德爾惠:德爾惠股份有限公司旗下體育用品品牌-中文百科頻道

品牌介紹

代言人

周傑倫（2003年至今）

品牌資源

中國國家登山隊官方戰略合作夥伴

品牌标識

DEER：中文意為“鹿”，鹿具有清秀、高貴、人見人愛、與生俱來的優雅氣質，奔跑極快，持久力強。

WAY：暗含“路、過程、方式”之意，體現年輕人突破規則束縛、享受運動過程的精神。

品牌口号

ON MY WAY

品牌願景

中國“運動生活”代表性品牌

品牌定位

運動生活派

品牌精神

德爾惠鞋業有限公司秉持“以質量求生存、信譽求發展”的經營思想，實施名牌戰略。

産品定位

緻力于為16-26歲中國年輕人群提供“最經常穿着”、“最時尚有型”、“最動感舒适”、“最具有運動氣質的潮流産品”、

品牌特點

綜合性體育用品企業，緻力于運動鞋服及配飾研發、生産與行銷，緻力于為中國消費者提供時尚運動生活

裝備

三十載傳承，建立起完備的品質管理、科學的品牌營銷、成熟的銷售網絡、高效的售後服務體系。

标志釋義

“Deerway”源自英文詞根DEER和WAY。DEER中文意為“鹿”，鹿具有清秀、高貴、人見人愛、與生俱來的優雅氣質，鹿的奔跑極快，持久力強。“WAY”暗含“路、過程、方式”之意，體現年輕人突破規則束縛、享受運動過程的精神。标志整體體現了直線與弧線、鋒芒和理性、動感與和諧的完美結合，既具備運動的特征，又具備國際品牌的莊重沉穩。标志圖形酷似展翅蒼穹的雄鷹，以銳利的眼神以及透射出來的鋒芒令敵手不寒而，表現德爾惠以鷹的視角、鹿的速度征服世界的氣勢。

品牌定位

德爾惠品牌聚焦于全新的“生活運動服飾産業”，以“活出我型”的品牌理念，鼓勵年輕人“每一分一秒，都要活出我型，活出最精彩的自我”。

公司的未來品牌使命：緻力于為生活在中國各級城市的16-26歲的中國年輕人群提供“最經常穿着、最時尚有型、最動感舒适的鞋服裝備”，打造“具有運動氣質的潮流産品”。

德爾惠通過與周傑倫等明星以及衆多娛樂節目合作，緊扣社會熱點事件，在運動元素的基礎上加入時尚、娛樂、休閑等潮流元素，形成最具差異化的産品定位，區隔競争對手，從同質競争中脫穎而出。

品牌文化

德爾惠原來的品牌“圖騰”是一隻牛頭，那是一隻充滿“蠻勁”和開拓精神的“牛”，德爾惠也以沉穩務實享有盛譽。對識别系統進行規範後，在江浙、嶺南地區還有顧客在運動鞋市場上苦苦尋覓着當年的牛頭。今天德爾惠從幾十人的袖珍小廠發展到如今擁有員工4000餘人，5條現代化制鞋流水線和國際領先的系列檢測設備的大型企業，以其閩南人“愛拼才會赢”的實幹精神，腳踏實地，曆經近20年的劈荊斬刺，努力開拓，完成了企業自身的原始積累，這其中的辛酸與汗水，是晉江現代企業家們最刻骨銘心的。

标志釋義：“DeerWay”源自英文詞根DEER和WAY。DEER中文意為“鹿”，鹿具有清秀、高貴、人見人愛、與生俱來的優雅氣質，鹿的奔跑極快，持久力強。“WAY”暗含“路、過程、方式”之意，體現年輕人突破規則束縛、享受運動過程的精神。标志整體體現了直線與弧線、鋒芒和理性、動感與和諧的完美結合，既具備運動的特征，又具備國際品牌的莊重沉穩。标志圖形酷似展翅蒼穹的雄鷹，以銳利的眼神以及透射出來的鋒芒令敵手不寒而栗。表現德爾惠以鷹的視角，鹿的速度征服世界的氣勢。

公司簡介

德爾惠(中國)有限公司是一家集自行研發設計、生産、物流、銷售、服務等多項産業為一體的綜合性集團公司，總部位于有“中國品牌之都”、“中國鞋都”之稱的福建省晉江市，下轄福建德爾惠體育用品有限公司、德爾惠物流配送中心、德爾惠服裝研發中心、德爾惠鞋業研發設計中心、德爾惠品牌文化傳播有限公司以及覆蓋全國的三十多家銷售分公司。

經過二十多年的不懈奮鬥和強勁開拓，公司現擁有标準化花園式生産基地三處、總占地面積達八萬平方米。迄今公司擁有固定資産近億元，公司在職員工四千餘人，中層管理人員當中專業技術人員三十三人，質量管理人員六十五人。管理層和員工中有碩士一人，本科學曆三十二人，大專學曆五十六人，中專學曆九十五人；具有初中級職稱人員十五人，國内先進水平的現代化制鞋流水線十餘條。在全國開設德爾惠銷售分公司三十家，終端銷售形象店和專櫃三千餘個。現已發展成為中國運動鞋行業最具潛力的專業制鞋企業之一。

随着公司的不斷發展壯大，公司已确定了明确的發展方向、完善的管理平台、周全的品質管理體系、科學的推廣策劃、成熟的銷售網絡、真誠的服務保證，為将來的飛速發展奠定了堅實的基礎。經過德爾惠人二十多年來的努力，公司于1999年獲得“泉州市知名商标”稱号，2001年被評為福建省著名商标和福建名牌産品，同年在長沙舉行的體博會上一舉獲得了企業與展示兩項金獎，2001年，在北京體博會上，德爾惠以獨具風采的品牌形象獲得了李鐵映等中央領導同志的親自視察和高度贊揚。2002年初，根據中國商業信息中心調查顯示，德爾惠運動鞋已經成為中國運動鞋行業十大暢銷品牌之一。

并且在2001年和2002年連續兩年被中國外商投資企業協會評為“雙優企業獎”，在2003年中國質量檢驗檢疫總局的審核後被評為“産品質量國家免檢”稱号，于2004年成為福建省鞋業行業首屆理事單位，并且于同年的九月成為“中國質量檢驗協會團體會員單位”、被中國商業聯合會科技質量部評為“質量達标誠信單位”、中國制造年會組委會評為“中國制造全國優秀企業”，2005年獲得“中國馳名商标”和“中國名牌産品”的榮譽稱号。

基于對産品和企業自身文化的特點，公司先後聘請了宿茂臻、吳奇隆、周傑倫出任形象代言人。為了進一步走向國際化品牌的道路，2006年3月，公司重金聘請世界知名的美國哈林巫師籃球隊擔任形象代言，并且花費巨資重新打造了品牌形象廣告，在全國主流媒體：中央電視台、湖南衛視、浙江衛視、江西衛視、星空衛視等黃金時段進行廣告傳播。

發展之路

立足于日益激烈的市場競争環境，在全球經濟一體化的推進中，企業唯有打造自己的卓越品牌，才是當今企業緻勝的法寶。德爾惠集團高瞻遠矚，一直秉承着“以質量求生存，以信譽求發展”的經營思路，實施品牌戰略，走品牌發展之路。自九十年代初，公司在企業内部推行全面質量管理（TQM）以來，始終嚴格按照質量管理體系标準和要求，以及時、全面、到位的提供顧客滿意之産品和服務為最高導向，系統有效的運營于企業内部各個部門。現已獲得ISO9001-2000國際質量與體系雙認證。

近幾年以來，通過公司員工及社會同仁的不懈努力，一個根植于國内旅遊鞋市場近20年的運動鞋品牌，以其“超越就是進步”的企業精神和“宣揚個性、肯定自我”的時尚主題，賦予了德爾惠全新的品牌形象和濃厚的品牌底蘊，其運動休閑系列産品深受廣大消費者的青睐。

一份耕耘，一份收獲。德爾惠以一種波瀾不驚的平和與穩重，默默地在旅遊鞋市場挖掘潛力，并取得了可喜的成績。德爾惠先後獲得中國企業最佳形象AAA級，中國國際休閑産品及技術展覽會金獎。95年被評為億萬人民喜愛的産品--鞋類金獎。99年《中國質量萬裡行》質量大家行定點活動單位，2000年被評為福建省著名商标，獲得長沙體育博覽會企業、展示兩項金獎。在今後的發展的新裡程，德爾惠集團将同心協力，不斷完善企業内部管理和品牌經營機制。一如既往地堅持走品牌發展之道，為不斷加速和擴大德爾惠名牌戰略的實施，而努力開拓、創新。

德爾惠公司，至今已經走過了20年的風雨曆程，20年是漫長的，但德爾惠的品牌發展軌迹卻是清晰的，從一個隻有30人的袖珍小廠，發展到擁有3000多名員工，年産量600餘萬雙時尚運動休閑鞋的大型企業，不能不說，德爾惠在原本貧瘠的閩南小城晉江創造了一個奇迹。2002年，面對波濤洶湧的運動鞋市場，德爾惠公司調整了自己的品牌定位，那就是做中國運動鞋界最具潛力的品牌之一。潛力的魅力在于“潛”，在于一種力量的積澱，德爾惠不會盲目地做所謂的“領跑者”，不會不切實際地在品牌提升過程中揠苗助長，踏踏實實地在市場、在管理、在産品的設計開發上下工夫，不辭涓微，方成江河，耐住寂寞、以成厚勢。

市場靠網絡說話。網絡是一個品牌得以疾速發展的保證。德爾惠的市場整饬是從2001年開始的，從批發市場逐步轉向零售市場，是品牌建設的需要，也是品牌走向成熟的一個重要的步驟，在總公司的整體布局中，零售網點的數量是我們2001年的網絡建設的硬性指标，在全國各個省市，我們本着以點帶面的原則，在極短的時間裡，3500個零售網點建設起來，在這個過程中，我們幾乎沒有走什麼彎路。

從批發市場淡出，是一個痛苦的選擇，這意味着對部分既得利益的放棄，批發是一把雙刃劍，簡易的過程，就可以将利潤納入囊中，而品牌價值就在着個過程中嚴重受損，因為對終端的放任，批發銷售方式嚴重桎梏了品牌的鞏固和擴展。德爾惠公司采取兩條腿走路的原則，在利用批發的地緣優勢的同時，下力氣開發專賣店、進入商場專櫃，至2002年6月統計，德爾惠零售網絡已經覆蓋了本土85%的地區。零售網絡的形成為德爾惠的品牌推廣創造了基本條件。

進入2002年，德爾惠公司強調在保證零售網絡的數量的同時，大力強化零售網絡的質量，賣場形象成為高質量零售網絡的重要标志。德爾惠在極短的時間裡，出台了德爾惠賣場形象标準，有了這一規範，使各地經銷商有了依據，四川、南昌、泉州、長春等地旗艦店紛紛建立起來，德爾惠的形象有了明顯的提高。

随着品牌的日漸成熟，德爾惠對品牌形象的認識更為深入，表面的轟轟烈烈，不如踏踏實實地做一些實事。其實，能夠争取到最大的利潤，才是最有說服力的形象，不切實際地建立超标準的形象店，最後入不敷出，難以支撐，草草收兵，這是對經銷商信心的一種打擊，對品牌的影響也會十分深刻。所以，德爾惠公司強調，在什麼地方建店、建多大的店、投入産出比是多少……這些問題都要有一個科學、客觀的論證過程，不得倉促上馬。

銷售網絡，是一個品牌得以發展的重要因素。德爾惠在今後的一兩年,在保證網絡的基本安全的同時，将努力建立運轉有序、點面布局相宜的網絡系統。

企業靠管理說話。我們是工廠品牌，工廠是我們立命之本。企業的競争力體現在哪裡！是不是将産品生産出來了，就完成了企業的使命！由于晉江特殊的發展曆程，大部分企業管理人才匮乏、管理手段原始、管理觀念落後，管理已經成為企業發展的“瓶頸”。進入品牌競争的又一個重要的階段，許多企業認識到，管理水平将是參與競争和赢得競争的至關重要的因素。成熟的企業需要有一個精神的合理内核。

管理是形成企業精神的重要條件。作為體育用品企業，同體育精神相協調的企業理念、企業文化更顯得不可或缺。對于德爾惠來說，我們有可咨借鑒的榜樣，他們十幾年，甚至幾十年的探索性的經營實踐，為我們探尋出一條成功的管理經驗。質量管理、人才管理、生産管理、客戶管理、财務管理、物流管理、信息管理等方面必須協調發展，不可偏廢。綜合實力則是我們尋求持續發展的保證。