簡介
希望點希望人人皆有，“希望點”就是指創造性強且又科學、可行的希望。列舉法，是指通過列舉希望新的事物具有的屬性以尋找新的發明目标的一種創造方法。
步驟
希望點列舉法的實施主要有三個步驟，即
(1)激發和收集人們的希望；
(2)仔細研究人們的希望，以形成“希望點”；
(3)以“希望點”為依據，創造新産品以滿足人們的希望。
做法
召開希望點列舉會議，每次可有5—10人參加，會議時間1—2小時左右。會前由會議主持者選擇一件需要革新的事物作為主題。然後發動與會者圍繞這一主題列舉出各種改革的希望點，為了激發與會者産生更多的改革希望，可将每個與會者提出的希望用小卡片寫出，公布在小黑闆上，或讓與會者互相傳閱，這樣，可以使與會者提出的改革希望得到相互啟發，相互激勵，産生出希望點的連鎖反應。當與會者列舉出50—100個希望點時，會議即可結束。會後，把所提出的各種希望點進行歸納分析，從中選出有價值的，目前又可能實現的若幹個項目進行研究，制訂出具體的革新方案。
例如，有一家制筆公司用希望點列舉發明法産生出了一批改革鋼筆的希望；希望鋼筆出水順利；希望絕對不漏水；希望一支筆可以寫出兩種以上的顔色；希望不沾污紙面；希望書寫流利；希望能粗能細；希望小型化；希望筆尖不開裂；希望不用打墨水；希望省去筆套；希望落地時不損壞筆尖等等。這家制筆公司從中選出“希望省去筆套”這一條，研制出一種像圓珠筆一樣可以伸縮的鋼筆，從而省去了筆套。
注意事項
(1)由列舉希望點獲得的發明目标與人們的需要相符，更能适應市場。
(2)希望是由想象而産生的，思維的主動性強，自由度大，所以，列舉希望點所得到的發明目标含有較多的創造成份。
(3)列舉希望時一定要注意打破定勢。
(4)對于希望點列舉法用得到的一些“荒唐”意見，應用創造學的觀點進行評價，不要輕易放棄。
(5)舉例法與列舉法不同。
