公司簡介
公司以讓國人吃上安全肉為己任，緻力于開展以生豬養殖全産業鍊為方向的戰略布局。在産業鍊上遊，公司嚴格把控原料收儲、飼料加工等環節，以保證投入品的安全。在養殖環節，公司不斷探索生态養殖新模式，在三門峽投建全國大型标準化生态養殖基地，在西藏林芝地區投建藏香豬生态養殖基地，從而形成了高端藏香豬——生态豬——普通商品豬的産品體系，并把“六統一”的标準化管理模式落實到生産環節。
在物流服務和終端建設環節，公司以标準化和信息化為基礎，以市場開發和品牌建設為手段，以完整的産業鍊體系為依托，構建公司的銷售終端——雛牧香專賣店。公司在行業内率先構建食品安全追溯系統，将危害分析與關鍵控制點應用于從農場到餐桌的任何環節，實現食品安全的全環節可控。
目前，公司已形成了以畜禽養殖為基礎，輻射原料生産、飼料加工、良種繁育、畜禽飼養、屠宰加工、冷鍊物流、熟食制作、連鎖專賣以及生物有機廢棄物環保綜合利用、綠色蔬菜種植等相關産業的循環經濟體系和全程質量管控鍊條。
公司榮譽
中國畜牧行業百強優秀企業；
2013年十佳創新成長上市公司；
2013品牌中國（農牧行業）金譜獎新銳品牌；
最具投資潛力上市企業10強；
2012年度中國上市公司市值管理百佳；
2012福布斯中國最佳潛力企業；
中國質量誠信企業；
中國畜牧業協會副會長單位；
全國質量誠信承諾優秀示範企業；
中國畜牧獸醫協會副理事長單位；
農業産業化國家重點龍頭企業；
國家重點家禽養殖加工龍頭企業；
中央儲備肉活畜儲備基地；
河南無公害畜産品産地認定證書；
綠色食品證書；
HACCP認證證書；
畜牧業影響力品牌；
企業文化
公司定位：中國安全食品供應商。
發展願景：讓國人吃上安全肉。
經營理念：紮根農村、艱苦奮鬥、創新為魂、富民為本。
合作理念：優勢互補、合作共赢、風險共擔、成果共享。
企業價值觀：責任、成長、價值。
公司模式
“雛鷹模式”是對傳統的“公司+農戶”模式與“公司+基地+農戶”模式的組合和創新，它從根本上解決了規模養殖企業的防疫瓶頸，同時又從各個層面降低了養殖成本。
“雛鷹模式”建立在公司多年積累的周邊農戶信賴基礎之上，利用合作農戶對其他農戶的影響，實現養殖規模的年輪式擴張，其主要内容是“養殖生産分階段、流程化、分散布局、統一管理、優勢互補、合作共赢”。“雛鷹模式”中公司的合作農戶，大部分是40到50歲的農村夫婦，他們具有外出就業機會少，有豐富散養經驗，責任心強等特點。
“雛鷹模式”在合作養殖過程，建立了一套讓農戶為自己幹的制度。公司在不同階段通過不同的核算方式與農戶合作，農戶在養殖過程中所消耗的各種原材料與其收入挂鈎，公司與農戶各擔其責、優勢互補、共享成果，充分地調動了農戶的積極性和責任心，提高了養殖效率。通過科學規劃，合理布局，分階段、流程化飼養，分散養殖、統一管理，實現規模效益。
“雛鷹模式”的多赢經營機制，開創了一條在實現企業自身發展的同時，帶動廣大農民增收緻富的特色之路。公司通過與當地農民合作，解決了農民“缺資金、缺技術、缺市場”的難題，為中央農業産業結構調整、社會主義新農村建設、破解“三農問題”提供了一把“金鑰匙”。
産業鍊格局
雛鷹集團積極打造以生豬養殖全産業鍊為方向的戰略布局，已發展成為以畜禽養殖為基礎，輻射原料生産、飼料加工、良種繁育、畜禽飼養、屠宰加工、冷鍊物流、熟食制作、連鎖專賣以及生物有機廢棄物環保綜合利用、綠色蔬菜種植等完整産業鍊的現代化大型畜禽養殖加工企業，形成全産業鍊的基本格局。
源頭控制：建立優質飼料原料的供應地。原料收儲是整個産業鍊的源頭，為從源頭上确保飼料安全，雛鷹集團在中國優質糧倉東三省建設基地，并成立吉林雛鷹農貿有限公司，開展玉米、大豆等原料的購銷、風幹、儲運；公司擁有自主的與京廣鐵路主幹道相連接的鐵路專用線，不僅從源頭上為飼料原料質量安全提供了強大的戰略保障，同時降低了采購、飼料原料的加工和運輸成本。
中間環節：完善從繁育到屠宰的産業鍊。雛鷹集團擁有良種繁育基地，培養了一批長期奮戰一線的實戰科研人員，從國外引進“長白、大白、杜洛克”等優良品原種豬，并培育出一大批核心種豬群和優質商品肉豬。利用計算機技術、分子生物技術與常規技術結合的育種路線，對種豬進行持續選育，提高了種豬質量；并利用我國優秀的地方豬種資源，培育優質肉豬——雛鷹黑豬，即雛鷹生态豬。
雛鷹集團的生豬養殖包括普通商品豬、生态豬、特種野豬和藏香豬等品種的養殖。公司選定自然條件優越的三門峽山區進行飼養。在屠宰環節，雛鷹集團引進世界一流水平的荷蘭施托克公司生産的屠宰設備，采用二氧化碳緻暈技術，同時，采用電腦控制、同步檢疫、低溫排酸，同步安全追溯等新技術，率先在生豬養殖業完成HACCP體系認證，将危害分析與關鍵控制點應用于從農場到屠宰到餐桌的任何環節。
銷售終端：打造安全食品追溯系統。2012年9月26日，雛牧香50家店在鄭州同時開業，标志着雛鷹集團正式進軍終端市場。産品包裝使用的是目前國際上最先進的氣調保鮮包裝技術，能冷藏保存5天左右，包裝盒上有産品二維碼，用智能手機掃描、通過店内食品安全查詢機查詢或者在雛牧香網上商城輸入查詢，就能查到每塊豬肉的“生産履曆”，
包括來自哪個養殖場，養殖戶的姓名、照片，豬種、飼料、防疫、檢驗、屠宰場、分割包裝、冷鍊配送等安全信息，展現了鷹眼360°全程安全追溯的各個環節。在配送環節，為最大限度地保證肉品的新鮮，雛鷹集團全程采用冷鍊物流系統，全程進行信息化控制，确保産品質量在運輸環節不受影響。
社會責任
作為國内大型綜合性農牧企業，雛鷹集團在搶險救災、新農村建設、發展教育、社會福利、環境保護等諸多領域傾情投入，多年來一直緻力于社會公益事業的發展。
公司成立以來，間接或直接轉化安排農村剩餘勞動力、企業下崗職工、大中專院校畢業生、家庭有實際困難人員1萬多人就業，年增加農民收入逾3億元。在國家遭遇自然災害時，雛鷹集團勇于承擔社會責任，提供力所能及的幫助，在洪澇災害、抗擊非典、南方雪災、汶川地震、玉樹地震等各種自然災害中累計捐款近150萬元。在玉樹地震發生後，公司組織員工捐款65.7萬元。以實際行動向災區奉獻了愛心。
2011年11月16日，公司與鄭州牧業工程高等專科學校合作成立雛鷹農牧學院，向鄭州牧專捐資300萬元。
2011年11月22日，公司根據與河南農業大學簽訂的助學金協議發放2011年度“雛鷹助學金”，共有130名同學獲得助學金。
2011年12月8日，公司向新鄭市紅十字會捐款500萬，并聯合新鄭市紅十字會成立雛鷹救助基金。确定第一合作期為五年，每年救助100萬元。這在新鄭慈善救助曆史上還是第一次，也是新鄭市紅十字會成立以來得到的最大一筆救助捐款。
2012年2月6日，公司向新鄭市積極捐贈校車，以實際行動支持家鄉教育事業發展。
2012年3月3日，公司與鄭州牧業工程高等專科學校合作成立的“雛鷹農牧學院”發放2011年度“雛鷹獎學金”，共有100名同學獲得獎學金。
2012年4月24日，侯建芳家族在河南省會鄭州市向河南省慈善總會和中國留學人才發展基金會“紅燭老區公益基金”各捐贈5000萬元，總額達1億元人民币，用以支持河南省太行山區、大别山區及全國的革命老區發展。
