簡介
江蘇華爾潤集團是國内大型浮法玻璃企業，現有員工8000多人，總資産90多億元，擁有20條浮法生産線，7200萬重量箱/年的産能，主要分布在：江蘇張家港總部10條生産線、山東巨野4條生産線、廣東江門3條生産線、遼甯大連1條生産線、河北遷安2條生産線。
集團公司玻璃産銷總量連續13年列國内同行業之首，産品品種以高級超白、高檔高透優質浮法玻璃為主，具備2mm-22mm浮法玻璃的生産能力，主業浮法玻璃先後榮獲“國家免檢産品”和“中國名牌産品”稱号，企業先後通過ISO9001質量管理體系、ISO14001環境管理體系、OHSAS18001職業健康安全管理體系認證，GB/T23331-2009能源管理體系。
多年來集團公司堅持“一業為主、産業整合、相關經營、介入多元、持續發展”的理念，在總部有玻璃深加工中心、社會化大物流公司和社會化經營公司，在江蘇淮安有年産40萬噸聯堿法純堿生産廠和120萬噸延遲焦化廠，在鎮江有年産20萬噸焦油精煉廠，在浙江長興有年産100萬噸石英砂礦，已形成一個以玻璃為主業的産業鍊和相關産品配套的集團型企業。
願景使命
1.建成一流的玻璃産業集團
2.不斷地為客戶、股東、員工、社會創造價值
集團理念
1.大政府、小企業
2.守法經營、規範運作
3.一業為主、産業延伸、相關經營、介入多元、持續發展
4.高調做事、低調做人，隻宣傳企業和産品、不宣傳個人
5.斜坡理論、企業衰敗五步曲，危機管理
6.市場為導向、效益為前提、質量為根本、成本為基礎
7.規範化、人性化、半軍事化
8.用管理主導一切工作，管理是絕對的，經營是重要的，專業是相對的
9.構架扁平化、流程簡單化、優質高效，劃小管理單位、縮短管理流程，精細化管理
10.墨守成規一事無成、突破傳統才能進步，主動創新、群體創新、持續創新
11.幹部政策：五湖四海、親屬回避、任人唯賢、優勝劣汰，無功就是過、無績就是錯，考察培養幹部首重政治素質、基本素質、專業素質，按照幹部管理10條要求管理幹部
12.大門敞開、來去自由，引得進、用得好、有發展，認同、适應、融入企業文化
13.強化幹部市場獨立競争主體，當家人、決策人、最後把關人意識，提高全面性、系統性、綜合性的工作能力
14.換位思考、關愛員工、尊重個人，用企業文化激發幹部員工的生活激情和工作熱情
15.先進市場、後建工廠，先進市場、後出産品，把實施項目的過程變為直接産生經濟效益的過程
經營思路
1.金融、财務、資金管理，經營、物流和主業工藝技術進行統一管理
2.五個化：規範化、模塊化、可視化、動态化、正常化
3.五個算賬：上算下算、左算右算、内算外算、正算反算、短算長算
4.四化采購：一手化、基地化、大型化、國際化
5.三個執行：執行力、執行效率和執行效果
6.以經營促主動、促主業、帶兩頭、促發展
7.實施差異化經營、差異化生産，形成差異化競争優勢
8.少庫存、零庫存、社會化庫存
9.與客戶及合作夥伴進行資源共享、平台共用、優勢互補、共同發展
