羅湖人才市場:人才服務機構-中文百科頻道

企業服務

專場招聘會

企業随着中國經濟的高速發展，有力地拉動了相關産業的市場需求，各行各業對專業人才的需求也日益擴大，企業亟待專業人才以促進專業發展、業形象、專業品牌，在此基礎上，自2004年起，羅湖人才市場針對珠三角地區重點發展行業的人才需求推出了一系列專一而不單一的精品化行業場招聘會，打造了為企業全面解決專業人才的保障計劃。

行業專場招聘會”經過近七年發展，專業的運營、專業的服務、專業的品質得到衆多企業及專業人才的高度認可，成為用工企業及專業人才獨一無二的交流平台。

星期一：醫藥/醫療/生物科技行業專場招聘會

星期二：汽車/交通行業專場招聘會

星期三：電子/計算機行業專場招聘會

星期四：環境照明/節能環保/建築機械行業專場招聘會

星期五：物流/運輸行業專場招聘會

星期六：教育文化/零售百貨/珠寶服飾行業專場招聘

代理招聘

代理招聘是集專項服務、獵頭服務、委托招聘服務為一體的招聘方式，由中介機構先對人才進行甄别、初試，對崗位要求進行分析匹配後推薦給用人企業，大大提高了成功面試率。使企業HR從繁瑣的招聘工作中脫離出來，節省時間，提高工作效率。

代理招聘與獵頭招聘的區别：

1、代理招聘與獵頭招聘相比，工作流程較為簡潔，所推薦的人才，經過專職招聘顧問嚴格審核，以企業客戶提供的《招聘職位需求說明書》為基礎，通過科學而客觀的評測進行具有針對性的篩選；但是不會做行業分析與調查，也不會主動到競争對手的企業為客戶挖人，所以在高層次人才職位的招聘效果上與獵頭相比有所欠缺。

2、與獵頭獵取職位的軟性要求不同，代理招聘通常比較适合硬性條件容易确定的職位。

适合代理招聘的崗位：

普通人才：文員、前台文員、話務員、客服、會計、出納、司機、保安員、倉管、網管等。

技術人才：電工、技術員、電子工程師、測試工程師、網頁設計、平面設計、電子商務、服裝設計、設計助理、外貿業務、外貿跟單等。

中層管理：總經理助理、人事經理、人事主管、行政經理、行政主管、會計經理、會計主管、銷售經理、銷售主管、客服經理、客服主管等。

品牌招聘會

“聚才深圳”大型品牌招聘會：為适應深圳社會和經濟的高速發展，響應市委市政府打造國際化大都市的人才興市戰略而誕生。從誕生之日起，“聚才深圳”系列招聘會就确立了高起點、專業化和高檔次的品牌定位，堅持以科學高效的運作方式，集大型現場招聘會、網絡招聘會、主流網絡推廣、強勢傳統媒體合作、高複蓋面的戶外廣告宣傳于一身，緻力打造深圳最具規模化、權威性的人才交流博覽會，以高水平的服務質量，服務于人才、服務于社會，成為深圳國際化大都市的人才資源集散中心。

“精英彙”

“人才是企業的核心資源”，這是每一個真正的企業家對人才的共識。“千軍易得，一将難求”，這是企業領導者對人才的渴望。擁有經驗豐富、充滿活力、敢于創新的高素質人才隊伍和人才儲備，企業就擁有了在日益激烈的市場競争中立于不敗之地的人才智力資源保障。羅湖人才市場“精英彙”大型人才交流會，以其精确的市場定位、明确的針對性和高水平的服務質量為各行業求賢攬才搭建了一個高權威性的專業人才交流平台。專業緣于精确，精确成就高效，高效助您成功。

人才高峰會

随着新形勢下又一輪改革浪潮的到來，深圳及至珠三角地區進一步實現産業結構的優化升級而重新洗牌。在這個大形勢下，為了成功轉型，實現跨越式發展，廣大企業對高質量人才精英的需求和重視達到前所未有的程度，為此中高級人才高峰會應運而生。立足深圳，輻射珠三角---“中高級人才高峰會”聚集一支資深的、專業化運作團隊，以“誠信、專業、高效、人性化”為服務精神，遵循“政府扶持、市場主導、講求實效”的原則，打造一個輻射珠三角地區的，高權威性、高水平的大型人力資源配置平台。融彙珠三角名企，聚納百川英才。

人才派遣

人才派遣也稱人才派送、人才租賃，是指用人單位通過人才中介服務機構選聘急需的人才，并由該機構分别與用人單位和派遣人員簽訂人才派遣合同和派遣員工合同，以規範三方在派遣期間的權利與義務，同時通過派遣機構為所聘人才發放薪酬、代辦社會保險、管理檔案等一種新型的用人方式。特征是用人單位與勞動者個人不存在直接的勞動關系，單位用人不養人，用人單位與派遣機構共同對派遣人員實行雙軌制的考核管理。

羅湖人才市場在普工專送服務基礎上，通過現場招聘、網絡招聘、委托招聘、校園招聘和定向委培等立體式的人力資源供應體系建設，為企業客戶及時有效的輸送大量的人才。

公司已與100多家企事業單位建立良好合作關系，外派服務員工近萬人，其業務規模在全國人力資源服務業中處于領先地位。

派遣服務的優勢：節約成本

通過派遣服務，為用人單位省去在日常招聘、公共培訓、勞動争議處理、檔案管理、社保辦理、員工日常管理等方面投入的大量人力、物力和财力，綜合核算，用人單位采用人力派遣方式的支出成本比正式員工明顯降低。

管理簡化

派遣人員的人事、後勤事務管理均由派遣機構承擔。用人單位在使用人員時，隻需對派遣人員做出相關的管理規定，按工作任務需要進行管理、考核即可，消除了因工作以外因素帶來的困擾，開展管理更為方便。

優化工作

通過派遣服務，将繁瑣且非核心性的事務性工作捆綁外包，有利于用人單位的人力資源部門集中精力投入到更為重要的人力資源規劃、培訓和開發等核心性工作，進一步增強用人單位的核心競争力。

用人靈活

通過派遣服務，用人單位可根據生産經營需要，随時要求派遣公司增減成員，協助用人單位解決因用人編制的限制或季節性生産帶來的用工困難，充分滿足用人單位的個性化用工需求。

規避争議

派遣機構與用人單位簽訂派遣服務協議，然後與派遣人員簽訂勞動合同。用人單位和派遣人員之間隻存在租賃使用關系，可避免與派遣人員之間直接發生勞動争議。