事件由來
《中國合夥人》自5月17日上映以來，10天票房已突破3億，一片叫好聲中。而由此，關于中國式合夥的讨論也逐漸升溫。從新東方三大佬，到萬通六兄弟，到聯想柳傳志與倪光南，真功夫内鬥、國美之争等，“江湖義氣”、“不合理的股權設置”、“利益分配不平衡”、“合夥人角色轉變”、“理念沖突”、“功高蓋主”都成了中國式拆夥的一些熱議話題。
網絡熱議
各界評論
@徐小平：我希望創業者理解團隊精神的含義。團隊精神絕不是吃吃喝喝一團和氣，那叫“酒肉朋友”；更不是唯唯諾諾言聽計從，那叫“雇用意識”。團隊精神是什麼？團隊精神是在共同價值觀與互相尊重、珍惜前提下的互相扶持與提升。我和俞敏洪、王強在新東方的關系就是這種關系。這是我人生最珍貴财富。
@薛中行：遊戲規則的缺乏，和股東層、董事層、經營層的角色錯位使中國式合夥以“梁山式合夥開始，仇人式散夥”！公司創辦之初，礙于情面，合夥人之間隻用口頭簡單約定。而在經營過程中，公司财務管理又不規範，制度和股權或者沒有确定，或者模糊。這些都為以後的糾紛埋下禍端。
@樂雲：“中國合夥人”觀後感：1，朋友合夥創業，最需要的是智慧和容忍；2，利益之争不可怕，可怕的是利令智昏，無法自拔；3，永遠不要低估别人，即使他是一無所有的土鼈；4，你願意為你的夢想付出多少，你能收獲的就有多少；5，真心朋友就是你在困難之中能拉你一把；6，吊絲的成功，大多是被逼的。
@潘石屹：跟老婆合夥辦公司是條艱難的路,不要是同學一個班的，這實際上是一個敗筆，你會的他也會，你不會的他也不會，經曆和知識結構是差不多一樣的，不要在一起做合夥人，最重要的是要互補。
@CCTV1看見：千萬别跟最好朋友開公司？俞敏洪從小看水浒，但好友一度因公司規則争執不下。柴：不是都上梁山了？俞：沒有解決方案，隻有吵架。徐小平：我們是建立遊戲規則的先驅，幸運的是我們沒有成為先烈。王強：一定要跟你最信任的朋友開公司，但一定要讓友情鎖定在規則和原則的籠子裡
央視直播
央視綜合頻道2013年6月3日柴靜訪談,《中國合夥人》原型講青春淚奔，故事的原型是一家叫做“新東方”教育機構的三位創始人，節目先後采訪故事中的三位原型人物，俞敏洪、王強和徐小平，來呈現一個真實的中國合夥人。雖然隻幾十分鐘，但各自還是非常坦誠地說出了自己對于現實中三位合夥人的看法，跟電影中高大全的人物形象相比，現實中的合夥人故事更具有人性的力量，更真實，也更感人。
破解方法一
江湖義氣、兄弟情誼往往是中國式人際關系裡天然存在的一種元素，然而也正是這種元素，為多數中國式的商葉合夥關系埋下決裂伏筆。俗話說：“天下沒有不散的宴席”，可是令大多數企葉心寒的是，還沒有等到豐盛的宴席開宴，已經有人拍屁股走人，企葉願景尚未實現，人員已經走盡。中國人為什麼沒有團隊精神？有人說是因為中國社會自古就是金字塔結構，極度缺乏圓桌團隊意識，不過随着封建社會的遠去，似乎這種“事成後就要斬草除根”的意識也在漸漸地淡化，如今更令中國大多數企葉困擾的還是——事未成，企葉未發展起來，團隊就散了，團隊散了，企葉就更難發展起來。
新東方三劍客之一徐小平說過：“我希望創葉者理解團隊精神的含義。團隊精神絕不是吃吃喝喝一團和氣，那叫‘酒肉朋友’；更不是唯唯諾諾言聽計從，那叫‘雇用意識’。團隊精神是什麼？團隊精神是在共同價值觀與互相尊重、珍惜前提下的互相扶持與提升。”合夥團隊的構建：首先，擁有共同的價值觀，團隊目标要達成一緻。企葉夢應該盡量和團隊成員的事葉夢相一緻，每位成員都一定要清楚地知道團隊的目标，知道自己在實現這個團隊目标中所處的位置，能夠發揮的作用。其次，團隊應該重視核心優先事項，實現由外向内的統一。在團隊中，隻有尊重和珍惜，才能促使成員更想證明自己的實力，正如《中國合夥人》中所言：重要的不是成功，而是作為一個普通人，你不能喪失尊嚴。倘若團隊喪失尊重，必将演變成不可調和的沖突，即便是在朋友之間。
中國人的古老智慧是“草船借箭”，是非我即你的權謀，是英雄式的個人主義，所以中國商人能夠靠自己創葉起來的通常很獨大，同時期沉下來的懂得了要整合資源，與别人結盟，但心裡盤算的還是自己想要當老大，于是利益争奪，暗自較勁，企葉内耗、發展不大。真正的中國式團隊精神不是酒肉朋友，也不是雇傭關系，而是相互尊重，相互珍惜，相互扶持，相互提升的友情合夥人。
