簡介
人，都是有理想的。
企業内員工的理想，莫過于有良好的工作環境，和諧融洽的管理氣氛。8S借造就安全、舒适、明亮的工作環境，提升員工真、善、美的品質，從而塑造一流公司的形象，實現共同的夢想。
為配合工廠廣泛開展8S運動，特編寫了《8S推行手冊》，手冊中較為詳實地介紹了8S的定義、目的、效用、推行步驟、推行要領及其意義，具有一定的指導性。為此，熱忱希望廣大員工對該手冊勤學習，多領會，常行為，并循序漸進、持之以恒，不斷規範自己的日常工作，促使8S活動向“合理化、行事化、習慣化”演變，為工廠的穩步發展打下堅實的基礎。
涵義
1S——整理
定義：區分要用和不要用的，不要用的清除掉。
目的：把“空間”騰出來活用。
要求：把物品區分要和不要，不要的堅決丢棄。
１、把工作場所任何東西區分為有必要的與不必要的。
２、把必要的東西與不必要的東西明确地、嚴格地區分開來。
３、不必要的東西要盡快的處理掉。
2S——整頓
定義：要用的東西依規定定位、定量擺放整齊，明确标示。
目的：不用浪費時間找東西。
要求：将整理好的物品明确地規劃、定位并加标識。
１、對整理之後留在現場的必要的東西進行分門别類放置、排列整齊。
２、明确數量、有效标識。
3S——清掃
定義：清除工作場所内的髒污，并防止污染的發生。
目的：消除“髒污”，保持工作場所幹幹淨淨、明明亮亮。
要求：經常清潔打掃，保持幹淨明亮的工作環境。
１、将工作場所清掃幹淨。
２、保持工作場所幹淨、亮麗。
4S——清潔
定義：将上面3S實施的做法制度化，規範化，并維持成果。
目的：通過制度化來維持成果，并顯現“異常”之所在。
要求：維持成果，使其規範化、标準化。
将整理、整頓、清掃實施的做法制度化、規範化。
5S——素養
定義：人人依規定行事，從心态上養成好習慣。
目的：改變“人質”，養成工作講究認真的習慣。
要求：養成自覺遵守紀律的習慣。
通過晨會等手段，養成員工文明禮貌水準，增強團隊意識，養成按規定行事的良好工作習慣。
6S——安全
A．管理上制定正确作業流程，配置适當的工作人員監督指示功能。
B．對不合安全規定的因素及時舉報消除。
C．加強作業人員安全意識教育。
D．簽訂安全責任書。
目的：預知危險，防患末然。
要求：采取系統的措施保證人員、場地、物品等安全；消除隐患，排除險情，預防事故的發生；保障員工的人身安全和生産的正常進行，減少經濟損失。
7S——節約
定義：節約為榮、浪費為恥。
目的：養成降低成本習慣，加強作業人員減少浪費意識教育。
要求：減少企業的人力成本時間庫存物料消耗等因素。
人們以人生幸福為目标，追求效益，為避浪費的行為活動。養成降低成本習慣，加強作業人員減少浪費的意識教育。
8S——學習
定義：學習長處、提升素質。
目的：使企業得到持續改善、培養學習型組織。
要求：不斷地減少企業的人力、成本、空間、時間、物料的浪費。
深入學習各項專業技術知識，從實踐和書本中獲取知識，同時不斷地向同事和上級主管學習，學習長處從而達到完善自我，提升自我綜合素質之目的。
适用範圍
各企事業和服務行業的辦公室、車間、倉庫、宿舍和公共場所以及文件、記錄、電子本檔，網絡等的管理。生産要素：人、機、料、法、環的管理；公共事務、供水、供電、道路交通管理；企業現場管理的标準化、規範化。人員社會道德、思想道德意識的管理，人員素養的提高。
