雛鷹集團

雛鷹集團

農業産業化企業
雛鷹集團,即雛鷹農牧集團股份有限公司,由董事長侯建芳先生始創于1988年,2010年9月15日在深圳證券交易所成功挂牌上市(股票代碼:002477),被業界譽為“中國養豬第一股”。雛鷹農牧集團是農業産業化國家重點龍頭企業、中國質量誠信企業,并承載着中央儲備肉活畜儲備基地的重任!集團以讓國人吃上安全肉為己任,緻力于開展以生豬養殖全産業鍊為主導的戰略布局,确立了包括生豬養殖、糧食貿易、互聯網三大闆塊的核心戰略,已發展成為擁有糧食貿易、飼料生産、生豬養殖、屠宰加工、冷鍊物流、線上業務等完整産業鍊體系的現代化大型企業集團。
  • 公司名稱:雛鷹集團
  • 外文名:CHUYING AGRO-PASTORAL GROUP CO.,LTD
  • 所屬行業:
  • 法定代表人:
  • 總部地點:河南新鄭
  • 經營範圍:畜禽養殖、屠宰、肉制品加工
  • 公司類型:上市公司
  • 公司口号:讓國人吃上安全肉是我們的責任!
  • 年營業額:
  • 員工數:

雛鷹模式

“雛鷹模式”是侯建芳設計,2001年開始嘗試,運行中不斷完善,2006年基本定型。

生産安排

雛鷹采取了“分階段、流程化養殖”和“分散養殖、統一管理”的操作方法。

分階段、流程化養殖

所謂的“分階段、流程化養殖”是指雛鷹将種豬的養殖分為“配種——妊娠——分娩——保育——育成”5個階段并配備不同豬舍。不同階段豬舍配備相應的專業設施,功能明确;不同階段豬舍與不同農戶進行合作,每一階段培養專業合作農戶。1、易于防疫,杜絕不同階段和批次的生豬産生交叉感染;2、将工業生産的思維移植到農業中,便于專業化分工,從而降低養殖成本;3、易于精細化管理,保證産品的質量。

分散養殖、統一管理

分散養殖,單個養殖場之間保持合理距離,大養殖場内部采取綠化隔離帶的方式分割為各個小的養殖場;同時,對各養殖場施行“封閉管理”,技術員和合作農戶與生豬“同進同出”,直到生豬轉欄移交,才可以離開養殖區。解決規模企業防疫風險問題,疫情風險未同比例累加,仍控制在較低水平

統一管理,是指雛鷹農牧通過統一管理的方式實現規模經營,實行統一采購、統一供料、統一供種、統一防疫、統一流程、統一銷售“六統一”服務措施。

生産操作實施

包含兩個方面的内容,“與農戶在養殖過程中的合作”和“與農戶在建設養殖場方面的合作”。

合作養殖

與農戶養殖合作方面,雛鷹農牧在養殖場輻射的範圍内,将附近農戶納入到公司養殖基地,養殖過程中所用的飼料、疫苗等所有物料都由公司提供,記賬後全部納入成本核算,農戶年底的收益跟成本挂鈎,此外要參考豬的存活率等。

産業布局

雛鷹農牧集團以生豬養殖、糧食貿易、互聯網三大闆塊的核心戰略,擁有糧食貿易、飼料生産、生豬養殖、屠宰加工、冷鍊物流、線上業務等産業鍊體系

飼料生産

雛鷹農牧建設大型飼料加工企業,設立研發檢測機構,根據生豬生産生長情況調配出各種科學的動物營養飼料配方,也對飼料生産各環節進行監控,使産品的投入品從源頭上具備可追溯性。

生豬養殖

不斷探索生态養殖新模式,三門峽投建标準化生态養殖基地,自主培育三門峽雛鷹黑豬。在西藏林芝地區投建藏香豬生态養殖基地,形成藏香豬——生态豬——普通商品豬産品體系。

屠宰加工

屠宰環節,雛鷹集團引進荷蘭施托克公司生産的屠宰設備,采用二氧化碳緻暈技術,采用電腦控制、同步檢疫、低溫排酸,同步安全追溯等技術,生豬養殖業完成HACCP體系認證,将危害分析與關鍵控制點應用于農場到屠宰到餐桌環節。

終端銷售

銷售終端方面,雛牧香專賣店和線上運營體系,通過打通線上銷售渠道,與線下銷售合力運營,發揮了1+1﹥2的整合效應

線上業務

2016年,雛鷹農牧正式與沙縣小吃集團合作,成為沙縣小吃的原料供應商,同時利用渠道和網點,開拓便捷提貨點,為線上線下業務的資源整合提供支撐,打造成中國“麥當勞”

2014年,雛鷹農牧成立微客得(北京)信息科技有限公司,成為電競及互聯網業務平台,控股OMG、淘豆食品、傑夫電商。

面向生豬養殖産業鍊經營主體打造“天貓”式綜合服務平台——新融農牧正式上線啟動。以養豬企業為核心,整合上遊生産資料供應商、下遊貿易商、屠宰場以及金融機構等資源,搭建新融電商、養豬生産雲和數據服務平台,為豬場提供金融産品服務,生産資料交易、商品豬交易、豬場生産管理系統、生産技術指導和管理咨詢等服務

企業文化

雛鷹信仰

走正道行善事做好人

使命

發展生态産業創建一流品牌

願景

邁向全球跨越百年

核心價值觀

責任成長價值

經營理念

創新為魂誠信為本

人才理念

唯才是用唯德中庸

合作理念

風險互擔、成果共享、優勢互補、合作共赢

社會責任

集團成立以來,情系人民,始終以社會責任為己任,在抗震救災、新農村建設、教育發展、社會福利、環境保護等諸多領域傾情奉獻。雛鷹農牧集團間接或直接轉化安排農村剩餘勞動力、企業下崗職工、大中專院校畢業生、家庭困難人員萬餘人就業,年增加農民收入逾3億元。

在南方雪災、汶川地震等自然災害中累計捐款近150萬元;如在玉樹地震發生後,集團共組織幹部員工捐款65.7萬元,以實際行動向災區奉獻了愛心。

2009年河南省慈善總會發起的“書香愛心活動”中,集團向國家級貧困縣商城縣雙椿鋪鎮第一中學資助35萬元捐建圖書館,為當地學子創造了良好的學習環境。

2011年11月16日,與鄭州牧專成立雛鷹學院,集團向鄭州牧專捐資300萬元,校企雙方共同簽署戰略合作協議、雛鷹獎助學金和青年教師獎勵基金協議。

2012年2月6日,公司向新鄭市積極捐贈校車,支持家鄉教育事業發展。

2013年4月20日,四川雅安市蘆山縣發生7.0級地震。集團啟動“你捐款我送肉共同支援雅安災區”的緊急愛心行動,價值1000萬元的生态肉産品接力傳遞愛心。

2013年6月20日,雛牧香“愛心1+1”農民創業計劃項目正式啟動。該項目捐贈方侯建芳家族計劃出資400萬元,扶持農民創業項目80~100個。

2015年2月18日,大年三十當天,由河南省委宣傳部倡議,鄭州市文明辦主辦的“文明河南·暖暖新年”主題活動,得到了集團的獨家支持,并開展了“濃濃中國年·溫暖回家路”的送餃子活動,為那些除夕沒能回家和家人團圓的旅客送上了5000斤雛牧香水餃産品。

相關詞條

相關搜索

其它詞條