概述
上海創意産業中心将充分發揮全社會創意産業資源優勢，積極配合政府制定上海創意産業發展規劃及策略，強化導向、構築平台、推動集聚、形成體系，發揮中心的綜合性平台作用、調動各創意産業企業和機構與創意人才的積極性，整體推進上海創意産業發展，已經建立了多個創意産業園區。
發展過程
1999年，上海剛開始嘗試改建舊倉庫及廠房為創意産業時，最令人印象深刻的是台灣設計師登琨豔将南蘇州河路1305号、約2000平方米舊倉庫改建為設計工作室，設計師劉繼東在不遠處租下5000平方米倉庫做工作室。很快，這種按現代建築藝術理念對老倉庫改建以及轉租分攤的方式，吸引了國内外知名設計公司落戶于“創意倉庫”，并在蘇州河兩岸形成了上海創意産業的最早形态。至2009年，上海各種各樣的上海創意産業聚集區已經達到了75個。
園區介紹
台灣設計師登琨豔将南蘇州河路1305号、約2000平方米舊倉庫改建的設計工作室.
上海已發展了三批創意産業園區。
第一批創意産業集聚區包括：田子坊、8号橋、創意倉庫、天山軟件園、時尚産業園、傳媒文化園、樂山軟件園、靜安現代産業園、旅遊紀念品産業發展中心、虹橋軟件園、工業設計園、周家橋、文化科技創意産業基地、設計工廠、M50、同樂坊、卓維700、昂立設計創意園。
第二批創意産業集聚區包括：海上海、創意聯盟、2577創意大院、X2數碼徐彙、車博彙、建築設計工場、天地園、智慧橋、尚街LOFT、德鄰公寓、合金工廠、通利園、空間188、逸飛創意街、東紡谷、尚建園、旅遊紀念品設計大廈。
第三批創意産業集聚區包括：創邑·河、創邑·源、JD制造、數娛大廈、1933老場坊、西岸創意園、湖絲棧、華聯創意廣場、新十鋼、綠地陽光園、優族173、98創意園、E倉。
現狀及困境
困境
至2009年，上海的75個創意産業聚集區未能擺脫高空置率等問題，處境日漸艱難的尤其是藝術類創意園區，M50、紅坊以及田子坊内的許多畫廊處于交易量驟減、資金回籠困難等經營狀況。
從事工業産品設計的黃昌曾在建國路八号橋工作過3年，最初他考慮此地具有創意氛圍而租下約50平方米的辦公室，但最終由于無法接受建築漏水和管理不善等多種問題而搬離，其中，上漲了約30%的租金也是原因之一。事實上，核算上物業管理、交通成本與時間成本，創意園區的低租金優勢未必是“酒香不怕巷子深”。
自1999年以來，創意園區的發展有些盲目，數量和面積都過量了，不符合産業發展的規律，自然也就出現了生存問題，這其實是園區業主定位存在問題，很多業主隻是進行簡單的舊建築改造、然後出租，提供的隻是單一的硬件，缺乏多角度的考慮。
遍布咖啡館、西餐廳和創意特色商店的田子坊。
顯然，創意産業依賴的載體是那些被改建的老廠房、老倉庫和曆史建築，但這些位于上海黃金地段的創意園區更像是被當作創意地産來經營，譬如項目投資規模近4000萬元的八号橋，其目标是“場地包租20年，計劃5年收回投資”，過于功利和現實的因素已然成為上海創意産業發展的某種包袱。
解決問題的思路
每個園區都已享受了不同的政府優惠政策，但由于所有園區都面臨償還銀行貸款的壓力，因此，虹口區舉辦座談會來了解園區入駐企業的情況，并與上海銀行探讨租賃經營使用權是否能作為抵押。毫無疑問，最需要擔心的是園區的投資者和運營者，“他們才是真正需要解決問題的人”。
有觀點認為園區業者不應該把自己的角色局限于租賃者，而是應該主動促進以創意園區為載體的創意産業鍊的形成。向上，為設計提供銷售渠道，幫助設計與品牌或企業接上頭；向下，為設計提供配套服務。創意園區還可以提供更多的軟性服務，比如幫助設計公司進行媒體推廣宣傳等等。這些都是創意園區的增值空間。
