說嶽全傳》第二回：“卻不知這安人，生産才得三日，人是虛的。”巴金《家》三六：“瑞珏生産的日子近了。”
7.指誕生。
《古今小說·臨安裡錢婆留發迹》：“況且貴人生産，多有奇異之兆，反為祥瑞，也未可知。”
基本含義
概念
生産是指人們創造物質财富的過程。
《經濟學》中的生産：将投入轉化為産出的活動，或是将生産要素進行組合以制造産品的活動生産。
生産要素主要有：
（1）勞動。包括各種不同工作性質的人，如電工、秘書、醫生等所提供的勞務。
（2）土地。包括地上和地下的一切自然資源，如礦藏和樹木等。
（3）資本。指在生産過程中被生産出來的，并被用于進一步的生成的物品，即是所有人造的投入。如機器、工具等（都是人們造出來，又被用于進一步的生産）。
生産管理學中定義：生産是一切社會組織将它的輸入轉化為輸出的過程。
含義
從抽象意義上說，生産是在特定的技術條件下，通過将人的勞動作用與勞動對象和勞動資料，生産人們所需要的各種物品或服務的過程。在這一過程中，人們會運用整個人類在改造自然和利用自然的過程中積累起來的各種經驗、知識和操作技巧來改造自然物質。這裡的生産具有一般的技術屬性，反映了人與自然的相互關系，是作為人類生存的永恒的自然條件而存在的。
生産區分為：①滿足人們衣、食、住、行等必需的物質資料生産；②使人類自身世代延續的人自身的生産，即種族的繁衍；③滿足人們必需的文化生活的精神生産(見物質生産與精神生産)。馬克思和恩格斯在《德意志意識形态》第1卷第1章中，将這三種生産分别稱為“自己生命的生産”,“他人生命的生産”,“思想、觀念、意識的生産”。動物不進行物質資料的生産，它僅僅利用外部自然界，單純地以自己的存在來改變自然界；也沒有精神生産。人類則必須通過勞動改變自然界，創造自己生活所需要的物質資料。隻有人類才進行物質和精神生産。種族的繁衍作為自然行為是人和動物共有的，但人類的繁衍有一定的社會生活的組織形式。
類型
生産類型是指根據生産過程的不同特點劃分的類别。根據不同的劃分标準，可以劃分為不同的生産類型。
（1）按生産計劃的來源劃分，可分為訂貨型生産和備貨型生産。訂貨型生産是根據用戶提出的具體訂貨要求後，才開始組織生産，如造船、建築等。備貨型生産是在對市場需要量進行預測的基礎上，有計劃地進行生産。備貨型生産的産品一般為标準産品或定型産品，如電視、小型機床、電動機等。
（2）按生産的連續程度劃分，可分為連續生産和間斷生産。連續生産的産品、工藝流程和使用的生産設備都是固定的、标準化的，工序之間沒有在制品儲存。例如油田的采油作業等。間斷生産是輸入生産過程的各種要素是間斷性地投入。例如機床制造、機車制造等。
（3）按産品和工作地專業化程度劃分，可以分為大量生産、成批生産和單件生産。根據批量大小，成批生産類型又可以分為大批、中批和小批生産。由于大批和大量生産特點相近，所以習慣上合稱為大量大批生産；單件和小批生産特點相近，習慣上合稱為單件小批生産。
一般情況下，大量大批生産産品的品種單一，每個品種的産量大，工作地專業化程度很高（一般承擔1-2項工序），因而具有生産穩定、效率高、成本低、管理工作簡單等特點。但也存在着投資大（專用夾具和專用機械設備的配備）、适應性差和靈活性差等特點。對大量大批生産管理的重點主要是做好生産線平衡、材料管理、質量控制以及設備維修等工作。單件小批生産産品品種繁多，生産重複程度低，工作地專業化程度低（一般承擔40項以上工序），因而生産能力利用率低，生産穩定性差、效率低、成本高、管理工作複雜。因此，對單件小批生産管理主要做好作業準備、作業分配、作業進度計劃和進度調整等工作，解決生産的瓶頸，以盡量縮短産品生産周期。可以通過減少零件變化和提高生産系統柔性來達到縮短産品生産周期的目的。中批生産的特點介于上述二者之間（一般承擔2-40項工序）。中批生産的管理重點是合理安排批量，做好質量控制和成本控制。
過程組織
1、生産過程的劃分
生産過程是指企業從原材料的投入開始到産品産出為止的全過程。
這一過程通常又可以劃分為：
（1）工藝過程，即直接改變勞動對象的性質、形狀、大小等的過程，它是生産過程的最基本的部分。
（2）檢驗過程，它是産品形成的必要環節，檢驗不創造價值，卻要花費成本，所以檢驗過程越少越好。
（3）運輸過程，即勞動對象從一道工序向下一道工序轉移的過程。
（4）自然過程，指處于自然力作用下完成自身性質的過程。如釀酒的發酵過程。
（5）加工等待過程，指下一活動不能連續進行所發生的停留與等待。
2、合理組織生産過程的要求
合理組織生産過程的基本要求包括：
（1）生産過程的連續性，即産品在生産過程中處于時間上的連續狀态，沒有時間間斷；
（2）生産過程的比例性，即生産過程各階段、各環節在生産能力上保持按比例發展，以實現資源的優化配置；
（3）生産過程的均衡性，指生産各環節中生産速度的穩定程度以及各工作負荷的相對穩定程度；
（4）生産過程的适應性，指生産适應市場變化而調整生産的能力；
（5）生産過程的平行性，即加工對象在生産過程中實現平行交叉作業。
3、生産過程的組織原則
可以按照工藝專業化、對象專業化和混合的原則來組織生産過程。工藝專業化指按生産工藝性質來劃分生産單位，布置車間。在工藝專業化生産單位内，具有相同類型的設備、相同工種的工人，采取相同工藝方法加工。如打磨、裝配、熱處理等。這種組織原則在服務業很常見，如醫院設有外科、産科、兒科、急診科等。對象專業化則是按産品（零件或部件）來布置車間、組織生産。在對象專業化生産單位内，具有各種設備和相應工種的工人。如齒輪、發動機、底盤等。項目管理是典型的按對象專業化組織生産的例子。混合原則結合了工藝專業化和對象專業化的特點。
概念辯證關系
物質資料生産、精神生産、人自身生産三者互相聯系，相互制約。物質資料生産是進行其他兩種生産生産的基礎，對精神生産和人自身生産起着決定作用。物質資料的生産方式決定着精神生産的性質和内容，制約着人自身生産的社會組織形式的結構和性質。有生命的個人的存在是人類曆史的第一個前提，在這一意義上人自身的生産又是物質資料生産和精神生産的基礎，沒有人自身的生産其他兩種生産就無法維持下去。精神生産對物質資料生産和人自身生産也具有重大的反作用，影響着其他兩種生産的發展。這三種生産有着内在的聯系，必須相互協調才能順利地向前發展。
農業活動
農業是國民經濟基本生産部門，是國民經濟基礎。農業生産與人類生活關系密切，它為人類提供了吃、穿、用的物質資料，保證了全社會人們的生活需要。工業、商業和交通運輸等其他部門的發展，都是以農業生産的不斷發展作為基礎的。人類正是通過農業等生産活動與環境、自然資源發生關系，隻有進行科學的農業活動，才能最終獲得最佳的經濟、社會、環境效益。
農業生産就是人類利用土地的自然生産力，栽培植物或飼養動物，以獲得所需的産品。
無論是植物（小麥）的生長，還是牛羊的生長，均需光照、熱量、水、地形、土壤等自然條件的投入，同時還需投入勞動力，才能獲得産出；若要促進産出，就需投入更多的生産資料；如果再增加科學技術的投入，則會更進一步提高農業産出，世界先進國家已證明了這一點。
農業生産變革：
1．由“自然化”向“工廠化”發展：21世紀，将有相當部分的作物、蔬菜、花卉由田間移到溫室，再由溫室轉到可控的環境室内，走向“工廠化”生産。到那時，農業生産将按市場需要，進行周年播種，全年收獲。因此，未來的農業生産将淡化農業生産的地域性、季節性特點。
2．由“機械化”向“自動化”發展：農業機械化給現代化農業帶來了很大活力，特别是在解放勞動力上做出了很大貢獻。随着計算機網絡和本領高強的機器人将參與農業全程管理并完成各種農活，使農業生産進入自動化時代。
3．由“化學化”向“生物化”發展：現代農業普遍使用化肥、農藥、除草劑，可謂是“化學時代”，然而這種化學農業對自然資源和生态平衡都帶來破壞。随着基因工程等生物技術的發展，這種局面正在發生變化，到21世紀，
4．由“石油型”向“生态型”發展：“石油農業”在大大刺激了西方國家現代化農業發展的同時，也帶來了嚴重危害。而“生态農業”可以獲得生産發展、環境保護、能源的再生産和利用、經濟效益等綜合效益，因此21世紀農業可持續發展的必然趨勢。
5．由“單向性”向“綜合性”發展：綜合性農業的特點是：土肥方面它既用有機肥、綠肥、稭杆還田，也配用無機氮、磷、鉀肥料；此外，在雜草控制、病蟲害防治等方面均科學地綜合治理；并且綜合農業還應對經濟、就業、環境、自然、景觀、食品品質及社會福利等方面加以綜合考察和安排。
6．由“平面式”向“立體式”發展：21世紀，人均耕地将更少。因此農作物布局方式将由平面向立體發展，其巧妙之處在于利用各類作物在生長過程中的“空間差”和“時間差”，進行錯落組合，綜合搭配，構成多層次、多功能、多用途的高效生産系統。
7．由“農場式”向“公園式”發展：21世紀，農業将趨向可供觀光的公園場所發展，裡面不僅有最新的技術管理，更有各種珍貴的動物、植物、花卉以及娛樂場所。
8．由“土地型”向“海洋型”發展：21世紀，人類将進入開發海洋的農業時代。那時，人類不僅在有限的土地上提高生産力，而且把目光投向海洋，從海洋中獲取更為豐富的“新型食品”，大力發展“海洋農業”。
解決問題
要增強企業的競争力，必須嚴格控制生産成本，杜絕在生産中産生的各種不必要的浪費，即實現精益的現場管理，其主要對策如下:
1、加強生産計劃控制，實行看闆管理。
生産計劃的制定要有預見性，生産計劃目标的分解要具體、科學，符合生産的實際情況，減少生産單位更改設備工藝參數的次數，提高設備利用效率。在生産現場組織中利用看闆管理來促進計劃的有效實施。看闆管理是利用形象直觀、色彩适宜的各種視覺感知信息來組織現場生産活動，達到提高勞動生産的一種管理方式，它是以視覺信号為基礎手段，以公開化為基礎原則，盡可能地将管理者的要求和意圖讓大家都看到，借以推動自主管理、自我控制。管理人應将生産計劃、訂單狀況、每日生産狀況、異常狀況以看闆的形式告之于每個生産者，讓大家都參與到管理中來。在生産線的适當位置懸挂各時段産量看闆，利用每日生産表格班組長填寫制令投入産出，來指導生産單位的生産。
2、對操作進行工效學分析，加強員工培訓力度，規範員工操作。
無效勞動不但增加操作人員的勞動強度，而且降低勞動效率，并容易引發安全事故。對操作進行工效學分析，就是通過對員工的操作行為進行分解，剔除操作過程中不合理的多餘動作，找出操作規範标準，并依此标準對廣大員工進行培訓，通過規範員工的操作行為，可以提高員工的勞動效率?降低勞動成本，并且可以提高設備利用率，提高企業的經濟效益。
3、加強定置管理，提高運轉效率。
定置管理是對生産現場中的人、物、場所三者之間的關系進行科學地分析研究，使之達到最佳結合狀态的門科學管理方法，
它以物在場所的科學定置為前提，以完整的信息系統為媒介，以實現人和物的有效結合為目的，通過對生産現場的整理、整頓，把生産中不需要的物品清除掉，把需
要的物品放在規定位置上，使其随手可得，從根本上杜絕搬運和無效動作的浪費。具體地說就是根據生産活動的目的，考慮生産活動的效率、質量等
制約條件和物品自身的特殊的要求，劃分出适當的放置場所，确定物品在場所中的放置狀态?作為生産活動主體人與物品聯系的信息媒介，從而有利于人，物的結
合，有效地進行生産活動。定置管理要首先解決人與物的有效結合問題，這就必須對人、物結合狀态進行分析。定置管理的結果，就是對各種場地進行科學、合理定
置的統籌安排，最終完成定置圖設計和信息媒介物設計。
4、加強生産過程質量控制，降低不合格品率。
現場管理必須嚴格控制在制品的質量，以保證合理的産品合格率。不合格品浪費寶貴的人力和物力資源，卻不能在市場上銷售。而且處理不合格品還要花費一定的人力和物力。質量控制是現場管理的一項重要職能。首先，要合理分解産品質量指标，明确各個生産工序的質量責任，通過各個工序質量指标的完成确保産成品的産品質量。強調品質是生産出來而非檢驗出來的，由過程品質管理來保證最終質量，其次，要加強生産全過程的質量監控，對各個工序要求做到，不制造出不良品、不流入後工序。再次，對于質量控制中的突發情況，要及時查明原因，把不合格品消滅在萌芽狀态。最後，培養每位員工的質量意識，保證及時發現質量問題，不斷地對現場人員進行質量教育，使他們在思想上高度重視質量，在管理上能掌握與自己工作相适應的質量管理方法，并有較高的技術操作水平。
5、建立績效獎懲與薪酬制度，提高員工的積極性。
在現場管理中，一線主管發揮着基礎監督、激勵、績效反饋及培訓等重要職能。做好員工的績效評價與反饋，及時與績效不好的員工開展談心活動，幫助制定提高其績效的方法措施，将業績考核，以崗位目标任務完成情況作為考核标準、常規考核，以日常行為規範與流程執行作為考核标準，均作為績效獎懲與薪酬的依據。将企業員工的利益與企業目标成果聯系起來，提高員工的工作積極性和工作效率，實現車間内部各崗位之間的有效配合和良性互動，唯有如此，生産效率才能發揮到最佳水平。
