曆史沿革
1989年高唐縣工具廠（時風集團前身）租賃了縣财局管理的3000平方米的廠房。
1990年劃并了化工廠部分廠區。
1992年高唐縣工具廠更名為高唐縣時風機器總廠。
1993年合并了縣機械廠成立時風集團。
1994年聯合了縣拖拉機站，購買了燃料公司儲貨場。
1995年兼并了縣紡織機械廠。
1996年5月，投資2億元建成占地217畝的總裝廠。
1998年7月，投資7.5億元建成占地486畝的農用汽車工業園。
2000年組建了時風酒業公司;規劃總投資30億元，建設占地1000畝的輕卡汽車工業園。
2003年至2006年，投資10億元建設占地500畝的時風熱電工業園，總裝機容量為100MW，年發電量為7.2億度，年供熱能力270萬噸。
2003年至2008年，投資20億元建設時風巨興輪胎工業園（第一工廠和第二工廠），形成年産800萬套農業裝備輪胎、60萬套大型工程輪胎的規模。
2006年組建山東時風（集團）聊城農業裝備有限公司，投資1.5億元，建設占地258畝，形成年産5000台聯合收割機的生産能力。
總經理劉成強
1996年被評為“山東省優秀青年企業家”、被團中央授予“全國青年星火帶頭人”榮譽稱号。
1998年被評為“山東省十大傑出青年”；
2001年被授予山東省“富民興魯”勞動獎章。
2002年享受國務院政府特殊津貼。
2003年被授予“山東省勞動模範”。當選中國共青團十五大代表，并選為主席團成員。
2004年當選為中國機械工業聯合會副會長、榮獲首屆全國機械工業企業管理優秀工作者、首批中國機械工業企業高級職業經理人。
2005年被評為中國品牌建設十大傑出企業家、全國機械工業優秀企業家、中國企業聯合會高級職業經理人、山東省有突出貢獻的中青年專家。
2007年被授予“全國五一勞動獎章”、“中國十大傑出CEO”。
時風文化
發展宗旨：造福用戶，造福員工，造福社會。
同行業的最高标準是時風的最低要求。
用戶需求第一，經銷商利益第一，時風集團第二。
認真做事隻是把事情做對，用心做事才能把事情做好。
市場對一個企業來說永遠是無限的。
産量是錢，質量是命，不能要錢不要命。
沒有辦不成的事，隻有辦不成事的人。
安全第一、質量第一、市場需求第一。
市場是檢驗産品質量的最終标準，用第一的标準生産第一的産品。
抓現場不能手軟、抓質量不能手軟、抓安全不能手軟、抓廉潔不能手軟。
員工質量意識、技術素質提高一小步，時風事業發展就會前進一大步。
主要指标
2009年，時風集團3萬員工靠創新激活市場，用政策拉動需求，努力變危機為機遇，創造了曆史上最好的經營業績。2009年，實現主營業務收入210.6億元，同比增長15.3%；實現利稅8.9億元，同比增長10.6%；在國際需求急劇萎縮的不利局面下，實現出口創彙4620萬美元；生産整車124萬輛（包括三輪汽車、低速貨車、輕卡汽車、拖拉機），發動機128萬台，聯合收割機2573台，輪胎300萬套，發電2.6億度。
産業支撐
·時風三輪汽車産銷量連續十二年蟬聯全國同行業第一。
·時風低速貨車産銷量連續九年蟬聯全國同行業第一。
·時風集團經濟效益連續十四年蟬聯全國同行業第一。
三輪汽車、低速貨車、發動機、拖拉機産銷量均居全國同行業第一名。
·時風集團居2008年世界機械500強第410位、中國機械工業百強第10位、中國大企業競争力500強第12位、連續9年居中國農機工業百強企業第1名。
·時風品牌價值超過100億元。
·時風中央研究院有12個研究所，專業技術人員2500餘人，是三輪汽車、低速貨車行業最大的CAD示範基地。1000多項科研成果獲國家專利。
·1500多個營銷網點和2000多家配套企業，形成“買全國、賣全國”的供應配套網絡和營銷網絡，産品遠銷美國、墨西哥、阿爾巴尼亞等50多個國家。
·時風配件營銷公司，年銷售額達5億元，是全國最大的農用汽車配件集散地。
·沖壓、焊裝、塗裝、總裝、機加工、鑄造、熱處理等生産能力均居全國同行業前列。
·形成年産農用汽車120萬輛、輕卡汽車5萬輛、發動機120萬台、拖拉機30萬台、輪胎880萬套、聯合收割機5000台的生産能力。
戰略規劃
總體思路是：深入貫徹胡錦濤總書記等中央領導視察時風集團指示精神，樹立和落實科學發展觀，圍繞“一個戰略目标”，建設“四大産業工業園”，做強做大做久運輸機械産業，在未來跻身世界500強。
1·一個戰略目标：即“中國馳名、世界著名”運輸機械集團。
2·四大産業工業園：即農用汽車工業園、輕卡汽車工業園、時風巨興輪胎工業園、時風熱電工業園。
組織結構
時風集團總公司下設分公司如下：
1、時風商用汽車
2、時風電動汽車
3、時風農業裝備有限公司
4、時風巨興輪胎有限公司
5、時風錦綸工業布
6、時風配件營銷公司
7、時風熱電中心
公益事業
建設和諧時風 真誠回報社會
時風集團堅持以人為本，為職工創造優良的工作環境，豐富職工文體生活，做到科學運動、快樂工作、幸福生活。公司2008年投巨資建設了職工運動健身館、籃球場，在公司内舉辦各種籃球比賽、乒乓球比賽、拓展訓練等活動，充分豐富了職工業餘生活，為建設和諧時風奠定了堅實的基礎。
多年來，時風集團為公益事業作出巨大貢獻。在軍民共建、扶貧救災、捐資教育、慈善事業、扶貧濟困等社會活動中，時風集團捐贈錢物達8000多萬元，赢得社會各界的贊譽。特别是2008年5月12日四川汶川縣發生8.0級強烈地震後，災難的發生牽動着時風三萬名員工的心，公司董事長劉義發、總經理劉成強率先捐款，三萬名員工積極參加捐款，400多名黨員踴躍交納特殊黨費，時風集團累計向汶川地震災區捐款達350萬元。
時風集團始終将支持農村發展放在首位，竭誠為中國農業、農村、農民服務，為建設社會主義新農村，創造了較大的社會效益。用戶踴躍選購時風運輸機械達800多萬輛，農民購買農用車輛總和達400億元，使擁有時風農用汽車和拖拉機的上千萬個農村家庭脫貧緻富，為實現農業現代化和農村城鎮化，加快城鄉交流，縮小城鄉差距，推進農村經濟發展，發揮了帶動作用。
