山内溥

山内溥

日本企業家
山内溥(1927年11月7日-2013年9月19日)生出于日本京都,早稻田大學商學部畢業。任天堂公司顧問、前社長。其執掌公司期間,任天堂由撲克牌制造商成功轉型為一間電子遊戲企業,并于1980年代推出世界風行的電視遊戲機紅白機(FC)。2002年6月29日退休,在業内以言語犀利、行事強硬和固執著稱。山内溥屬傳統日本強權型領導人物,在位任天堂社長期間有過不少獨斷卻影響深遠的決策。
    中文名:山内溥 外文名:HiroshiYamauchi 别名: 籍貫:日本 出生地:日本京都 性别:男 國籍:日本 出生年月:1927年11月7日 去世年月:2013年9月19日 職業:任天堂公司顧問,任天堂社長(1949-2002) 畢業院校:早稻田大學商學部

簡介

山内溥(Hiroshi Yamauchi)是一位日本企業家,也被稱作日本遊戲界的教父。他出生于1927年,2013年9月19日因肺炎去世。山内溥從1949年至2002年長期擔任日本遊戲公司任天堂社長,并帶領這家公司成功轉型為視頻遊戲領域的帝國。山内溥是任天堂的第三任社長,1949年加入這家公司,2002年5月31日離職,社長一職由岩田聰(Satoru Iwata)接任。在山内溥擔任社長期間,任天堂從一家小型的撲克牌遊戲公司,轉型為價值數十億美元的視頻遊戲公司。另外,山内溥還在1992年成為美國職業棒球大聯盟西雅圖水手隊的老闆,水手隊現任CEO就是前任天堂美國業務總裁霍華德·林肯(Howard Lincoln)。

接任任天堂

接任

山内博進入大學後不久,山内積良突然患上了中風,不久于人世,他急招山内博,要求他退學并立即接任任天堂。于是1949年,不過22歲的山内博就成為任天堂的第三任社長。從資料看,當時任天堂有112名員工,年收入為1300萬日元。基于山内博的年齡和任天堂涉及的産品和曆史,員工很容易得出一個結論,山内博隻是任天堂名義上的繼任者,部分應該是山内博的個性,員工背後稱其為,“東京回來的纨绔子弟”。

不過他很快就讓他們大吃一驚,山内溥的手腕比曆代任天堂的掌門人都要高明,都要強硬。他上任後在很短的時間内,将反對自己的公司元老、高級經理一個一個掃地出門,并以出人意料的高薪招攬自己早稻田大學的同門、東京帝大的高材生進入任天堂。山内溥極具個性特色的“獨裁”且敏銳的“鐵腕統治”就此展開。當周圍人對此提出異議時,他亮出了山内積良的遺命,他在去世前同意山内博清理在公司中與家族有血緣關系的舊部,這是作為山内博接任公司的前提。

在度過了磨合期之後,山内博帶來了新思維。1959年,東京奧運會前夕,山内博與迪士尼建立了合作關系,開始生産迪士尼卡通形象的撲克牌。憑借電視和雜志的推廣,任天堂一年賣掉了63萬套撲克牌,占據日本紙牌市場的60%,相當于任天堂過去15年産量的總和。這也徹底确立了周圍人對他的信心。

1962年,公司的股票在大阪證券交易所市場第二部以及京都證券交易所上市。良好的業績推動股價持續上漲,任天堂也實現了對應的融資。

1963年,任天堂骨牌株式會社更名為“任天堂株式會社”(Nintendo),名稱改變其中的深意是,山内博将進入與紙牌完全不同的領域。

轉型

首先推出的是“愛情酒店”,面向“情不自禁”的年輕情侶,他們将根據使用小時來付費,有媒體評價,山内博本人就是這一項目最好的顧客,大概是因為觀念有些超前,最終山内博還是中止了這項業務。

接下來,山内博成立“三近食品”,委托母校早稻田大學開發速食面,相比日清推出方便面還早幾年,不過口味糟糕,慘淡收場。同一時期推出了“大屋的士”,這個項目應該說風險不大,随着投運新款轎車和降低了價格,一度幾乎獨占大坂和京都的出租車市場。不過山内博随後就陷入了同司機工會的談判中,這一項目仍以主動退出結束。

多元化的連續失利,加之撲克牌市場飽和,任天堂的股價連續下挫,從最高900日元,跌至不足60日元。

生産遊戲機

1969年,任天堂成立“遊戲”部門,并有剛剛進入任天堂的橫井軍平(GunpeiYokoi)将承擔這項任務。并開發出了超級怪手(一種輔助臂玩具)、“超級棒球”,“超級望遠鏡”的超級系列,愛情測試器,也包括光線槍。

當日本的彩色電視機開始全面普及時,任天堂與三菱共同開發出ColorTVGame6(CTG6),内置了包括網球遊戲在内的15款遊戲,及CTG15。随後,橫井軍平有了掌上遊戲機的新構想——Game&Watch系列産品,不過計算器大小的便攜式遊戲機。這一設計思路對任天堂的重要性,将在未來得以體現。 

1977年,50歲的山内博宣布改名,由山内博改為山内溥,當年外祖父山内積良為他取“博”的含義是賭博,無疑是希望他能夠堅守祖業,至于“溥”,他說,因為電話簿中的山内溥太多了。是嗎?也有人認為是“溥天之下”的意思,至少,現在他不想讓“博”來束縛他。

這一年,電視遊戲機的始祖ATARI-VCS在美國發售。這個由雅達利(ATARI)公司所發售的遊戲機在美國就賣出了1200萬,由此揭開了日本遊戲産業蓬勃發展的序幕。

市場排名僅次于雅達利的任天堂似乎也看到了機遇,但是山内溥覺得有兩個問題亟需解決。他對部下說,他關心遊戲主機制造後販賣的價錢勝過關心技術。“消費者要深深愛上遊戲機産品,首先他必須買得起。要考慮到,我們的客戶大多數是小孩子,他們沒有經濟收入。”其次,任天堂在視頻遊戲的軟硬件配合上也是先知先覺。山内溥曾感歎:“性能再優越的硬設備如果沒有有趣的遊戲軟件配合,那就跟廢鐵沒什麼兩樣。對于遊戲這個商品來說,由于不是生活必需品,一旦消費者覺得不好玩便會毫不猶豫地放棄。”

任天堂在業界第一個組織起以遊戲主機銷售為中心的産業聯盟。為了商業利益,也為了良好的競争秩序,任天堂強迫為遊戲主機FC制作軟件的廠商遵守各種苛刻的要求,例如遊戲内容必須經過任天堂的檢查;遊戲數量有限制;程序燒入ROM(隻讀存儲器)制成卡帶,必須全交給任天堂制作,而由廠商自行付費。任天堂在聯盟中獲取相當多的利潤。

1980年,任天堂開始生産街機遊戲。而山内溥的長女山内洋子結識了荒川實,荒川實畢業于麻省理工學院,當時擔任丸紅商社的北美執行副總裁,他們相愛并且結婚了。山内溥頗為賞識荒川實的才幹,力邀其加入任天堂。1979年,荒川實在紐約開設了任天堂美國公司(NintendoofAmerica),并且出任社長。 

1983年7月任天堂推出了對公司至關重要的産品FamilyComputer(FC)。FC發售該年聖誕商戰前,任天堂陸續接獲客訴表示執行某些遊戲會導緻FC主機産生當機現象。後由任天堂研發部門确認是硬件設計瑕疵。山内溥當下決定回收所有在外上架的商品,并送回任天堂内部修正。此舉令任天堂于該年聖誕商戰損失數億日圓的業績,卻保住了公司的商譽。

配合《大力水手》、《超級馬裡奧兄弟》等遊戲共同上市的任天堂紅白機推出後不久就受到市場追捧。于是任天堂居高臨下,軟件廠商紛紛向山内妥協,當時日本業内六大軟件公司:南夢宮(Namco)、哈德森(Hudson)、泰拓(Taito)、卡普空(Capcom)、傑力可(Jaleco)、科樂美(KONAMI)都是任天堂的簽約廠商。截至1985年止,共有十七家之多的新軟件廠商加入,連當時的後起之秀的史克威爾(SQUARE)、艾尼克斯(ENIX)等也加入任天堂。12年中,任天堂紅白機包打天下,各種熱門遊戲如《超級馬裡奧》、《塞爾達傳說》、《惡魔城》等層出不窮,玩家喜笑顔開。

在山内溥的努力下,任天堂從一家瀕臨破産的骨牌工場發展成名列世界知名品牌前五十強、資産總額超過一萬億日元的大型娛樂企業。這個職業人挽救的并不僅僅是任天堂本身,經過多年運籌帷幄使曾經業已土崩瓦解的視頻遊戲産業得以重新崛起。這些遊戲業界的曆史都會承認。然而十多年以後,任天堂也走上了當年花牌企業的老路,公司的官僚主義逐漸盛行。強有力的商業統治不僅彌漫在任天堂内部,而且也充斥在商業聯盟中,衆多軟件廠商羽翼逐漸豐滿,對任天堂蠻橫剝削的态度也從過去的“敢怒而不敢言”變成了小規模的沖突。終于,競争對手索尼PS主機的誕生為任天堂視頻主機的“霸者時代”劃上了句點,任天堂在視頻主機市場走上了下坡路。進入新世紀以後,任天堂所能掌握的市場份額除了掌上遊戲設備市場外,其餘諸領域均被競争對手索尼和微軟趕上。

山内溥的噩夢始于1995年。這一年,索尼攜帶着PS遊戲登陸美國市場,任天堂的市場份額銳減。雖然N64第一方遊戲層出不窮,但任天堂仍失去了它的霸主地位。前有索尼的打壓,後有微軟的追趕,2001年,任天堂的股價跌去了50%。在2002年中,雖然山内溥抖擻精神,再度打拼,但是投資人不給情面,公司股價再度下挫15%,老社長隻得當衆道歉,老淚縱橫,甚為可憐。任天堂知道自己在衰退,但是它束手無策。公司市場部資深副總裁上衫抱怨說,“我們新一年裡還是那些老問題,我們到底有什麼突破?如何才能維護我們的品牌,重新塑造市場對我們的信心。”

宮本茂

宮本茂畢業于金澤美術學院,畢業後一直找不到合适的工作,其父親因為同山内溥是經常下圍棋的棋友,于是推薦給了山内溥。宮本茂在橫井軍平的協助下,主持開發了《大力水手》,遊戲中的主人公不斷閃避投擲和躍過陷阱,走完全程來拯救階梯上的女朋友,不過“大力水手”的版權協調後來出現了問題,于是宮本茂畫了一個穿工裝褲,大鼻子和一撇胡子的新形象,對應敵方被設計成大猩猩,所以名字定為《大金剛》。

任天堂美國公司的員工則認為水手的形象神似于他們的西班牙裔房東馬裡奧,于是主角就被稱為“馬裡奧”。1984年,山内溥成立任天堂第4個研發部門,并指定宮本茂是這個研發部門領導者的不二人選。這是山内溥一生當中最為明智、重大、重要的決定。其後宮本茂在全球遊戲界的地位就猶如流行樂界的披頭四一般的高大。(就連披頭四吉他手也曾到日本朝聖,說要見超級馬裡奧兄弟系列的創造者宮本茂一面,宮本茂本人恰巧也是披頭四歌迷)可以說宮本茂對任天堂乃至全球遊戲界的影響實在大的無法估算,沒有當年山内溥的任用,很可能根本沒有今日的任天堂。

橫井軍平

時任撲克牌生産線維修工程師的橫井軍平,常于閑暇時以零件廢料改裝成玩具。山内溥偶然看到後慧眼識才的指示橫井軍平與今西弘史兩人組建新的開發部門并将橫井的不少創意玩具商品化。是任天堂正式踏入電子遊戲界前的成功。日後橫井軍平負責任天堂至GBA的所有便攜式遊戲主機設計。

1997年,已經離開任天堂的橫井軍平遇車禍去世,在此之前,他曾經在媒體公開抨擊山内溥獨裁的管理作風。

退位

任天堂于任天堂64後繼機種GameCube上依然不成功,讓山内溥意識到自己已經不再适合領導任天堂。2005年6月,山内溥從任天堂董事的崗位退職,任天堂支付給山内溥總共12億3600萬日元的退職金,山内溥以公司事業仍需要資金為由謝絕了。他在退休前又有兩個不可思議的決定:

回歸傳統

山内溥:我們将妥善運用自FC時代留下的巨大遺産。當山内溥決定于GBA主機上推出FCmini系列時,業界讪笑不已,認為不過是個年邁老者的胡亂決策時,市場表現卻跌破所有人眼鏡。任天堂重金制作的多套FCMINI相關的電視廣告在黃金時段連續滾動播放,廣告中真實收錄的遊戲BGM着實能喚醒許多成年消費者的往日記憶,炸彈超人的FCmini版,忠實移植了FC版本的畫面、音效、乃至于bug,推出首日熱賣5萬份,最終銷售破20萬份。而同期PS2版本的炸彈超人Online,卻以慘澹的累計5千份銷售迅速消失在市場中。冷飯重炒的熱賣對比全新作品的乏人問津,再度證明了山内溥的英明決策與見識深遠,并給當時陷入聲光效果迷思的日本遊戲界一記響亮的巴掌。

走向現代

任天堂自1889年創立以來一直以傳統日本家族企業的經營型态運作著,為了與新舊競争對手如Sony的PlayStation3與微軟的xbox360競争,山内溥退休前最後的決定是抽離山内家族對任天堂的掌控。除任命岩田聰接下日本任天堂社長一職外,并逼退了女婿荒川實,将美國任天堂總裁的位置交由專業經理人掌舵,讓山内家族勢力徹底退出任天堂,給予未來者更大的空間揮灑。從而基本定下了未來革命性産品NDS與Wii的發展。

逝世

2013年9月19日,任天堂前社長山内溥因肺炎與世長辭,享年85歲。

人物評價

一個古怪刻薄的老頭出口刻薄、毫不留情面的山内溥被日本企業界比喻為怪物,從不願參加各種社會活動的他自定義為“沒有雄心壯志,今日的一切都隻是數次失敗後的運氣而已”,作為任天堂帝國的締造者之一,山内溥用自己卓越的眼光和對遊戲體驗的不斷追求,帶領了任天堂成為了遊戲産業的巨頭,其對遊戲産業的貢獻足以載入史冊。對于中國的80後來說,《超級瑪麗》等遊戲影響了這一代人的童年,而山内溥則正是這些遊戲的創始人。

與狼共舞

任天堂與索尼的合作始于1988年初,當時世嘉推出了高性能的十六位主機MD引發了新的硬件革命。任天堂被迫加緊研制傳說中的後續主機SFC,山内溥希望SFC能在聲光效果等各方面都淩駕于MD,決定放棄原先的傳統合作夥伴三菱技研、理光轉而尋找更有實力的盟友,技術的索尼無疑就是最理想的目标!

此前索尼也曾為任天堂的FC提供配件,SME也在FC移植過幾個海外遊戲。社内的丸山茂雄等目睹了任天堂乃至整個TV遊戲市場飛速的擴張,積極醞釀進入這一新的領域發展,任天堂的主動求助無疑提供了楔入市場的大好時機!兩社共同規劃了傳奇主機SFC的規格,并由索尼負責生産其中70%的零件,他們還為未來SFC專用CD-ROM主機達成了意向。90年SFC的推出已迫在眉睫,索尼向任天堂要求獲得生産SFC互換CD-ROM主機的一體化兼容機并享有自行規劃格式的權利。因為當時任天堂急于推出SFC而山内溥又并不看好CD-ROM的未來所以很快就與索尼達成了協議。索尼的真正目的是企圖利用CD-ROM格式的制定逐步把任天堂的市場完全接收過去,最先洞悉這一野心的是山内溥社長的女婿荒川實!(事實上索尼内部确實為CD主機PSX制定了名為PS1和PS2兩種互不相容的格式,任天堂的PSX隻能使用PS1一種格式而索尼的兼容機同時具有兩種格式,一旦條件成熟索尼就會把市場完全過渡到PS2的格式以取代任天堂)

相關詞條

相關搜索

其它詞條