發展曆程
2002年，創輝租售第一家分行在深圳彩田成立。
2004年，創輝租售開始大規模擴張，9月進駐深圳寶安就創下6家分行同日開業的記錄
2005年，創輝租售收購老牌地産中介新永基的8家分行，并迅速發展至120家地鋪，成為深圳規模最大的地産中介公司。創輝租售以“快速”和“強勢”在深圳三級市場發展進程中創造了神話。
2007年底，創輝租售低成本擴張策略讓其迅速遍布全國，短短3年多時間創輝租售從一家分行發展到1850家分行，成為了全國最大的房地産經紀機構。創輝租售優秀的文化體系、創新的信息化全國連鎖新模式、超前的房地産經紀人合作制等大力推動了中國房地産三級市場的發展，打破了經紀行業的市場格局，在行業内創造了一個又一個發展奇迹。
2007底~2008年，由于全球金融風暴和信貸政策收緊，加上不實言論的攻擊，将創輝租售推向了輿論的風口浪尖。在這場風波中，創輝租售直接損失5個多億，門店僅剩60多家，但在公司危難之際，創輝租售董事長林鳳輝面向社會公衆公開承諾100%負責任，并毫不猶豫用個人财産和私人借貸來的錢不斷幫助創輝租售解決遺留問題，并成立專門的債權債務小組，高度負責任地解決了創輝租售的所有遺留問題。
2008年創輝租售集團深圳60餘家門店被家家順收購，創輝租售成為家家順控股集團旗下子品牌。
基本原則
執行真經：八字方針：認真第一，聰明第二；十六字原則：結果提前，自我退後；鎖定目标，專注重複；二十四字戰略：決心第一，成敗第二；速度第一，完美第二；結果第一，理由第二。
執行力的前提：有一套可執行的标準。
執行力的三個環節：⑴改變人的觀念；⑵檢查與監督；⑶及時獎懲。
執行力的三個一：一個價值：客戶價值；一個規則：商業規則：一個思維：結果思維。
六個認同：⑴認同行業；⑵認同公司；⑶認同團隊；⑷認同領航人；⑸認同産品；⑹認同自己。
五聲：①迎客聲；②稱呼聲；③緻謝聲；④緻謙聲；⑤送客聲。
四語：①蔑視語；②煩躁語；③否定語；④鬥氣語。
五S：①速度；②微笑；③真誠；④機敏；⑤研學。
五心：①信心；②熱心；③細心；④誠心；⑤耐心。五字決：①快、②準、③狠、④貼、⑤勤。
三個整合：①人力資源整合；②網點整合；③盤源、客源整合。
