清揚:洗發水品牌-中文百科頻道

品牌介紹

擁有⽆懈可擊的⾃信，當然⽆需隐藏。n在當今世界，我們很容易隐沒在⼈海中随波逐流，但是清揚希望賦予男⼠和⼥⼠們勇敢⾃信展現⾃我的⼒量，向世界展示⾃⼰獨特的魅⼒。讓最好的⾃⼰，享受最耀眼的閃光時刻。n清揚知道隻有内⼼真正充滿⾃信，才能勇敢展示⾃⼰。所以我們專⻔研制了獨特配⽅，隻為賦予你⽆屑可擊的完美表現。讓你真正獲得零頭屑*、永遠告别頭⽪問題。隻有⽆頭屑，每⼀秒都是你的閃耀時刻，因為你⽆需隐藏⾃⼰。

詞語

基本解釋

qīng yáng

1.[presence]∶指眉目清秀,也泛指人美好的儀容、風采。

今日幸會,得睹清揚。

2.[clear and sweet]∶[聲音] 清越悠揚。

鐘聲清揚。

詳細解釋

1.謂眼球明亮，黑白分明。

《詩·鄭風·野有蔓草》：“有美一人，清揚婉兮。”毛傳：“清揚，眉目之間婉然美也。”馬瑞辰通釋：“據《齊風·猗嗟》篇首章曰：‘美目揚兮。’次章曰：‘美目清兮。’三章即合之曰：‘清揚婉兮。’是清揚皆指目之美。此詩‘清揚婉兮’，義與彼同。”三國魏曹丕《善哉行》：“有美一人，婉如清揚。”

2.引申為豐采，對人容顔的敬稱。

唐無名氏《東陽夜怪錄》：“﹝成自虛﹞亦從而語曰：‘暗中不可悉揖清揚，他日無以為子孫之舊。請各稱其官及名氏。’” 清蒲松齡《聊齋志異·王六郎》：“拜識清揚，情逾骨肉。”

3.聲音清亮高揚。

《荀子·法行》：“扣之，其聲清揚而遠聞。”清陸次雲《湖壖雜記》：“一僧……靜宣貝葉，擊魚按節，梵韻清揚。”

發展曆程

2007年4月27日，國際快速消費品業巨頭聯合利華在北京召開新聞發布會，并高調宣布―

―該公司推出的第一款新産品、全國首款“男女區分”去屑洗發水“清揚”正式上市。期間，聯合利華高層更指出，将憑借“清揚”在全球去屑洗發水領域的專業優勢搶占中國十億元去屑洗發水市場。

“如果有人一次又一次對你撒謊，你要做的就是立刻甩了他”——這是清揚廣告片中的廣告語，置身當前競争複雜的市場環境中，清揚曆奇、自信的畫外之音則顯得意味深長。

近一個月來，台灣知名藝人小S（徐熙娣）所代言的清揚洗發水廣告，頻頻出現在各種高端雜志上，并占據了全國各大城市戶外廣告的核心位置，一時間，打開電視機――無論央視、衛視以及地方電視台，點擊進入國内各大門戶網站，清揚廣告無處不在，從而客觀形成了愈演愈烈的“清揚情結”。

在無孔不入、無縫複蓋的廣告寫實背景下，筆者除了被小S淡定、從容的自信所感染外，更多的則是為清揚去屑“新理念”所深深觸動。

植入營銷

眼下最火的品牌是什麼？相信很多人都會回答清揚及其引領的黑色情人節時尚。而談到清揚黑色情人節的風靡就不得不提及由湖南衛視打造的時下熱播劇《醜女無敵》第二季。正是巧妙的利用該劇中的植入營銷，并配合天衣無縫的線下運作，清揚在今冬掀起了一陣“黑色旋風”。

品牌推廣

2007年2月28日，被外界譽為聯合利華首款去屑洗發水清揚品牌在全國正式上市，聯合利華公司更

高調形容清揚的未來目标：十年磨一劍，旨在折桂冠！

2007年4月27日，清揚去屑洗發露産品的新産品發布會在北京舉行，并現場請來了其廣告代言人台灣當紅藝人小S（徐熙娣）現身說法，除了分享自己的護發滋養、養發去屑的心得和經驗，還巧妙地闡述了自己對于清揚品牌的理解就是――有型就要秀，無屑更清揚！

從而清揚品牌在中國大陸市場的品牌推廣工作正式開始拉開了序幕。

清揚在進入中國以前，已經在南美、歐洲及東南亞地區去屑市場成為了當仁不讓的第一品牌，并被數億消費者證實了其在去屑方面的功效，聯合利華（中國）公司高層公開表示：專業防治型去屑産品的空缺，是當前去屑市場所面臨的最大問題，而依托于數十年的專業去屑研究經驗的聯合利華企業，對清揚在中國市場的未來表現充滿信心，清揚更信心百倍地作出承諾，要帶領中國消費者走出20年頭屑痼疾的困擾。

去屑市場和去屑情結，經曆十餘年的市場培育和發展演變，海飛絲的“頭屑去無蹤，秀發更出衆”早已深入人心。人們隻要一想到去屑，第一個想到的就是海飛絲。另外，随着風影的“去屑不傷發”的承諾，使之在這個細分市場也擁有了一席之地。

據專業市場調查資料指出，去屑市場80%的市場份額一直以來都被寶潔系的海飛絲品牌所占據，而衆多本土品牌則蠶食着剩下的20%的市場存量，相比之下，呈現的兩極分化現象十分嚴重。

去屑概念一直是洗發水市場一個重要的訴求點，市場競争本來就異常激烈。60%的人對去屑效果不滿意。由此可見，消費者對去屑品牌認同的程度并不太理想，市場潛力仍然巨大。在這種需求之下，清揚品牌的“高調”與“自信”無疑将對去屑市場的競争秩序和市場格局産生根本的影響。

雖然清揚品牌是聯合利華進入中國市場以來首次推出的新品牌，但并不是單獨針對中國市場的。據聯合利華（中國）公司高層透露：清揚誕生于1973年，在歐洲、東南亞等市場均有銷售，并在世界各地擁有超過1億的消費者。清揚在進駐中國大陸市場之前，在東南亞市場的上市就取得了極大的成功，據悉，清揚在新加坡、印度尼西亞、泰國等東南亞國家自上市之日起銷量就節節高升，市場占有率一度超過寶潔海飛絲十到二十個百分點。

現階段，國内洗發水市場的銷售總額已近200億，其中，去屑産品的構成占比已經超過了一半，龐大的市場需求和業務規模令聯合利華所沉醉，繼而借以清揚品牌全力進軍去屑市場，并提出了要在未來三年内，清揚将成為中國洗發水去屑市場上的領袖品牌的戰略目标和未來願景。

走進視野

2007年3月25日，随着清揚品牌在全國各地開始投放廣告，清水出芙蓉、個性似飛揚的清揚開始走進了人們的視野，步入了人們的生活。

産品研發

據2007年中國保健協會發布的《中國居民頭皮健康狀況調查報告》數據顯示，從上個世紀80年代中期頭屑問題首次被提出至今，近20年來，國人受頭屑困擾的人群比例不但沒有得

到控制，反而有相當幅度的提升。此外千億元的花費并沒有使得頭屑問題得到有效的控制，糾其原因――“重清洗輕滋養、頭皮營養失衡、洗發水男女混用、洗發護發習慣不良”等四大誤區直接導緻了中國人20年難去屑。

站在醫學專業角度，頭屑的滋生是由頭皮上的真菌過渡繁殖引起的，清除頭屑應立足于殺滅真菌，很多去屑洗發水僅僅立足于“治”――洗掉頭發上的頭屑，忽視了“防”“治”結合、治标先治本的産品作用機理，所以，自1988年國内首次出現去屑産品以來，國人的頭屑問題不但并未降低，反而還持續惡化，頭屑人群從原有70%上升到了83%。

放眼國内本土日化市場領域，去屑市場的消費者教育和市場培育工作已經曆經了相當長的一個過程，如今的去屑市場無疑是一塊相對成熟的市場領域，無需再做刻意的引導和過多的教育消費工作。

針對目标市場的盲點、結合市場特性，聯合利華旗下的清揚全球技術中心，悉心研發并通過目标人群的有效測試，推出了涵蓋洗發、護發領域的系列産品（34個品項），并首次推出針對男士需要的洗、護系列，包括多效水潤養護型、強韌健發型、深度滋養型和活力運動型去屑洗發水、護發素、發膜等多款産品。

為了将清揚推廣為“消費者最值得信賴的頭皮護理專業品牌”，首先，在産品競争技術方面，聯合利華設立了清揚全球技術中心；其次，在産品有效附加值方面，聯合利華則将“維他礦物群”的核心技術植入其中；再者，在市場引導和教育消費方面，聯合利華将科學洗發，男女有别的理念訴說的惟妙惟肖；最後，在市場培育和品牌推廣方面，聯合利華除了将線上廣告和線下廣告并重，更發起了――“千萬人去屑大挑戰，赢巴黎時尚之旅”的事件營銷活動。

自信清揚的橫空問世，标志着其将與“力士”、“夏士蓮”共同構築起聯合利華王國的洗發水戰線。

提升競争力

長期以來，在寶潔與聯合利華的洗發水大戰中，寶潔無論是在品牌影響力、市場規模還是在市場占有率各個方面，都在與聯合利華的直面競争中處于絕對優勢。特别是在去屑洗發水市場領域，聯合利華一直以來都沒有一個優勢品牌足以同寶潔的海飛絲相抗衡。

作為聯合利華首次推出的新品牌，清揚旨在彌補、提升其在去屑市場競争中的不足和短闆。

然而随着聯合利華旗下清揚品牌的全新上市，情勢低靡、波瀾不驚的國内洗發水市場又開始彌漫着濃烈的火藥味。

作為清揚的品牌持有人――聯合利華，不僅是全球最大的消費品生産企業之一，其業務涉及到家居、個人護理、食品、冰激淋等領域，而且她還是世界上在品牌推廣和廣告投入方面預算最多的公司之一，每年投入近500億元人民币推廣旗下包括力士、旁氏、夏士蓮、多芬、奧妙、潔諾、中華、立頓、家樂以及和路雪等幾百種品牌。

據業内相關人士透露，聯合利華計劃為清揚品牌的市場推廣準備了不低于3億元的市場費用預算，用以保障廣告投入、業務銷售和品牌等各項業務工作的有序推進。

為了有效推進清揚的産品上市工作，聯合利華（中國）公司在媒介推廣方面可以說是下足了功夫。在清揚全國鋪市階段，除了沿襲央視和各地衛視等傳統電視媒體的重磅投入之外，對于新興媒體的資源開發和系統整合，清揚更是不遺餘力，當普通的消費者往返穿梭于星羅棋布的清揚戶外廣告，置身于氣勢磅礴的在途媒體，進入國内各大門戶網站，清揚自信去屑的信息正在全方位的進行着利益灌輸和消費教育以及品牌引導。

新産品

Bio-Boostern清揚的革命性Bio-Booster技術，這一突破性進展完美融合了頭皮護理和肌膚護理功效。n富含升級瓜爾膠，以增強頭皮保護層中的抗頭屑成分；清揚的第一個非抗菌成分——煙酰胺（維生素B3），可以提高頭皮的天然防禦能力；氨基酸，可以保持頭皮滋潤和健康。n新誕生的Bio-Booster技術能夠祛除頑固頭屑煩惱，促進頭皮的抵禦能力。使用清揚，收獲強韌頭皮的防禦能力