法雷奧

法雷奧

汽車零部件供應商
法雷奧集團是世界領先的汽車零部件供應商之一,為世界知名汽車廠提供配套,在汽車動力總成、節能減排和電子新能源等方面有獨特的經驗與技術優勢。[1]
    公司名稱:法雷奧 外文名: 所屬行業: 法定代表人: 總部地點:法國 經營範圍:汽車零部件、系統、模塊的設計、開發、生産及銷售 公司類型: 公司口号:優秀運作、技術創新。 年營業額: 員工數: 組織形式:外商獨資

組織結構

12個專業公司和2個售後零件公司,構成如下的4項業務内容:電子及電器系統、熱系統、傳動系統、售後市場、法雷奧集團亞洲辦事,法雷奧集團就是按這種方式組織在一起,并最大限度的發揮各專業公司在産品開發及生産上的協作效果。

業務公司

電子及電器系統業務:電子及電器系統業務占法雷奧銷售額的53%,業務内容包括如下專業公司:車燈系統、雨刮系統、開關及探測系統、電器系統、馬達及執行電機、電子及連接系統、防盜安全系統和發動機管理系統。

熱系統業務:熱系統業務占法雷奧銷售額的25%,業務内容包括空調系統、發動機冷卻系統以及相關的模塊。

傳動系統業務:傳動系統業務包括摩擦材料和離合器系統,占法雷奧集團銷售額的4%。

法雷奧售後零件業務:法雷奧的售後零件業務包括如下兩個專業公司:OES業務(主機配件市場)和IAM業務(售後市場)。兩個專業公司共享市場信息及物流服務以提高效率。每個專業公司又通過自身的客戶資源來最大限度的滿足顧客的需求。法雷奧銷售公司占法雷奧集團銷售額的18%。

中國領域

法雷奧湖北有限公司是歐洲第二大汽車零配件廠商法雷奧集團空調部在中國的合資子公司,公司生産汽車空調系統、空調總成、蒸發器、冷凝器以及加熱器芯、電機等産品,主要客戶包括了一汽大衆、武漢神龍、上汽奇瑞、南京依維柯等國内十多家知名的汽車生産廠商。

建廠伊始,法雷奧湖北有限公司就将ERP的選型作為主要的議程。當時,企業面臨了多種選擇。法雷奧集團在法國總部及全球主要生産企業大多選用了一家國際知名的大型ERP廠商的系統,雖然該系統性能良好,但價格高昂且實施周期較長,對于法雷奧湖北有限公司這樣中小型企業來說,使用這套系統無疑太複雜。而Intuitive ERP作為一套成熟的ERP系統,通過以計劃為核心的生産管理解決方案,可以科學地幫助用戶從庫存、采購、計劃、銷售、制造、管理等方面實行科學有效的管理與協調。同時,公司的主要管理人員大多為法方人員,Intuitive ERP靈活标準的中文與英文和法文切換,迎合了他們的使用習慣。

另外,GrapeCity公司在上海建有自己的基地,提供包括微軟Windows平台、Office軟件、數據庫、開發工具到ERP應用培訓和實施的全系列服務。并且該公司通過應用客戶關系管理軟件(CRM)為ERP用戶提供持續的實施和支持服務。法雷奧湖北有限公司最終選用了GrapeCity的Intuitive ERP系統。

“拉式生産”的方式可由最終的生産量和需求推算出每個階段的生産情況、生産數量和時間。因而,法雷奧湖北有限公司在生産中采用以“拉式生産”的方式,來決定具體的生産任務,能進行合理的控制生産成本控制。法雷奧湖北有限公司将每個生産工具以結構化的方式,有序分布于生産車間内的相應位置,每個環節彼此承上啟下,相互協作。然而,在實施Intuitive ERP之前,公司雖然有着良好的框架,但這些科學的工序大多依靠人工推算。随着工作量增大,生産種類增加,生産的精确度越發難以把握,因而對各環節的控制與質量的精确把關,成了企業的難題。

針對現狀,GrapeCity在幫助法雷奧湖北有限公司實施Intuitive ERP的時候,将“拉式生産”流程的規律貫徹于ERP系統的整個計劃之中。依據最終需求量,通過科學運算,精确地下達各工序的生産訂單。同時,準确計算出各工序間協作小車的節拍、運行周期和次數。從而更大範圍地适應企業“柔性生産”的需求,計算出以何種生産工序組合生産出成本最優,效率最高的産品。

“拉式生産”是法雷奧湖北有限公司的一大特色。然而借助Intuitive ERP系統,從計劃、庫存、采購、銷售、制造、管理整個環節上,他們獲得的不僅是單項的成功,而是更為全面完整的提升。

法雷奧湖北有限公司在迎合下遊看闆生産管理的同時,特别關注了對于上遊供應商“中間庫存”的管理,即幫助供應商一起管理“自己”的庫存産品。這樣不僅能協同上遊供應商以按時生産、按時供給的方式,降低整體成本。同時,可以适應原材料更新和改變之後的風險,确保庫存的精确性,更加緊密與上遊廠商的合作。在Intuitive ERP的整體協調下,公司整體庫存的準确度提升至了90%以上。

當然,法雷奧湖北有限公司最為看中的還是對計劃的控制。作為典型的汽車零配件廠商,公司對産品的計劃性要求非常高,并且要求ERP系統能提供準确和穩定的運行結果。這些特性正好符合Intuitive ERP的設計特點。同時,ERP系統還順利地解決了與第三方物流的協作關系,有效控制了異地生産的庫存管理。

2002年,公司在湖北的一家重要下遊汽車生産企業,為了追求更大效益的生産和更為精确的成本,将原先的生産模式改為了看闆管理。而此時的法雷奧湖北有限公司借助Intuitive ERP已經可以完全控制産品從出廠到配送的整套流程,從容應付面向全國各地的整車企業的産品配送任務,輕松迎合下遊生産的需要,形成了更為主動的應變。

整個系統從1999年2月開始,僅僅曆時6個月,便将Intuitive ERP運用于整個生産中。在實施ERP後企業的工作模式發生了根本性的變化,系統使企業的管理層從初級的統計輸入彙總類的簡單勞動解放出來,使他們可以集中精力和優勢去經營他們的核心業務。法雷奧湖北有限公司的成功,更堅定了法雷奧在華的其他合資公司,湖北法雷奧車燈有限公司、一汽傑克賽兒汽車空調有限公司相繼選購了GrapeCity的Intuitive ERP系統。

長城汽車

長城汽車與法國汽車零部件生産巨頭法雷奧集團在長城汽車股份有限公司簽署戰略合作協議。根據協議,雙方将在已有的配套雨刮、發電機、起動機、離合器等方面加強合作,并在此基礎上展開動力總成零部件、可視系統、熱系統、輔助駕駛系統等多方面技術交流合作。此外,雙方還在保持公司高層定期交流、建立信息共享平台、不斷改善合作關系等戰略合作發展方面達成共識。

據介紹,從2005年開始,法雷奧就開始為長城風駿皮卡配套雨刮,為長城GW491QE型發動機配套發電機、起動機。到2011年,雙方又在離合器、雙質量飛輪等方面展開了合作探讨。對于此次與法雷奧的合作,長城汽車股份有限公司董事長魏建軍說,“在以往的合作當中,長城汽車與法雷奧産生了非常好的效果,達到了雙赢。在未來的合作當中,希望能夠更廣泛、更有深度,更緊密地建立雙方的合作關系。”

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