IDEO,設計改變一切

IDEO,設計改變一切

蒂姆•布朗創作的書籍
《IDEO,設計改變一切》是蒂姆•布朗(TimBrown)創作的書籍,于2011年5月萬卷出版公司出版的圖書。[1]《IDEO,設計改變一切》講述了設計思考的價值不隻局限在創意産業,或負責産品設計的工作者。事實上,用設計思考來解決需要多方考慮的抽象問題時,往往能發揮強大的功效,例如提升顧客對旅館的經驗感受,鼓勵銀行客戶存更多錢,或為公益廣告鋪陳感動人心的叙述。設計思考的應用範圍不斷擴大,以解決各樣的議題與關懷,從如何在開發中國家遞送幹淨的飲水,到如何提升機場維安和微額融資的效率等等。
  • 書名:IDEO,設計改變一切
  • 别名:
  • 作者:蒂姆•布朗(Tim Brown)
  • 類别:
  • 原作品:Change by Design: How Design Thinking Transforms Organizations and Inspires Innovation
  • 譯者: 侯婷
  • 出版社:
  • 頁數:240
  • 定價:45.00
  • 開本:
  • 裝幀:平裝
  • ISBN:9787547014738

内容簡介

《IDEO,設計改變一切:設計思維如何變革組織和激發創新》不是寫給設計師看的書,是為追求設計思考的組織及個人打造的藍圖,協助将設計思考這種以創意解決難題的做法,帶進生活、組織、産品和服務,為社會整體和企業發掘新的替代方案。

設計思考的價值不隻局限在創意産業,或負責産品設計的工作者。事實上,用設計思考來解決需要多方考慮的抽象問題時,往往能發揮強大的功效,例如提升顧客對旅館的經驗感受,鼓勵銀行客戶存更多錢,或為公益廣告鋪陳感動人心的叙述。設計思考的應用範圍不斷擴大,以解決各樣的議題與關懷,從如何在開發中國家遞送幹淨的飲水,到如何提升機場維安和微額融資的效率等等。

在《IDEO,設計改變一切:設計思維如何變革組織和激發創新》中,享譽國際的創新設計公司IDEO總裁蒂姆·布朗,帶領我們認識“設計思考”。這本洋溢着活力、能夠啟發靈感的指南,是每位迎接今日挑戰以創造明日機會的人不可或缺的寶典。

編輯推薦

《IDEO,設計改變一切:設計思維如何變革組織和激發創新》編輯推薦:設計思考遠遠超乎我們以往所認知的美學與風格課題。它其實更代表一種對實驗的開放精神,對說故事的熱愛,對異質性成員編組合作的需求,以及用手思考,強調模型實作的直覺——它是用簡潔純熟的技巧去建造、制作和溝通複雜構想的整套有體系的做事方法。跟随本書,你會發現,設計思考不僅改變你我的生活,更可以改造組織、激發創新。

作品鑒賞

第一東方投資集團董事長

蒂姆在本書中所提倡的設計思維是以人為根本的創新思維方式,這不僅能幫助企業獲得商業上的巨大成功,更有助于促進人類社會的良性發展,對中國這樣一個處在急速發展中的國家而言,尤為重要。

奇普·希思

斯坦福大學商學院教授,暢銷書《粘住》作者之一

讀這本書就像是老虎伍茲的教練在指點你如何打高爾夫球。IDEO公司獲得的創新設計獎,比世界上任何公司獲得的都多。如果你想要在工作中或生活中更具創新性,那就跟着冠軍的教練來學習吧!

羅伯特·薩頓

世界一流的創新管理大師,暢銷書《論渾人》作者

這是一本有關設計思維的權威著作,作者用他的聰慧、經驗和一個個引人入勝的故事,為讀者創造了一次愉悅的閱讀之旅。在書中,作者以一種全新的方式,捕捉到了一切設計工作所需的情緒、思路和方法,無論對于産品設計、體驗設計還是經營策略選擇,都極具啟發意義。

蒂姆用IDEO在衆多行業中的成功實踐向讀者展示了:創新,首先要做的就是以設計思維來創造性地改變創新的過程和方法。

——李開複創新工場董事長兼首席執行官

在今天的中國,創新是一個炙手可熱的話題,但是從設計的角度來看待和推動創新,對正在積極從“中國制造”向“中國創造”升級的中國經濟來說,還是一個新鮮的、頗具前瞻性而又迫在眉睫的思路。這本書将會告訴中國的讀者,具有創新力的設計思維和方法學将會如何給我們的産品、我們的組織以及我們所在的社會帶來更多的驚喜和競争力。這是一本值得閱讀和分享的佳作。

——劉積仁東軟集團董事長兼首席執行官

蒂姆在本書中所提倡的設計思維是以人為根本的創新思維方式,這不僅能幫助企業獲得商業上的巨大成功,更有助于促進人類社會的良性發展,對中國這樣一個處在急速發展中的國家而言,尤為重要。

——褚立力第一東方投資集團董事長

讀這本書就像是老虎伍茲的教練在指點你如何打高爾夫球。IDEO公司獲得的創新設計獎,比世界上任何公司獲得的都多。如果你想要在工作中或生活中更具創新性,那就跟着冠軍的教練來學習吧!

——奇普·希思斯坦福大學商學院教授,暢銷書《粘住》作者之一

這是一本有關設計思維的權威著作,作者用他的聰慧、經驗和一個個引人入勝的故事,為讀者創造了一次愉悅的閱讀之旅。在書中,作者以一種全新的方式,捕捉到了一切設計工作所需的情緒、思路和方法,無論對于産品設計、體驗設計還是經營策略選擇,都極具啟發意義。

——羅伯特·薩頓世界一流的創新管理大師,暢銷書《論渾人》作者

設計思維是一種看待世界的方式,如今,多數公司的結構和運作方式,都和設計思維背道而馳。當這些公司覺得需要向外尋求“創新”時,他們真正需要的,其實是改變内部的思維方式。

——艾維·羅斯Gap公司營銷執行副總裁

圖書目錄

前言n

第一部分什麼是設計思維?

谷歌公司有滑梯、粉色火烈鳥和原物大小的充氣恐龍;皮克斯公司有海灘小屋;IDEO公司無須煽動,就會發起一場激烈的手指火箭大戰……通過各種方式激發每個人的設計思維,并将它與人共享、轉化為具體的策略,這就是擺脫困境的明智之舉。

第1章n打動人心——設計思維不僅僅是形式

創新的三個空間

由“問題”轉向“項目”

讓簡報成為經典的起始點

“我們”比任何個體都聰明

大團隊中的小團隊

第2章n變需要為需求——把人放在首位

洞察力:從他人的生活學習

觀察:關注人們沒有做的,傾聽人們沒說出來的

行為轉變:用洞見激發未來産品

換位思考:真切體會别人的感受

第3章n思維矩陣——讓思維過程變得更明晰

彙聚式思維和發散式思維

分析與綜合

頭腦風暴法

發揮視覺思維的作用

小小便利貼中的大創新

第4章n用手來思考——模型的力量

模型,不求精細,勝在快速

适可而止

角色扮演

現場制作模型

管好你自己的事

第5章n回到表面——設計客戶體驗

光有好想法是不夠的

讓消費者參與其中

人人皆是設計思考者

有想法更要有行動

第6章n把你的想法傳播出去——故事的影響力

在第四維空間做設計

将時間嵌入到設計過程中

為新想法争取資源

故事本身就是重點

從追求數字到服務大衆

第二部分設計思維的未來

最出色的設計思考者總是被最艱巨的難題所吸引,不管這些難題是為羅馬帝國運送淡水、建造佛羅倫薩大教堂的穹頂、負責運行一條穿越英格蘭中部地區的鐵路線,還是設計第一台膝上電腦。對如今的設計者來說,走向前沿處最可能取得前人沒有取得的成就……

第7章n把設計運用到組織中——授人以漁

設計思維:一種系統化的創新方法

用設計思維管理創新組合

把創新精神的編碼寫到組織基因中去

授人以漁

第8章n讓設計服務于整個社會——我們必須同舟共濟

産品也是服務

向蜜蜂學習“系統規模”

從“櫃台兩側”同時着手設計

改變我們的行為

以更少做出更多

第9章行動起來——到全球去

找出極端用戶

與誰共事

做什麼項目

解決身邊的問題

從全球到地方

結語變革,從設計開始

緻謝

作者簡介

作者:蒂姆·布朗譯者:侯婷

蒂姆·布朗,世界頂級創意公司IDEO總裁兼首席執行官。工業設計出身,多次獲得設計大獎,作品曾在紐約現代藝術博物館、東京AXIS藝廊、倫敦設計博物館展出;他服務的客戶遍及各個産業,包括蘋果、微軟、百事、寶潔、雀巢、福特等全球知名企業,同時他也是聰明人基金董事會成員。

2008年,他在《哈佛商業評論》發表文章中說:“像設計師一樣思考,不隻能改變開發産品、服務與流程的做法,甚至能改變構思策略的方式。”

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