企業簡介
華新水泥股份有限公司始創于1907年，是我國水泥行業最早的企業之一，被譽為中國水泥工業的搖籃。華新1993年實行股份制改造，是中國建材行業第一家A、B股上市公司；1999年，與全球最大的水泥制造商之一的瑞士Holcim集團結為戰略夥伴關系。2008年2月公司完成A股定向增發後，Holcim集團持有華新水泥的股份由26.11%上升為39.88%，成為華新水泥的第一大股東。
華新史話
1907-2007年，華新水泥股份有限公司曆史上的第一個百年。回眸百年，雖曆經清末朝、中華民國、中華人民共和國三個曆史時期，華新曆久不衰，始終引領着中國水泥工業發展的曆史潮流。
百年華新，見證了中國水泥工業的發展。
第一部分（1907-1937）
1907年（清光緒三十三年），清政府官招商辦的湖北水泥廠，是華新水泥股份有限公司的前身。湖北水泥廠是近代中國開辦最早的水泥廠之一。
民國初期，陷入嚴重債務危機的湖北水泥廠，在多方利益博弈中，被迫讓渡經營管理權。
湖北水泥廠，1914年更改廠名，其後至1937年，由啟新公司控制生産經營。
第二部分（1938-1949）
1937年，抗日戰争爆發。1938年，華記水泥廠被迫搬遷，1939年，重建華中水泥廠。
1939年，昆明水泥公司成立，1940年，昆明水泥公司建成投産。1941年，籌建江西泰和水泥廠，1944年，接辦貴陽水泥廠。
1943年5月，華中、昆明兩公司合并增資改組，華新水泥股份有限公司正式設立。
1946年9月，華新水泥股份有限公司投籌資引進美國設備，複員湖北建設“遠東第一”的大冶水泥廠。
第三部分（1950-1978）
1949年5月解放軍事接管後，開展民主改革運動；恢複生産和進行基本建設，調整經濟關系，華新獲新生。
中華人民共和國成立後，在計劃經濟體制下，國家對工業管理體制及企業領導體制進行過多次調整。政府對華新廠的管理，按行政隸屬關系幾經變化。
20世紀50年代中期，華新生産能力超過設計水平，開發多個水泥新品種，成為國家大型骨幹建材企業。
20世紀50年代後期到70年代，華新在水泥産品深加工、擴大水泥生産能力和新技術研發上，各有一個重大項目引領企業内涵式的發展，成為計劃經濟時期華新廠保持全國行業領先地位的重要物質技術基礎。
第四部分（1979-1999）
20世紀80年代，國有企業進行改革，1988年2月，華新和紅旗兩廠組建“華新水泥廠（集團）”。
20世紀80年代中期，以國有企業改革為中心的城市經濟體制改革展開。1986年，湖北省政府在“六五”計劃中提出全省組建“十大”企業集團，華新水泥集團被列入其中。
1993年，華新水泥廠實行了股份制改組，企業一分為四：水泥主體組成華新水泥股份有限公司；生活後勤部門組建為華新生活服務公司；學校與醫院等部門組建為華新公共事業公司；同時将石棉制品分廠分立出來改組為華新水泥纖維制品廠。1993年9月22日，中國證券監督管理委員會批準華新公開發行股票的申請。
1996年，作為建立現代企業制度的試點，“華新水泥集團公司”更名為“華新水泥集團有限責任公司”。同時，按母子公司體制規範運作管理。
1998年6月，著名跨國水泥制造商——瑞士Holderbank公司與華新水泥股份公司簽訂合作意向書，同意認購華新B股。
1994年12月，華新建成2000t/d幹法水泥熟料生産線，1999年3月，再建5000t/d幹法水泥熟料生産線成功，年水泥生産能力登上350萬噸的台階。
1997年11月，華新水泥股份有限公司機修車間改組為機械工程分公司，十年發展，一舉成為湖北省規模最大的建材機械設備制造商。
1999年2月23日，華新成立散裝水泥儲運分公司，開展散貨物流業務和對外經營。
1999年10月，設立武漢武鋼華新水泥有限公司。
第五部分（2000-2006）
2000-2006年，公司累計完成投資42.8億元，先後建成10條新型幹法水泥熟料生産線、5個大型粉磨站、3座混凝土攪拌站。
1997—2006的十年間，企業的物質文明和精神文明健康和諧的發展。2006年華新水泥年生産能力發展到2850萬噸；總資産達78億元。
1997—2006的十年間，公司先後榮獲了全國（百家）質量管理先進企業、全國和諧勞動關系優秀企業、全國普法工作先進單位、全國内部審計先進單位、全國設備管理優秀企業、全國基層民兵預備役先進單位、中國建材行業知名企業、湖北省優秀企業（金鶴獎）、上市公司現代企業制度建設先進單位、湖北省先進基層黨組織、湖北省文明單位、湖北省安全生産紅旗單位等國家、省、市各種榮譽200餘個。
企業榮譽
2018年1月，入選中國工業遺産保護名錄。
中國近代最早開辦的三家水泥廠之一；中國現存最早的濕法水泥生産線；3台極為珍貴的大型水泥濕法旋窯，其中一、二号窯為1946年美國原裝進口，目前在世界已十分罕見；3号“華新窯”為中國自産，于1977年正式投産，代表了當時我國水泥行業的先進水平，被國家列為水泥工業的定型設備。
2020年1月3日，上榜2019年上市公司市值500強，排名第247。
産品與服務
産品：水泥、混凝土、骨料、裝備制造、包裝袋
服務：營銷網絡、銷售服務、業務合作
1、售前服務
向您介紹公司相關情況，與客戶直接簽訂供貨合同，開展産品推介，宣傳、為用戶無償提供技術咨詢，介紹産品性能和使用方法，制作産品宣傳标牌，為客戶排憂解難。
2、售中服務
公司嚴格按照ISO9001标準建立崗位服務制度，從顧客進門開票到提貨出廠，為顧客提供全過程無憂慮服務。工作人員在崗位上做到百挑不煩，百問不厭，微笑服務，禮貌待人，努力将顧客的煩惱降為“0”，讓顧客高興而來，滿意而去。
3、售後服務
華新有嚴謹的投訴處理制度和工作重點；随時跟蹤顧客使用水泥情況，華新水泥銷到哪裡，服務工作就做到哪裡；搜集您對公司産品、發運、服務的意見，及時、有效的處理各種問題；有始有終，坦誠相待，維系良好的客情關系，維護華新品牌形象。
4、服務承諾
①以全過程優質服務讓顧客滿意；
②華新水泥銷到哪裡，服務工作就做到哪裡；
③凡接到客戶投訴，省内24小時，省外48小時派人到現場處理，真正做到産品合格率100%，投訴處理率100%.讓産品形象、企業形象在客戶心中長盛不衰。
信息化建設
随着華新水泥的業務規模不斷擴張，利用完善的CRM系統實現客戶關系的有效管理被提上管理層的議事日程。經過細緻的考查，華新水泥決定借助鼎捷軟件DIGIFLOW平台實現CRM部分功能，以滿足其緊迫需求。據悉，本期CRM項目将上線并應用客戶服務平台、内部協作交流兩個模塊，項目完成後将實現華新水泥對客戶關系管理的大力提升，幫助其在激烈的市場博弈競争中掌握主動權。
加快水泥行業信息化建設的戰鼓已經敲響，信息化将支撐起水泥産業結構升級的重任。華新水泥的協同管理項目已初步實現了“建立華新集團級協同平台，打造企業核心管理流程平台，實現全面業務集成，釋放信息化能量”這一管理目标，後續的CRM系統的全面推進，必然将加快企業結構調整的步伐，助力實現轉型升級。鼎捷軟件将繼續以專業的服務為華新水泥打造全方位的協同辦公環境，引導其實現更加高效、完善的管理機制，在信息化科學指引下向國際化企業大踏步邁進。
企業文化
我自豪——我是華新一員
我的言行影響着公司的形象;我的工作關系着公司的興衰
公司價值觀
更大、更強、更多奉獻
公司精神
誠信奉獻業績創新
公司宗旨
提高效益回報股東滿足用戶奉獻社會
管理理念
嚴格認真追求高效
公司服務[銷售]理念
真誠凝聚你和我
質量理念
一絲不苟
人才理念
我們造就人才
公司工作作風
雷厲風行充滿激情
公司形象
凝聚百年企業管理的底蘊展示當代先進技術之風采
員工行為準則
忠誠守則盡職勤勉
職業道德
忠誠=敬業、遵章、團結、奉獻
員工形象
健康文明熱情正義
公司總裁
公司總裁：李葉青先生1964年2月出生，博士，教授級高級工程師，現任公司總裁，兼任華新集團有限公司黨委書記。李葉青先生于1984年畢業于武漢建材學院（今武漢理工大學）矽酸鹽專業，獲工學學士學位；1992年畢業于武漢工業大學工業管理專業，獲工學碩士學位；2002年6月畢業于華中科技大學管理科學與工程專業，獲管理學博士學位。1984~1987年，任武漢工業大學矽工系教師、團委副書記；1987年11月加入華新水泥廠（前身），先後任中心化驗室質量控制工程師、石灰石礦副礦長、擴改辦副主任、生産技術處長，1993年1月任華新水泥廠副廠長，1994年6月任公司副總經理，1999年12月任公司總經理，2004年3月任公司總裁。1994年起，出任公司董事。現亦兼任中國建築材料聯合會副會長，中國水泥協會副會長。
企業事件
2021年12月，湖北省應急管理廳網站發布公告稱，對華新金龍水泥(鄖縣)有限公司違反《非煤礦礦山企業安全生産許可證實施辦法》的違規行為，作出行政處罰，責令限期3日内辦理變更手續，并處2萬元罰款。華新金龍水泥為華新水泥股份有限公司旗下子公司。
