山東能源集團有限公司:新能源公司-中文百科頻道

山能集團

山東能源集團有限公司堅持以煤為基、适度多元，規模增長與價值增長并重、産業運營與資

本運營并舉、傳統能源與新型能源并行的方針，把傳統能源與新型能源作為基礎性主導産業，在發展煤、電、油、氣等産業的基礎上，堅持以市場為導向、效益為前提，積極進軍風能、核能、太陽能、生物質能等新型能源領域，大力發展能源裝備制造業，培育發展與主導産業相融合的現代服務業，創新發展煤化工等産業，實現安全發展、内涵發展、轉型發展、跨越發展。

截至2012年底，該集團資産總額突破2000億元大關，比兩年前成立時的1296億元增加了750多億元，平均每天增加一個多億的國有資産。

在2012年财富世界500強排行榜中排名第460位。

山東能源集團由山東省的新礦、棗礦、淄礦、肥礦、臨礦、龍礦六家國有企業于兩年前組建成立。與集團整合之前的十年間增長平均值相比，這兩年時間，産量年增幅由367萬噸增長到1816萬噸，收入年增幅由80億元增長到372億元，資産年增幅由109億元增長到376億元。在新增資産中，利潤是主要來源之一。兩年時間，山東能源實現利潤280多億元。

力争到“十二五”末實現主要經濟指标翻一番，主營業務收入達到2700億元，利潤總額270億元，煤炭産量2億噸，員工人均年收入随企業效益遞增并突破9萬元，進入世界500強，把山東能源集團建設成為國際化、現代化的大型能源集團。

經營範圍

授權範圍内的國有資産經營；開展煤炭等資源性産品、煤電、煤化工、高端裝備制造、新能源新材料、現代物流貿易、油氣、工程和技術研究及管理咨詢、高科技、金融等行業領域的投資、管理；規劃、組織、協調集團所屬企業在上述行業領域内的生産經營活動。投資咨詢；期刊出版，有線廣播及電視的安裝、開通、維護和器材銷售；許可證批準範圍内的增值電信業務；對外承包工程資質證書批準範圍内的承包與實力、規模、業績相适應的國外工程項目及對外派遣實施上述境外工程所需的勞務人員。（以下僅限分支機構經營）：熱電、供熱及發電餘熱綜合利用；公路運輸；木材加工；水、暖管道安裝、維修；餐飲、旅館；水的開采及銷售；黃金、貴金屬、有色金屬的地質探礦、開采、選冶、加工、銷售及技術服務。廣告業務；機電産品、服裝、紡織及橡膠制品的銷售；備案範圍内的進出口業務；園林綠化；房屋、土地、設備的租賃；煤炭、煤化工及煤電鋁技術開發服務；建築材料、硫酸铵（白色結晶粉末）生産、銷售；礦用設備、機電設備、成套設備及零配件的制造、安裝、維修、銷售；裝飾裝修；電器設備安裝、維修、銷售；通用零部件、機械配件、加工及銷售；污水處理及中水的銷售；房地産開發、物業管理；日用百貨、工藝品、金屬材料、燃氣設備銷售；鐵路貨物（區内自備）運輸。（依法須經批準的項目，經相關部門批準後方可開展經營活動）

組建背景

能源是人類生存和發展的重要物質條件。煤炭作為重要的基礎能源和工業原料，在國民經濟中具有重要的戰略地位。改革開放以來，國家先後出台了一系列促進煤炭工業健康發展的政策措施，煤礦企業改革發展成效顯着，安全生産狀況明顯好轉，煤炭資源開發利用水平有了較大提高。但是，煤炭工業長期粗放發展積累的矛盾仍很突出，已不能适應經濟和社會發展需要。山東是經濟大省，也是能源消費大省特别是煤炭消費

大省。産煤大省、耗煤大省與資源小省的矛盾日益突出。省管煤炭企業傳統的主要依靠外延擴張、投資拉動、市場帶動的發展方式尚未根本改變；煤炭産業的區域布局調整，煤化工、煤機制造、電鋁、建築建材等産業的優化升級，正處在關鍵階段。

大型化、規模化、集約化是煤炭産業改革發展的重要趨勢和成功路子。2005年以後，國家先後出台政策，鼓勵煤炭企業聯合重組。國家發改委發布的《煤炭工業發展“十一五”規劃》、《煤炭産業政策》、《關于加快推進煤礦企業兼并重組的若幹意見》，對嚴格煤炭産業準入、實施企業兼并重組、推動産業優化升級等方面都提出了具體要求。2010年8月25日，溫家寶總理主持召開國務院常務會議，進一步研究部署推進煤礦企業兼并重組工作，10月份，國務院辦公廳轉發了發展改革委《關于加快推進煤礦企業兼并重組的若幹意見》，對推進煤礦企業兼并重組進行了部署。2010年6月，山東省委、省政府出台了《關于加快經濟發展方式轉變若幹重要問題的意見》，對企業加快産業調整、改變經濟結構作出部署。2010年8月25日下午，姜異康書記專程到省國資委調研，聽取有關情況的彙報，并要求省管煤炭企業“要進一步整合資源，優化産業布局，加快培育行業領先企業和具有較強競争力的企業集團”。

因此，山東能源集團的組建，是順應國内外能源産業發展趨勢的必然選擇，是加快轉變經濟發展方式的重要舉措，是省委、省政府審時度勢，統籌全省經濟社會發展全局，作出的具有戰略意義的重大決策，也是增強山東省煤炭企業對外資源開發能力和提高市場競争力的迫切需要，對于鞏固和提高山東省在國家能源戰略中的地位、創造經濟發展新優勢、提高産業集中度和市場競争力、促進全省經濟社會又好又快發展具有重大而深遠的意義。

組織機構

總部機構

辦公室、人力資源部（黨委組織部，内設薪酬管理處等）、黨群工作部（機關黨委）、紀檢監察部、工會、财務管理部（内設綜合處等）、企業管理部（内設考核處、招标處等）、資本運營部（内設産權管理處等）、戰略規劃部（戰略研究院，内設資源開發處、戰略研究室等）、風險管理部（内設風險處等）、工程管理部（内設基建處、預算處等）、技術裝備部（内設機電裝備處等）、調動指揮中心（内設信息處等）、安全監察局（内設煤礦安全監察處、非煤礦安全監察處等）、海外産業部、電力産業部；技術研發中心（内設科技管理處等）、信息中心（内設綜合管理處等）、煤炭營銷中心（山能國際，内設營銷處、财務處、物流分公司等）、物資供應中心（山能國貿，内設國際貿易處、财務處、物流處等）、新聞中心等。

子公司

山東能源新汶礦業集團有限責任公司、山東能源棗莊礦業(集團)有限責任公司（簡稱棗莊礦業集團）、山東能源淄博礦業集團有限責任公司、山東能源臨沂礦業集團有限責任公司、山東能源肥城礦業集團有限責任公司、山東能源龍口礦業集團有限公司等6個全資子公司。

區域公司

山東能源國際物流有限公司、山東能源國際貿易有限公司、蒙西山東能源能化集團有限公司、山東能源貴州礦業有限公司、山能國貿香港公司、山能國際加拿大貿易公司。

發展戰略

戰略思路

認真貫徹科學發展觀，堅持“轉方式、調結構”，堅持以煤為基，适度多元，實現高效、安全、綠色、低碳發展，打造國内領先并具有國際競争力的“世界500強”大型能源集團。

戰略重點

堅持規模增長與價值增長并重，堅持傳統能源與新型能源發展并行，堅持産業運作與資本運營并舉，做大做強煤炭主業，大力發展傳統能源、新能源、裝備制造和現代服務型産業，優化和創新發展煤化工、醫療

健康業等産業，積極探索發展新興産業，建設國際化的、具有較強競争力的現代大型能源集團。

戰略目标

“十二五”，堅持凝心聚力，優化結構，創新發展，跨越發展，實現主要經濟指标翻一番，力争進入世界500強。到2020年，堅持高效發展，做大做強，力争實現主要經濟指标再翻一番，成為具有較強國際影響力和核心競争力的大型能源集團。

企業文化

标識诠釋

山東能源集團标識由九個大小不等的圓切割而成，形似一輪噴薄而出的太陽，又像海洋中掀起的巨浪，寓意着由多家大型礦企組建而成的山東能源集團充滿了無限的生機與活力；标識中巧妙地蘊含了“陰陽”和諧的太極圖案，象征着人與自然、企業與社會和諧發展，體現了“明德立新、包容超越”的企業核心價值觀；圓形造型上對藍、綠兩種顔色的應用，生動诠釋了集團的全球視野和以傳統能源與新型能源為基礎性主導産業的戰略定位，凸顯了山東能源集團“奉獻綠色能源、創造人本價值”的企業使命和對“進軍世界500強、打造卓越能源企業”願景的執着追求。

價值觀

明德立新包容超越

内涵诠釋：

【明德立新】

民無信不立，企無德不明，德為企業之魂。明德是山東能源人矢志追求

的崇高境界，是山東能源成功的基石。山東能源憑借對社會公平正義的主動踐行，塑造正直坦蕩、責任擔當的社會風範；山東能源員工以良好的道德素養和對企業的忠誠奉獻，成就受人尊重與稱羨的職業人生。

企業發展當順勢應變，與時偕行，破舊立新。在行業重組的大勢下，山東能源如鳳凰涅槃，應運而生；在市場變革的大潮中山東能源發展當敢破敢立，順勢而為。在發展中創新，在創新中發展，山東能源必将走出一條獨具特色的能源發展之路。

【包容超越】

海納百川，有容乃大。面對當今世界經濟全球化和文化多元化的發展态勢，包容和發展成為時代的強音，包容将使世界“和而不同”。山東能源以磊落坦蕩的胸襟包容各方關系，形成利益共同體、命運共同體和精神共同體。在明德基礎上的誠信和包容，将使我們赢得無盡的市場與客戶、獲得忠誠的團隊與員工、積蓄支持的力量與優勢。

天行健，君子以自強不息。山東能源站在了一個全新的曆史巅峰，超越成為企業發展的主旋律。山東能源将不斷超越資源，超越差異，超越地域，超越傳統，超越自我，在超越中不斷創造卓越。

企業使命

奉獻綠色能源創造人本價值

内涵诠釋：

面對全球能源危機、環境惡化的世界性難題，可持續發展成為能源企業發展的不二選擇。為經濟社會發展提供安全、優質、清潔的綠色能源，成為山東能源肩負的神聖職責。山東能源緊跟綠色能源潮流，發展低碳經濟，注重節能減排，開拓能源新領域；主動承擔環境責任，創造能源與環境的和諧發展。

山東能源在開采能源、創造經濟效益的同時，堅持以人為本、科學發展，不斷豐富和完善以人本為核心的文化價值和社會價值，持續提升員工與社會的福祉，為促進社會和諧和文明進步貢獻一份心力。

企業願景

進軍世界500強打造卓越能源企業

内涵诠釋：

山東能源滿懷淩雲壯志，闊步前進，緊追世界優秀能源企業的發展步伐，瞄準先進标杆，設定跻身世界500強的階段性目标，強管理、重發展，将自身打造成為國際化、現代化大型能源企業。世界500強隻是山東能源發展的一個起點。山東能源以全球化的視野審視運營環境，以“規模增長與價值增長并重、傳統能源與新型能源發展并行、産業運作與資本運營并舉”的平衡發展，積極參與國際能源市場的競争與合作。在不斷超越自我的過程中，成為管理一流、業績優異、技術領先、員工發展、高度負責、充滿活力的環境友好型和資源節約型企業。