美國通用電氣公司:美國電氣企業-中文百科頻道

簡介

美國通用電氣公司是由老摩根在1892年出資把愛迪生通用電氣公司、湯姆遜—豪斯登國際電氣公司等三家公司合并組成。在兩次世界大戰中，這家公司大發戰争财，獲得了迅速發展。第一次世界大戰後，該公司在新興的電工技術部門——無線電方面居于統治地位，1919年成立了一個子公司，即美國無線電公司，幾乎獨占了美國的無線電工業。第二次世界大戰又使通用電氣公司的産量和利潤額急劇增長。

通用電氣公司在創立後的80多年中，以各種方式吞并了國内外許多企業，攫取了許多企業的股份，1939年國内所轄工廠隻有三十幾家，到1947年就增加到125家，1976年底在國内35個州共擁有224家制造廠。在國外，它逐步合并了意大利、法國、德國、比利時、瑞士、英國、西班牙等國的電工企業。1972年該公司在國外的子公司計有：歐洲33家、加拿大10家、拉丁美洲24家、亞洲11家、澳大利亞3家、非洲1家。到1976年底，它在24個國家共擁有113家制造廠，成為一個龐大的跨國公司。

通用電氣公司是摩根财團控制的一家大工業公司。它經營了幾十年，攫取巨額利潤，資産雄厚，規模龐大，1976年和1977年在美國大公司中都是名列第九位。據1978年5月8日美國<幸福>雜志的統計，美國通用電氣公司1977年的總資産達136.96億美元，銷售總額達175.15億美元，這一年的純利潤為10.88億美元，在美國各大公司中占第五位，職工總人數38.4萬人。該公司從1956年開始建新廠生産導彈，并向外國提供核武器。例如在日本搞原子能、原子燃料和海軍魚雷等。1976年與法國合作研制渦輪飛機和可以裝備魚雷潛艇或運載火箭的發動機。在1973年接受美國軍事訂貨共14.2億美元，在各大公司中居第二位。

公司曆史

在1889年時，托馬斯·愛迪生與多家電氣公司存在關聯：1876年創立的燈泡制造商愛迪生燈泡公司、生産發電機和電動機的愛迪生機器廠、生産燈具、插座及其他電氣照明裝置的伯格曼公司和專利持有公司愛迪生電燈公司，而後者在财務上由J·P·摩根和範德比爾特家族支持。1889年4月24日，在由J·P·摩根和安東尼·約瑟夫·德雷克塞爾創立的德雷克塞爾與摩根公司的幫助下，幾家公司合并成立了愛迪生通用電氣公司。同年，公司收購了弗蘭克電氣鐵路和發動機公司。與此同時，查爾斯·A·科芬領導湯姆孫-豪斯頓電氣公司收購了多家競争對手并獲得其關鍵專利。

1892年，位于紐約州的愛迪生通用電氣公司和位于馬薩諸塞州的湯姆孫-豪斯頓電氣公司合并成立通用電氣公司。這兩家工廠至今仍在運轉。

1896年，道瓊斯工業指數榜設立，通用電氣公司是當時榜上的12家公司之一，時至今日，它是唯一一個仍在指數榜上的公司。

1911年國家電燈公司并入通用電氣。通用電氣接着在俄亥俄州東克裡夫蘭市内拉公園創辦照明業務。

1919年，GE同AT&T合資創辦了美國無線電公司。

GE曾經是世界上第八大計算機制造公司，1950年代它曾是美國之外最大的計算機制造商。1970年，GE将旗下的計算機業務賣給霍尼韋爾公司。

1986年，GE收購美國無線電公司，主要用于服務NBC的電視網絡。2004年，GE收購威望迪公司并于NBC合并，成立美國國家廣播環球公司。

2011年8月25日通用電氣在香港開設全球增長及營運總部（Global Growth & Operations Headquarters），負責管轄美國以外的全球業務發展。

2013年2月14日美國最大有線電視公司Comcast宣布，從通用電氣（GE）手上購入NBC Universal（NBCU）作下49%股權，涉資167億美元（約1,302億港元），另再向GE支付14億美元買入購入持有的洛克菲勒中心30号（30 Rockefeller Plaza）及)，另一處是CNBC電視頻道位于新澤西州Englewood Cliffs的總部大樓。，GE表示交易將錄得10億美元稅前得益

收購代價將源自114億美元現金、向通用電氣發行40億美元優先債券、20億美元的其他借款和向通用電氣發行7.25億美元的附屬優先股。

2014年05月01日通用電氣斥資124億歐元（170億美元）現金收購法國阿爾斯通（Alstom SA）旗下全球電力業務

2014年10月14日通用電氣旗下金融子公司通用金融將斥資17.75億美元收購直升機租賃公司Milestone Aviation Group Ltd.，

公司事務

榮譽和頭銜

在2013年财富網站"世界領先的前2000個企業"中，GE排名第4位,财富網站以342億美元把GE排在了世界品牌價值的第7位,在全球品牌顧問Interbrands的網站上GE則以469.47億美元成為世界第六市值的品牌。

總部

通用電氣的總部位于康乃狄克州的一個小鎮上。

領導人

從開始職務的1913年到現在，通用電氣公司總共有十一任董事長。從1892年到結束總裁職位的1967年，GE有過九任總裁。從開始CEO職務的1963年到現在有過四任CEO。拉爾夫•科迪納爾發明了CEO這一職務。

2001年9月7日，傑夫•伊梅爾特成為了公司新一屆CEO。

品牌

GE的品牌價值是490億美元，是世界上品牌價值第9大的公司。

GE的品牌口号是“夢想啟動未來”（imagination at work）。

業務

通用電氣的業務包括：

家電GE是全球最大的家電制造商之一,1907年創建

航空GE為美國首架噴氣式飛機提供了發動機，是業界領先的制造商

消費類電子産品提供電話、計算機配件、音頻視頻解決方案和數碼相機

配電産品電氣元件、系統和服務

能源煤電、水電、風力發電、清潔煤、油氣以及水處理

金融GE在全球超過35個國家提供貸款、運營租賃、融資計劃、商業保險，為超過1.3億名客戶提供信貸服務。

軌道交通在世界各地，已有15000多台GE機車發動機在鐵軌上運行

安防産品包括毒品檢測、防盜和門禁、監視器、火災探測器

研發中心

1900年，通用電氣在車庫裡建立了第一個研發中心。現在，GE在全球有四個一流實驗室，它們分别位于美國紐約州尼斯卡于納(紐約州)（1900年開放），印度班加羅爾（2000年9月開放），中國上海（2003年10月開放）和德國慕尼黑（2004年6月開放）。GE研發中心曾誕生過2位諾貝爾獎得主。他們分别是1932年諾貝爾化學獎得主歐文•蘭茂爾和1973年諾貝爾物理獎得主伊瓦爾•賈埃弗。

公司領導層

傑夫·伊梅爾特，GE公司首席執行官

傑夫·伊梅爾特是GE公司的董事長兼首席執行官。自2001年上任以來，他始終緻力進一步推動GE全球化、多元化及客戶導向的公司文化。伊梅爾特先生還為GE公司宏偉的“綠色創想”計劃制定了願景，并兩次被《Barron》雜志評選為“全球最佳首席執行官。”

費迪南多（納尼）·貝加利—法爾科

費迪南多(納尼)·貝加利—法爾科是GE國際業務的總裁兼首席執行官，負責領導GE在美國以外地區的發展戰略，代表所有的GE業務部門增進同客戶和政府的關系，并開發新的業務市場。他的辦公地點位于比利時的布魯塞爾。

貝思·康斯托克

貝思·康斯托克被任命為通用電氣（GE）公司高級副總裁和首席市場官，專門負責市場推廣及創新、營銷及公關傳播，從而引領GE業務實現有機增長。

金飛翔

GE消費及工業産品集團大中華區總裁兼首席執行官北京2008奧林匹克業務總裁

羅邦民

2008年5月，羅邦民被任命為GE(中國)有限公司董事長兼首席執行官，負責GE在大中華區的業務發展，并同時兼任GE公司副總裁。

皮特·佛斯

2008年，佛斯先生被任命為GE奧林匹克贊助業務總裁總裁，負責GE全球奧林匹克贊助的協調工作，并作為GE的代表與國家橄榄球大聯盟合作。此外，他還帶領一個團隊開發和執行GE全球客戶策略戰略計劃。

工業污染

GE曾經有相當長的大規模空氣和水質污染史。據2000年政治經濟研究學院的調查記錄顯示，GE在“美國四大制造型污染企業”名單當中，污染的數據是每年排放超過4.4百萬鎊（相當于2,000公噸）的有毒化學物質。

1983年，紐約州總檢察長Robert Abrams以美國聯邦紐約北部地方法院（United States District Court for the Northern District of New York）名義起訴GE，要求GE支付Waterford市土地的清除費用，因為該市土地已被GE排放的估算超過100,000噸的有毒化學物質所污染（當時排放是合法的）。

1999年，GE同意支付2.5億美元，解決與公司污染排放有直接關系的豪薩托尼河（Housatonic River）多氯聯苯和其他有害物質的處理問題。

1947年至1977年期間，GE已經因Hudson Falls和Fort Edward兩處電容器制造廠排放多氯聯苯污染到哈德遜河，累計索賠了1.3百萬英鎊。在支付索賠中，GE多次利用媒體戰和政治輿論來逃避負責處理河流污染問題：GE在法院攻擊《舒坡爾基金法》（The Superfund Law）；發起了廣泛的媒體戰，聲稱是海撈船隻導緻多氯聯苯污染，拒絕支付河流的污染處理費用。2002年，GE被勒令負責處理哈德遜河污染段，大約長40英裡（64公裡）。

2003年，針對GE不太關注提供公共健康和公共環境的保護措施，美國國家環境保護局（EPA）發布了一項強制行政命令，敦促GE必須處理公司在喬治亞州羅馬市的多氯聯苯污染等問題。

關注環保

2005年5月GE正式發表了“綠色暢想”計劃（"Ecomagination"），綠色創想是GE新啟動的投資戰略。其通過GE的綠色技術，使社會減少用水量、提高水的再利用水平、減少溫室氣體排放量并提高能效，同時提高公司收益。用CEO伊梅爾特的話說，是為了“可持續發展”，該計劃涉及的領域有水處理，消費金融，航空，運輸，能源，塑料，矽樹脂，消費與工業等。而公司涉及的業務有海水淡化平台，太陽能光電，風力發電，煤電，渦輪發動機，小型熒光燈等。

2005年，GE計劃在每年的環保技術上，項目投資從2005年的7億美元增加到2010年的15億美元。

2007年，這一數據已經改為從2007年的20億美元增加到2010年的25億美元。

2008年，GE承諾投入14億美元，用于綠色項目上的研發。至10月份的時候，GE已向市場投入了70多種綠色産品，例如GE生産的Diamond Precise燈比市場上标準的50瓦鹵素PAR20燈和R20白熾要節能58%。

由于清潔能源是全球性的需求，GE的再生能源業務在美國和全球市場上擴展得比較快。自從2002年加入到再生能源産業行列以來，GE已經累計投入8.5億美元來開發再生能源技術。2009年，在包括太陽能，風能，顔巴赫燃氣發動機（Jenbacher engines using waste gases）在内的再生能源開發與應用帶動下，GE已經在全球聘請了超過4,900名員工，創造出了10,000多個相關工作崗位。

裁員

2008年12月12日，由于産量縮減，加上受其子公司金融服務公司（GE資本）和照明以及醫療器械部門經營下滑的影響，GE公司2008年第四季度利潤與上年同期相比下降了44%，财務報告比預想要低，而被迫計劃裁員。

2009年2月12日，由于受公司部門調整影響，公司的裁員人數從4,000人上升到12,000人，并預告09年第一季度結果必定比預想的要低。

出售家電業務

2014年7月，有消息指通用電氣将出售其家電業務。通用電氣CEO傑弗裡•伊梅爾特于7月下旬對投資者表示，“公司将大力發展燃氣機，噴氣式發動機及能源等核心業務，并退出非核心業務。”非核心業務中就包括了其家電業務。

通用電氣的家電業務已有百年曆史，2008年通用電氣曾考慮出售這部分業務但最終擱淺。目前，通用電氣的家電業務在其整體業務中的比重已經越來越小，2013年的數據顯示，家電和照明業務營收83億美元，僅占通用電氣總銷售額的6%，盈利3.8億美元，僅為其總利潤的2%。不過，通用電氣的家電業務在美國仍保持着第二的市場份額，僅次于惠爾浦，旗下的家電品牌包括GE Monogram、GE Cafe和Hotpoint。

據《華爾街日報》的報道，本次收購價格為25億美元，約合近155億人民币，潛在買家包括通用電氣的墨西哥合作夥伴Controladora Mab、三星、LG電子以及海爾。不過三星和LG方面并未表示出收購意願，海爾被認為是最有可能的買家。

通用電氣中國

1906年，GE開始同中國的貿易。1908年，GE在沈陽建立了第一家燈泡廠。1934年，GE開始在中國提供進口電氣設備的安裝和維修服務。1979年，GE與中華人民共和國重建貿易關系。1991年，第一家合資企業GE航衛醫療系統有限公司在北京成立。現在，公司大中華區的董事長兼首席執行官是羅邦民，銷售額達到44億美元，有12300名員工。