神華甯夏煤業集團

公司簡介

神華甯夏煤業集團開發建設的主戰場：甯東基地的煤田遠景預測儲量1394.3億噸，探明地質儲量273.14億噸，是國家規劃建設的十三個億噸級大型煤炭生産基地之一。組建五年多來，集團上下搶抓機遇，埋頭苦幹，追求卓越，生産經營、投資發展等取得了令人矚目的成績。特别是甯東能源化工基地建設日新月異，得到了胡錦濤、吳邦國、溫家寶、習近平等黨和國家領導人以及國家有關部委和甯夏回族自治區黨委、政府的充分肯定和廣泛好評。企業分别通過了ISO9002、ISO14001國際質量/環境管理體系認證，先後榮獲“中國礦業十佳企業”、“全國煤炭優秀企業”、“全國企業文化建設先進單位”、“西部開發優秀創業獎”、“國家技能人才培養突出貢獻獎”、“全國五一勞動獎狀”等多項榮譽。

發展戰略

神華甯夏煤業集團的發展戰略是實施大規模煤炭開發和産業升級，打造以煤炭開采、煤化工、煤炭深加工及綜合利用、鐵路為四大支柱産業的現代化、可持續發展的國家大型能源集團。規劃未來總投資達2000億人民币，到2010年，煤炭生産規模達到8000萬噸，煤化工規模達到250萬噸，活性炭産量達到5萬噸，建成鐵路370公裡；到2020年，煤炭生産規模達到1.5億噸/年，煤化工規模達到1500萬噸/年，電廠裝機容量達到330萬千瓦，活性炭産品達到25萬噸/年，鐵路500公裡，形成甯東地方鐵路運輸網。

神華甯夏煤業集團将借助神華集團打造世界上最大規模煤炭企業的機遇期，以大企業建設大基地，以大基地培育大企業，力争在“十一五”末，建設成為煤、化、油、電、路綜合發展的國際化、現代化、可持續發展的跨地區、跨行業的新型能源企業。

2016年以來，神華甯煤集團任家莊煤礦采取有效措施，強化成本預算管理，大力實施降本降耗、挖潛堵漏、提質增效，向科學管理要效益。一，統一思想認識。按照全年利潤目标，倒算各項成本費用，落實了責任領導、責任部門及責任人。二，抓好成本控制。嚴格控制生産性委外業務支出，嚴格控制可控費用。

2016年初以來，集團公司團委積極組織引領青年員工在生産經營中開展創新、創效、創優“三創”活動，共征集到采掘、通風、機電、煤化工、信息化等5個專業“三創”成果165項。

2011年12月，獲得中央精神文明建設指導委員會授予的“第三批全國文明單位”榮譽稱号。