蘇增福:浙江蘇泊爾實業發展有限公司董事長-中文百科頻道

背景

20世紀80年代初，蘇增福找到了一個糊口的工作--浙江台州玉環縣一個農機廠的業務員。1985年，45歲的蘇增福當上了這家年産值20-30萬元的農機廠廠長。1989年，廠裡的流動資金達到了300萬元。蘇增福用這筆資金改造了一條壓力鍋生産線，生産壓力鍋，用"雙喜"的牌子，一年給商标擁有者300萬元的商标使用費。

1994年初，蘇增福成立了自己的公司蘇泊爾。用了近20年的時間，蘇增福将一個農機廠帶成全國最大的炊具生産基地，從年産值隻有30萬元、利潤僅6萬元，到如今每年7600多萬元淨利潤、淨資産達到6.26億元。按蘇泊爾的市值計算，個人财富大約價值5-7億元人民币。

生平

蘇增福起初在玉環縣陳嶼一家農機廠當供銷員，後被推選為廠長，開始涉足壓力鍋，為當時國内的一家壓力鍋制造企業做生産配件。壓力鍋的核心技術在于零配件，不甘示弱的蘇增福反問自己，既然能生産全部零配件，為什麼不能生産整鍋？于是他當機立斷，集資300萬元引進一條壓力鍋生産流水線，開始自己生産整鍋。1990年，蘇增福僅生産17萬口鍋，到1994年猛增至230萬口鍋，生産、銷售、利潤各項指标直線上升，年産值達到1.7億元，蘇增福憑着他的智慧與執着，淘到了第一桶金。此時的蘇增福沒有被勝利沖昏頭腦，開始思考起壓力鍋使用的安全問題。經過反複試驗，終于研制生産出了多保險安全壓力鍋，通過了國家新标準檢測，在全國壓力鍋行業中第一家達到國家安全标準。從此，蘇增福也創立了自己的品牌——蘇泊爾。真心誠意回報社會蘇增福常說：蘇泊爾的發展，離不開國家政策的扶持，離不開廣大消費者的信任，離不開父老鄉親的支持。所以，回報社會是蘇泊爾人應盡的責任。蘇增福堅持企業利益與社會效益雙赢的發展理念，把蘇泊爾融入社會。

從1997年開始，蘇增福先後兼并了武漢液壓閥廠、武漢長江鋁制品廠、龍威工業園等多家企業，将“浙江蘇泊爾集團有限公司”變更為無區域性經營的“蘇泊爾集團有限公司”。實現了蘇增福執着追求的“一業為主，多元發展”的夢想。兼并這些瀕臨倒閉的企業，不僅拓展了蘇泊爾的生産規模，創造了新的價值，而且還提供了大量的勞動力就業機會，為當地政府排憂解難，維護了社會的穩定，其社會價值遠遠超出兼并行為本身的價值。在支援家鄉的經濟建設和社會發展上，蘇增福的支援方式更是獨具匠心。浙江省玉環縣是個海島城市，制約經濟發展的瓶頸是交通不暢，基礎設施建設滞後。玉環縣城與大麥嶼經濟開發區中間阻隔着一座大山，交通極為不便，蘇增福便投資幫助隧道順利開通。玉環縣城關與大麥嶼經濟開發區中間橫貫着一條寬200米的慶瀾河，制約了玉環縣的經濟發展，蘇增福就出資350萬元建造了60米寬的大橋，貫通了興港路和中興路這兩條主幹道。為了感謝蘇泊爾，當地人把這座大橋命名為“蘇泊爾大橋”。

2003年蘇增福決定拿出300多萬元，在玉環縣珠港鎮陳南村建造了一座3000平方米的老年活動中心，并贈送價值3萬元的大屏幕背投電視。老年活動中心設施齊全，成為老人們安度晚年的樂園。玉環縣珠港鎮陳嶼中心小學，原來校舍破舊不堪。蘇增福想，捐錢給學校隻能解學校的一時之困，幫他們辦一個校辦廠，建立造血系統，才是長久之計。随後，蘇泊爾集團把配件廠占地４畝多的一個舊廠房連同設備無償地捐贈給陳嶼中心小學，辦起一個校辦廠。除了在業務和資金上支持外，蘇增福又專門派了兩名公司的技術骨幹前去幫助指導，義務為校辦廠培養技術人員達三年之久。10年間，陳嶼中心小學從校辦廠獲得了2000多萬元的利潤。陳嶼中心小學發展成為占地面積50多畝，建築面積1.67萬平方米的台州市綠色學校。校長李承旺每當說到學校的變化，都會感激地說：“沒有蘇總，我們學校根本不可能會有今天！”

事迹

蘇增福，浙江玉環縣人，1941年出生，1994年6月擔任蘇泊爾集團公司董事長，兼任浙江蘇泊爾實業發展有限公司董事長、浙江可立思安制藥有限公司董事長、浙江蘇泊爾海運有限公司董事長、玉環大鹿島旅遊開發有限公司董事長等職。蘇泊爾始建于1994年，是一家無區域、多元化發展的企業集團。目前，集團員工8000多名，總資産達56億元。旗下擁有25家全資子公司、股份公司和合資公司，在浙江玉環、杭州、紹興和湖北武漢、廣東東莞、越南胡志明市等地建有4個藥業生産基地、6個炊具小家電生産基地。

蘇增福認為，加入世貿組織後，中國制造業在逐步做透國内市場的同時，應轉向國際産品市場尋求利潤如果把蘇泊爾集團董事長蘇增福稱做中國炊具大王，我想沒有人不服氣的，因為全球3500萬個家庭在使用着蘇泊爾的産品。但一個奇怪的現象是，很多人不知道“蘇泊爾故竊很少有人知道。在采訪“蘇泊爾”怪前，記者曾經在浙江大學做了一個問卷調查，其中知道“蘇泊爾”産品的人數比例為83%，但知道主宰着蘇泊爾的主人蘇增福的人數卻微乎其微，隻有少數浙江台州籍的學生知道。顯然，蘇增福的名氣與他的産品“蘇泊爾瓜啾齲不在一個知名的層面上。

這一現象背後，可能隐藏着政策資金護盤和更加複雜的因素……但不可否認，蘇增福的名字在當地是有分量的，記者在浙江玉環采訪時，無論是政府官員還是普通百姓，提起蘇增福，隻會用兩個字來評價：

一流。一流的老蘇，當選了全國人大代表。就在這位被稱之為一流的民營企業家動身前往北京參加十屆全國一次代表大會前，他終于接受了本報的獨家采訪，解讀了一個真實的“蘇泊爾埂！跑“龍套”跑出個“名角”上個世紀80年代，當時的“蘇泊爾怪皇歉沈陽雙喜壓力鍋廠做配件，是一個地地道道的配件小加工廠。回憶起當時的情景，蘇增福說：“當時很難，但正是雙喜廠給了我們的機遇。做配件掙了點錢，我們開始做壓力鍋。埂可以想像蘇增福當時的艱難。當時壓力鍋生産屬于二輕管屬的産業，加之當時實行的是計劃經濟和商品經濟的“雙軌制梗雙喜是當地及全國的知名國有大型企業，而蘇泊爾則是名不見經傳的“個體戶梗需要在夾縫中謀取生存。可見一斑的是，當時鋁材供應給沈陽雙喜是2700多元一噸，而蘇泊爾所采購的鋁材則是1萬多元一噸。僅此一項，“雙喜刮逶錢賣一個壓力鍋能賺錢，而蘇泊爾得賣幾十元才有錢可賺。但這絲毫沒有動搖這位曾經有着6年軍旅生涯的蘇增福做企業的目标和信心。由于蘇泊爾沒有自己的品牌，隻好與“雙喜沽營，購買“雙喜溝納癱辏僅此，沈陽“雙喜挂荒昃鴕從“蘇泊爾溝氖種兇500萬元。

但沈陽雙喜于1994年終止了和蘇泊爾的合作，這對蘇泊爾來說無疑猶如斷了線的風筝，何去何從，一時難以決斷。于是我們就來分析壓力鍋這個産品是否還值得我們去做？我們發現壓力鍋已經從六七十年代憑票供應發展到了進入千家萬戶，成為人們生活必不可少的産品。而且，整個炊具市場也從以材料劃分進入到了以功能劃分的時期。壓力鍋的市場前景依然存在。那麼，他們如何從一家為他人做配套的小廠“鳳凰涅□梗而成為超越同行的“強手埂４聳鋇乃趙龈Ｒ丫意識到了做自己的産品、創自己的品牌的重要性。“随着中國的改革開放步伐的不斷加大，作為市場競争主體的企業，如果沒有自己的品牌，隻能為人家做配件，沒有自己的絕活，隻能跑龍套。所以，一個企業必須要創自己的品牌，而且要力争創名牌。埂孤立無援的蘇增福，隻能帶着家人和工人，背着“蘇泊爾溝難沽鍋，品嘗着跋涉千山萬水、道盡千言萬語、曆經千辛萬苦的艱難曆程。沒有人知道當時的蘇增福的“壓力購汀岸力溝謀戎亍！1994年，蘇泊爾被雙喜“開除溝哪且荒辏“蘇泊爾溝谝桓鲈輪幌售了3萬隻，況且1月份是壓力鍋的銷售旺季，按此計算意味着一年最多也就隻能賣30多萬隻。而1992年，他們用“雙喜溝呐譜幽晗售量高達111萬隻。但蘇增福帶領“蘇泊爾怪沼谠谘沽鍋上拼出了一條血路。1994年，他們的銷售量已達到238萬隻。而近5年來，僅炊具“蘇泊爾1999年就實現了3.4億元的産值，2000年為4.84億元，2001年為5.95億元，2002年為9億元。

來自于國家統計局發布的更為權威的數字表明，1999年“蘇泊爾溝氖諧≌加新飾48.65%，2000年為52.11%，2001為53.11%。而業内人士分析，這組數據隻是城市的市場占有率，如果加上農村市場，“蘇泊爾溝氖諧≌加新式超過70%。這種成功的喜悅，給蘇增福巨大的快慰。向來樂觀的他對記者說：“我這叫跑龍套的一不小心跑出了個名角兒。埂媒體“圍剿”，人為“爆炸”蘇泊爾鳳凰涅□當“雙軌制咕濟被市場經濟取代時，民營企業赢得了自己的空間。蘇增福說，此時，我們與國有企業處在同一起跑線上1995年，因為國内壓力鍋經常發生爆炸事件，國家不得不制定并頒布新的壓力鍋新标準。而就在國家這一新的強制性标準出台前，“蘇泊爾乖缇鴕丫按照強制性新标準執行了。這一步，是蘇泊爾搶占壓力鍋市場強有力的一步。

用蘇增福的兒子蘇顯澤的話說，要戰勝對手，最快捷的方法就是找出對手的“死穴埂！而蘇泊爾的廣告語就是沖着别人“死穴來的———“蘇泊爾，安全到家梗俊蘇泊爾的“安全訴求緻使浙江有關部門對其他一些還沒有執行國家新的壓力鍋強制性标準企業的産品進行清理，于是便有媒體指責“蘇泊爾勾通當地政府搞地方保護主義。蘇增福說：“當時我真的愣住了，我執行國家标準反而錯了？埂于是，他拿着刊登發難文章的報紙找到國家質量技術監督局和國家有關部門：“我要問個明白，國家頒布的質量标準算不算數？算數為什麼不執行，沒有執行國家新的質量标準的企業生産的産品為什麼不查處？執行新标準的企業有什麼錯？查處不符合國家頒布的質量标準的企業，執法部門哪裡不對了？”蘇增福的這些“為什麼谷黴家很多部門很感動，1995年6月，國家七部委下文，老式的壓力鍋隻能生産到7月份，12月31日為銷售截止日。

國家有關部門最終舉起利劍向沒有執行新标準的生産壓力鍋企業砍去。蘇泊爾第一個執行新标準引領潮流的結果，就是獨享豐厚的利潤空間和市場份額。1996年，蘇泊爾壓力鍋銷售了400萬隻，而當時全國市場的總量也不過1000多萬隻，占去了市場的40%。然而，一波未平一波又起。當“蘇泊爾拐雄起于市場時，一記重棒又落在了蘇增福的頭上。天津一老師家的壓力鍋爆炸，壓力鍋正是“蘇泊爾溝摹＝艚幼糯罅又發生了一起壓力鍋爆炸案，還是“蘇泊爾溝摹！于是，“蘇泊爾共品的質量問題成為了消費者最為關注的問題。一些報紙在競争廠家的廣告誘惑下，開始紛紛發表相關文章。《蘇泊爾壓力鍋大爆炸》，醒目的标題，誇張的渲染。有一家媒體甚至這樣寫道：放着金質獎不買要買浙江的一個小企業的産品，這下爆炸了吧！“其實你能想到這是一起人為策劃的爆炸案嗎？顧趙龈Ｎ始欽摺Ｋ告訴記者，這兩起事故都是“蘇泊爾咕赫對手的人為策劃。蘇增福告訴記者，天津的壓力鍋爆炸案，是一家企業的高層管理人員故意在天津找一個老師家，有策劃的人為制造爆炸。最後消費者告到法院，輸了。蘇增福說，因為他沒有按照我們使用說明書上的說明進行操作。第二次還是這家企業的這幫人在大連，再次人為制造壓力鍋爆炸。

對此行徑，蘇增福深惡痛絕，他說，中國的傳統企業創新能力差，缺乏領導世界制造業潮流的創新産品。由于中國消費者對價格的敏感，企業競争更傾向于打價格戰，或采取不正當手段，相互殘殺，而不是通過産品創新來獲得高額利潤，價格戰使得許多企業經營效率低下，幾乎沒有資金能力用于研究開發。

榮譽

蘇增福榮獲十大新台商風雲人物稱号

台州玉環縣蘇泊爾集團有限公司董事長蘇增福憑借其在中國炊具行業的突出貢獻，成為玉環縣唯一獲此榮譽的人物。與蘇增福一起榮獲此項榮譽稱号還有浙江海正集團有限公司黨委書記、總經理白骅，浙江吉利控股集團有限公司董事長李書福，錢江集團有限公司董事長兼總經理林華中，飛躍集團有限公司董事長邱繼寶，浙江石梁經貿公司董事長邱建生，星星集團有限公司總裁葉仙玉，寶石控股(集團)有限公司董事長阮小明，騰達建設集團股份有限公司董事長葉洋友，浙江華海藥業股份有限公司董事長陳保華。

成就

中國炊具大王

蘇泊爾登陸中小闆，成為中小闆第32家上市公司。公司董事長蘇增福用了近20年的時間，将浙江台州玉環的一個農機廠帶成全國最大的炊具生産基地，從年産值隻有30萬元、利潤僅6萬元，到如今每年7600多萬元淨利潤、淨資産達到6.26億元，蘇增福因此被譽為“中國炊具大王”。此次融資的3.94億元，主要用于開拓農村市場以及開發電炊具、鐵鍋、不鏽鋼等炊具系列。而蘇泊爾品牌的海外市場銷售正以接近100%的速度在增長，公司董事長蘇顯澤預計，到2007年，公司的海外市場可望達到1億美元。

回饋社會

身為蘇泊爾集團公司董事長的蘇增福，工作繁忙的程度，可想而知。可是，蘇增福始終不忘自己是由人民選舉産生的人大代表，忠實地代表人民的利益和意志，熱心參與管理國家和社會事務。近些年來，一些不法廠家為了牟取暴利，在香港注冊登記海爾、奧普、雅戈爾、報喜鳥等一大批國内知名企業商标，打着“委托代理”、“承制”等幌子，在内地大量生産、銷售與知名品牌同類同名的産品，擾亂了市場秩序。蘇增福認為，這種現象與國家企業登記注冊制度有關。

2003年３月在十屆全國人大一次會議期間，他領銜提出議案，建議國家有關部門與香港特别行政區政府磋商，盡快出台相關法規，禁止這些侵犯知名企業的合法權益、損害消費者利益的行為。這一議案受到國家有關部門的重視，引起了衆多媒體的關注。雖然黨的十五大報告中已經明确肯定了民營經濟在國民經濟中的地位，但在實際經濟生活中，民營企業在用地、市場準入、貸款等方面仍存在着許多不平等的現象。同時，有些民營企業也存在着經營不規範，無序競争，甚至逃避國家稅收的現象。為了促進民營經濟健康發展，十屆全國人大一次會議期間，蘇增福領銜提交了《關于要求國家盡快制定民營企業法或相關法規條例的議案》。國家發改委就議案的内容，組織人員赴浙江、廣東、山東等地調研，并起草了有關保護促進民營經濟發展的若幹意見。随着我國城市化建設快速推進，市場經濟的發展，“三農”問題，特别是失地農民的生活保障問題，以及關系百姓生命和健康的食品安全問題成了社會關注的熱點，作為農民的兒子，蘇增福更是倍加關注。

蘇增福清楚地認識到：“法律的保障，才是老百姓權益的根本保障。不負人民的重托，當個稱職的人大代表，就要為健全法制建設，積極建言獻策。”

蘇增福總是千方百計擠時間參加各項代表視察調研活動，廣泛聯系人民群衆，用他的話說：“這是為自己履行好人大代表職務充電。”2004年初，蘇增福先後花了十幾天時間，到湖州、嘉興考察失地農民生活保障情況，還專程走訪了椒江區東方紅村部分失地農戶，召開座談會直接聽取百姓和市、區社會勞動保障部門的意見。他還走訪考察了台州市食品衛生監督部門和疾病預防控制中心，廣泛聽取專家及方方面面的意見，将各種合理的意見和建議，整理成代表議案。在今年３月召開的十屆全國人大二次會議上，蘇增福領銜提交了５件議案，其中《關于盡快制定出台〈食品安全法〉的議案》和《關于保障失地農民合法權益的議案》引起了全國人大常委會和國務院的高度重視。他參與提出的《關于修改〈傳染病防治法〉的議案》被列為全國人大常委會今年修改法律的重點内容……十幾年來，蘇增福當選過縣、市、省和全國各級人大代表，他說：“當人大代表不僅是光榮，更重要的是責任，受人民委托，代表人民的意志參與管理國家和社會事務，我不敢有絲毫懈怠。”他是這樣說的，也是這樣做的。