概述
嬰幼兒遊泳時，在水溫、靜水壓、浮力和水波沖擊等多種外因的共同作用下，引起嬰兒全身皮膚、關節，包括神經系統、内分泌系統的一系列良性反應，加強了對嬰兒各感觀系統的刺激，促進動覺、味覺、聽覺、觸覺、平衡覺等綜合信息的快速傳遞，從而提高反應力，促進各器官協同配合來完成各種動作。嬰幼兒太小隻能用肢體運動與大人勾通，所以嬰幼兒能夠遊泳是代表身體及肢體發育良好。
另外，在嬰幼兒遊泳的過程中，他是會跟父母及教練進行溝通的，開心時是笑臉，不舒服可能會皺眉等。遊泳不隻是運動，還可以借此建立良好親子關系，當父母在旁陪伴時，孩子也會覺得心理上有支持。當嬰幼兒在安全的環境中遊泳時，孩子的表現自然會好，而遊泳的基本技巧可等到孩子6個月大時再學。當孩子了解個中技巧、努力學習，最後完成動作，即可達到求知能力的提升。
環境要求
由于嬰幼兒是一個比較特殊的群體，他們的抵抗能力比較低，所以對嬰兒遊泳的綜合環境有很高的要求，具體要求如下：
水溫
一般對于初次遊泳的嬰兒，根據嬰兒的月齡、健康狀況，水溫可調節在37或38度，在嬰兒堅持遊泳一個月以上，水溫要酌情降低一度，最低不低于33度。
消毒
室内環境消毒可使用紫外線消毒，地面及其它物體可用84消毒液進行消毒。
單池
嬰兒遊泳絕對不能使用循環水，必須做到一個嬰兒一池水，避免交叉感染。
室溫
室溫應該控制在25--28度之間。
嬰兒遊泳的益處
1、新生兒、嬰兒遊泳有利于新生兒的生長發育，寶寶在出生後2—3天，皮膚和白眼球會開始變黃，這是一種正常的生理現象，一般在7—10天後會自然消失，通過“新生兒遊泳水療”，可以使新生兒胎便排出時間、胎便轉黃時間顯着提前，生理性體重減輕恢複時間明顯縮短，促進嬰兒的生長發育，腸蠕動，消除嬰兒腹部脹氣、便秘等症狀，促進食物的消化吸收，促進嬰兒胸廓的發育。
2、新生兒、嬰兒遊泳有利于促進肌肉與骨骼的生長。嬰兒遊泳刺激嬰兒骨骼、關節、韌帶、肌肉發育，促進兒童身高增長，使兒童體格健壯。
3、新生兒、嬰兒遊泳有利于促進肌肉與骨骼的生長。嬰兒遊泳刺激嬰兒骨骼、關節、韌帶、肌肉發育，促進兒童身高增長，合兒童體格健壯。
4、新生兒、嬰兒遊泳能增強嬰兒心肺功能，提高兒童肺活量，提高兒童免疫力。
5、新生兒、嬰兒遊泳有利于促進小兒正常睡眠節律的建立，減少不良睡眠習慣的形成，差少哭鬧。
嬰兒在水裡自由的遊來遊去，能有效促進嬰兒大腦和神經系統的發育，激發嬰兒潛能，為提高兒童智商、情商打下良好基礎。
水中操
嬰兒遊泳操是針對于0-12個月的嬰兒，在水中進行的健身操，一共為7節，按照從上到下，從大到小的順序進行！
第一節：肩關節運動，共4個8拍。
第二節：肘關節運動，共4個8拍
第三節：腕關節運動，共4個8拍
第四節：胯關節運動，共4個8拍
第五節：膝關節運動，共4個8拍
第六節：踝關節運動，共4個8拍。
第七節：蹬腿運動，也是放松運動。
嬰兒水中健身操
适于1—12月的孩子，運動方式：給孩子帶上遊泳圈後，輕輕放在水池中。父母雙手握着孩子的上臂，按節拍前後擺動其上臂，小角度的做圓周外展。
目的：鍛煉孩子上臂關節。
注意事項：拉孩子上臂做圓周外展時角度不要過大，30度即可。
運動量：8-10次，做兩組
适于1歲孩子，運動方式：父母坐于池邊，雙手托住孩子腋下，做小臂曲伸動作。
目的：鍛煉孩子的平衡感，打消對水的恐懼。
注意事項：托住小寶寶的手要抓牢，讓其在水中任意蹬腿。
運動量：10-20次，做2-3組。
适于2歲孩子，運動方式：父母屈腿跪于池邊，雙手抓住孩子的上肢，幫助其在水中旋轉。
目的：鍛煉孩子的平衡感和水感。
注意事項：在幫助寶寶旋轉的時候可給他帶上救生圈，順時針方向轉一組後再逆時針方向轉一組。
運動量：6-8圈，做2組。
适于3歲孩子，運動方式：父母站在水中，讓孩子抱住自己的腰部，做任意打腿動作。
目的：鍛煉孩子腿部肌肉。
注意事項：時刻感覺孩子是否牢牢地抱住了父母的腰。
運動量：15-25次/組，做2-4組。
适于4歲孩子，運動方式：與寶寶一起在水中跑步。
目的：利用水的特性消耗多餘熱量，鍛煉孩子心肺功能。
注意事項：跑步時頻率盡量加快，小腿擡高，水位要在孩子肩部以下。
運動量：5分鐘/組，做2-3組。
布局
嬰兒遊泳館一般分為：嬰兒遊泳區、嬰兒沐浴區、嬰兒撫觸區、家長休息區、哺乳區、兒童遊泳區、設備間等。
嬰兒遊泳區
嬰兒遊泳池分為大号、中号、小号三種型号，根據遊泳館實際情況進行搭配。遊泳區域内注意水龍頭安裝位置，不要留有安全隐患。
嬰兒沐浴區
為嬰兒提供洗澡的地方，一般會有兩個沐浴池組成，一個為仿人體結構的沐浴池主要用于嬰兒添加沐浴露洗澡，一個平底的遊泳池主要用于嬰兒用清水過洗。
嬰兒撫觸區
為嬰兒提供做主被動操、撫觸、脫衣服、穿衣服的地方。
家長休息區
為家長提供休息、等待的地方。
哺乳區
為母乳喂養的嬰兒提供哺乳的地方。
兒童遊泳區
現在新出現了1到6歲的兒童遊泳池，一般都是定制的的長度在4到6米，寬度在2米，高度在1米的兒童遊泳池，這樣就為嬰兒遊泳館增添了新的收入項目，也擴大了客戶源！
設備間
可以将鍋爐、水箱等供熱水設備放入。
建設場地
很多嬰兒遊泳館都面臨着同樣的問題“一樓因為租金太貴所以面積不大，隻能在二樓建大量的遊泳池，這些遊泳池的材質要麼是陶瓷質地，要麼是大理石台面，重量肯定不小。”某嬰兒遊泳館的經理說，他家的遊泳池二樓三樓都有，大池子占地8平方米，小水池1平方米，累計噸數超過10噸。
一個重達10噸的嬰兒遊泳池，竟然開在了二樓甚至三樓，嚴重加劇了樓闆負擔――近兩年，随着嬰兒遊泳館的遍地開花，很多建在居民樓二層或者更高層，泳池加水的重量超出了住宅樓闆的活荷載值，埋下隐患。
最好的辦法就是把遊泳池建在一樓，如果一定要建在二樓，一定要請城建局給出詳細的分析，在可控的情況下進行遊泳館的建設。
定位前景
近年來，受經濟環境影響，中國消費品生産行業和銷售環節都受到嚴重打擊，生産成本增高，消費能力減弱，外來産品的高質量和低價格，使得國産品牌已不得不從城市櫃台專向農村市場，而城市銷售渠道也逐漸被大商場、超市所壟斷。同時随着消費者維權意識的增加，越來越多消費品隐藏的問題開始浮出水面，從前幾年的毒奶粉、地溝油，到今年的瘦肉精、塑化劑等問題，市場正面臨着嚴重的誠信危機，商家的處境日益艱難。縱觀目前的食品、服裝、家電等銷售形勢并不樂觀，中小商家紛紛縮小規模，甚至收山轉行，但嬰幼兒市場卻開始變得火爆，成為投資新焦點。
通過筆者的長達六年的市場調研發現，導緻嬰幼兒市場火爆的原因大緻為以下幾方面原因：
1、70末80初的人群，大部分成為了新媽媽、新爸爸，這是一個大多數獨立、自我、喜歡攀比、敢于消費、追求品質的人群，所以在他們在孩子消費的問題，多少會出現盲目。
2、由于就業形式并不樂觀，導緻很多适齡年輕人，将結婚生子提前到先立事業之前，也讓很多媽媽選擇做起了全職媽媽，讓近兩年的城市生育率不斷攀高。
3、目前生存環境讓大部分産生了壓力，所以更多的新爸爸、新媽媽、甚至老人都會将“希望”寄托在孩子身上，不讓“孩子輸在起跑線上”已不是一句口号，而成了一個實實在在行動，一擲千金為孩子。
4、四二一的模式，六個大人撫養一個孩子的家庭，消費能力更為殷實，家長不是按需購買，而是多件購買進行比較。
5、由于中國早期教育起步較晚，直到1983年的才提出早期教育的概念，但并未得到重視，直到今天官方仍然隻重視3歲以上的學前教育，導緻中國的新生父母對育兒方面的知識相當匮乏，甚至有些觀念陳舊錯誤。可随着信息化的不斷發展，家長通過多種渠道了解早期教育的重要性，也有了一定的認識，但苦于沒有具體實施辦法，所以便形成了需大于供的現狀。
6、嬰幼兒生活館的經營成功率高達85%之多，遠遠大于其它行業的創業成功率，出現這一局面的原因，還是因為市場的需大于求，隻要一些商家能把産品銷售與服務進行有機的結合，基本上能達到90%的成功！
7、寶寶對品牌的忠誠度較高，一般隻要這個寶寶接受了這個品牌的奶粉、紙尿褲、洗護等産品以後，基本上不會再做改變，同樣如果家長接受了你這個店鋪，基本上隻要他需要的，你有的，一般不會再選擇到其它地方消費。
嬰幼兒市場是目前行業内前景較好的市場，那麼作為創業者又該如何把握這個行業，駕禦這個市場呢？在我們有了好的服務、專業、全面的育嬰知識、質量過硬的産品時，又該如何給自己的店鋪進行定位呢？
由于目前嬰幼兒市場尚未完全規範，所以出現大大小小的母嬰用品店，各家店鋪的産品也是琳琅滿目，參次不齊，價格無統一标準。商家與商家之間的競争多為價格戰競争，直到2004年開始，陸續的有一些商家開始瞄準了嬰兒遊泳、嬰兒理發、胎毛筆等市場，将服務融入到店鋪的經營中去，着實讓一些商家大賺一筆，讓在該地區站穩了腳跟。如金寶貝嬰兒遊泳江蘇盱眙加盟商的蔣先生，就是一位受益者，在2005年他瞄準了商機，選對了品牌，經過系統、專業的培訓後将服務與産品有效的結合，在短短的兩年時間内，在該地區成功的開了5家分店，搖身變為了年收入百萬的大老闆。
但是也有很多商家并沒有那麼幸運，出現了倒閉、轉讓、維持的也大有人在，那麼他們幾乎都存在一個共同的特點，商家定位錯誤，服務意識不強，缺乏專業知識。同樣在山東棗莊某品牌的嬰幼兒母嬰李先生卻是另外一個局面，他的店鋪經營範圍為：母嬰産品銷售、嬰兒遊泳、産婦發汗、幼兒遊泳、胎毛筆制作。
看似規模很大，經營範圍很全，但是在短短的一年期間，店鋪便關門了！提起虧掉的二十萬，李先生隻呼，主要是自己定位錯誤，外行人不懂行，有沒有經營，産品又雜，沒有做好市場的前期預算，太盲目了，所以後來發現問題了，但是資金鍊已經斷了，而且之前的産品因為是市場上進貨的，所以沒有調退貨的保障，再加上幼兒遊泳池的高成本投入、低回報。嬰兒遊泳自己和店員又沒有經過系統的培訓，本以為就是給孩子帶個遊泳圈、洗洗澡就可以的，但是誰知道，卻有那麼大的學問！現在想來，我的店鋪還真是一個“洗澡堂加雜貨鋪”你說這樣的店鋪想不倒也難啊！
通過上述兩個老闆的例子讓我們看到，經營好嬰幼兒用品店其實并不是件很難的事情，隻要你把握好以下幾個詞就可以，找準定位、選對品牌、系統、專業學習、優質服務便可！
