集團介紹
益海嘉裡是新加坡豐益國際有限公司（Wilmar International Limited）在中國大陸投資，由著名愛國華僑郭鶴年先生及郭孔豐先生叔侄創辦并經營的，集糧油加工及貿易、油脂化工、倉儲物流、糧油科技研發等工貿業務為一體的多元化僑資企業。
豐益國際
豐益國際是亞洲最大的農業綜合企業集團，是世界五大糧商中唯一的華人企業。2006年在新加坡證券交易所上市。2015年世界500強企業位列第252位，在全球糧油行業排名第三位。
豐益國際業務範圍包括綠色棕榈産業、油籽壓榨、食用油精煉、煉糖制糖、專用油脂、油脂化工、生物柴油和化肥制造以及糧食加工等，是世界最大的棕榈油生産和貿易商。豐益國際經營戰略的核心是打造适應力強的綜合型農業産業模式，整合農産品從種植到加工、從品牌産品到流通服務的整條農業價值鍊。
目前，豐益國際已在全球五大洲、20多個國家和地區設有450多家工廠，經營網絡遍及中國、印度、俄羅斯、美國、澳大利亞、加納等50個國家。來自不同國家的超過9.3萬名員工效力于豐益國際。
益海嘉裡
益海嘉裡在祖國的總投資已超過300億元人民币，現有員工2.3萬人，在全國23個省、自治區、直轄市，建立生産基地共計58個，生産型實體企業130多家，主要涉足油籽壓榨、食用油精煉、專用油脂、油脂化工、玉米深加工、大豆精深加工、水稻循環經濟、小麥深加工、食品飲料、糧油科技研發等産業。
益海嘉裡旗下擁有“金龍魚”、“歐麗薇蘭”、“胡姬花”、“香滿園”、“海皇”、“豐苑”、“金味”、“銳龍”、“潔勁100”等著名品牌，産品涵蓋了小包裝食用油、大米、面粉、挂面、雜糧、米粉、豆奶、餐飲專用糧油、食品原輔料、油脂化工等諸多領域。其中“金龍魚”已經連續16年保持中國食用油第一品牌的位置。與此同時集團在國内建立了網點廣泛、點面結合、渠道暢通的營銷網絡，為廣大消費者提供全方位服務。
展望未來，益海嘉裡将繼續響應國家産業和經濟政策，發揮自身的品牌、規模、研發、人才等優勢，秉承營養、健康、安全的研發理念，把國内外食品、營養等學科的最新研究成果與中國人民的膳食特點相結合，持續不斷地為國人提供更營養、更健康、更安全的優質糧油産品，以實業報國，為推動中國糧油行業發展做貢獻。
發展曆程
1988年：在中國投資的第一家油脂工廠南海油脂開始建設。
1991年：豐益集團在新加坡成立。
1991年：第一瓶金龍魚小包裝油面世，引領了中國從散裝油到小包裝油的消費模式革命。
2000年：豐益國際在華組建益海集團，全面啟動油籽壓榨業務。
2002年：集團旗下金龍魚第二代食用調和油上市，引領中國食用油消費理念從“安全”向“營養健康”躍升的二次革命。
2005年：金龍魚第二代調和油獲得國家發明專利證書，并獲得中國糧油學會科技進步二等獎。
2006年：豐益國際在新加坡成功上市。
2007年：整合在華投資糧油企業，成立益海嘉裡集團。
2009年：豐益國際跻身全球财富500強、國際糧企前三甲。
2009年：豐益國際在上海成立豐益全球研發中心，彙聚全球智慧，創領糧油未來。
2010年：金龍魚大米産業鍊創新技術榮獲中國糧油學會科學技術獎一等獎，引領農業産業發展新趨勢。
2012年-2013年：豐益國際蟬聯《财富》雜志全球食品生産行業“最受贊賞公司”排行榜榜首。
2014年：豐益國際在美國《财富》雜志500強公司排行榜中位列239位。
2015年：豐益國際在美國《财富》雜志500強公司排行榜中位列252位。
社會責任
1、透明工廠
作為一家緻力于成為百年企業的品牌，25年來，金龍魚一直以“打造世界級安全餐桌食品”為己任，堅持國際先進的品質管理體系和生産環節全程監控，為實現與消費者的零距離溝通，益海嘉裡開放全國12家重點工廠，主動接受社會各界的品質監督。
截止到2016年1月份，金龍魚營養健康體驗館累計接待參觀人數突破110萬，先後舉辦上萬場特色活動，為政府機構、媒體、學校及社區居民提供餐桌食品安全和健康膳食的科普教育，獲得社會各界的一緻好評。
走進金龍魚營養健康體驗館，在整個參觀體驗過程中，消費者可以零距離參觀生産線，了解小包裝油的“五脫”工藝流程和“大米循環經濟”産業鍊，見證每一瓶油、每一包米、每一袋面的生産過程；豐富多彩的互動遊戲、美味的産品試吃及奇妙的DIY美食體驗更成為每一位參觀消費者難忘的歡樂時光。
目前，上海、廣州、深圳、武漢、天津等體驗館被授予當地工業旅遊景點；多家體驗館被當地政府作為中小學生科普教育基地； 2013年10月16日，第33個世界愛糧日，北京、上海、廣州、深圳、天津、武漢、重慶、秦皇島8家金龍魚營養健康體驗館獲頒教育部、國家糧食局“全國中小學愛糧節糧教育社會實踐基地”殊榮。
更多詳情和參觀報名：請關注金龍魚官方微信：jinlongyuGF（加二維碼圖）
2、食品安全
益海嘉裡質量與食品安全方針
益海嘉裡緻力于生産質量優良的産品以滿足相關法規标準的要求和消費者的期望。堅持全面質量、全員參與、全部過程的質量管理，維護、提升産品品牌。
全産業鍊的質量和食品安全管理
益海嘉裡關注産業鍊上各個環節的管理和風險控制，力求建立一個從源頭管理、生産加工、倉儲物流和終端客戶服務各環節無縫銜接的全過程管理體系，實現産品全程可追溯，确保質量和食品安全萬無一失。
海嘉裡質量與食品安全管理體系
益海嘉裡質量與食品安全管理體系
從2008年開始益海嘉裡邀請國際知名食品安全審核機構AIB定期審核旗下工廠，截止到2015年底，陸續已經有18家工廠通過了嚴苛的AIB審核。n
益海嘉裡WQM體系從供應商管理、生産加工管理、儲存管理、渠道管理和客戶服務管理各個環節建立良好操作規範，要求旗下工廠嚴格執行，同時集團每年對旗下工廠進行飛行審核，确保工廠管理嚴格規範，産品品質優良、安全健康。n
3、循環經濟
益海嘉裡作為國内糧油行業的一員，始終堅持以科技引領糧油産業可持續發展的指導思想，緻力于在糧油領域的科技創新。通過多年研發、摸索，創新性地研發出了“大豆循環經濟”、“水稻循環經濟”等新型産業模式，将原糧就地轉化和加工增值，帶動傳統農業由初級加工向高附加值精深加工轉變，由傳統加工工藝向高技術轉變，由資源消耗型向高效利用型轉變，使項目産業領域更寬、附加值更高、産業鍊條更長，既節能環保，也能為農民帶來實實在在的利益，為使我國切實從農業大國向農業強國轉變、為“三農”發展和新農村建設探索出一條有益之路。
大豆循環經濟
黑龍江省是我國大豆種植面積最多、産量最大的省份，所産非轉基因大豆蛋白含量高、品質優，但最近幾年，國産大豆由于成本比較優勢低，整個産業陷入無法突破的困境。益海嘉裡揚長避短，充分發揮國産大豆“非轉基因優質蛋白”的優勢，在黑龍江、河北等地，建立了大豆深加工基地，以優質國産大豆為原料，憑借先進加工工藝，開發出了一系列具有高附加值的大豆蛋白産品。在益海嘉裡“大豆循環經濟模式”下，大豆經過精深加工，最終可以生産出203種産品，使國産大豆的優勢得以充分發揮。
（益海嘉裡大豆循環經濟圖）
水稻循環經濟
益海嘉裡從2006年在黑龍江佳木斯建立第一個水稻加工生産基地起，就堅持對國内水稻加工行業進行深入分析研究。研究表明，中國的水稻加工産業必須走“轉型升級、三産融合、綜合利用、環境友好”的循環經濟之路，才能越走越寬、越走越遠。經過多年潛心研發，益海嘉裡首創了全球領先的水稻循環經濟模式：
通過選好品種、訂單農業，讓企業和農戶、農業合作社成為利益共同體，使一二三産業有機融合，讓農民增收、企業受益；
通過“吃幹榨淨”式的精深加工，不僅保證了水稻加工全過程節能環保，而且使水稻的資源價值得以充分開發利用，從而實現水稻加工産業的轉型升級。益海嘉裡水稻循環經濟模式圖示及解釋如下：
（益海嘉裡水稻循環經濟圖）
（1）基于優質原料，加工品牌化優質大米，提高溢價能力；
（2）作為主要的副産品，稻殼被用來發電，可完全替代化石燃料，節約能源，減少二氧化硫等污染氣體的排放。稻殼灰被用來提取白炭黑、活性炭、多晶矽等高附加值産品，沒有殘渣廢物排放。
（3）另一項副産品米糠被用來榨取高營養價值的米糠油，米糠粕可以進一步深加工為多種食品、保健品原輔料。
按照這種模式計算：如果全國約1.9億噸水稻加工産生的米糠都用于榨油,可生産約220萬噸稻米油，相當于為國家節省1.1億畝大豆耕地。如果全國的稻殼都能夠用來發電,可替代2200萬噸标準煤,可産生200億度電，相應可減少30萬噸二氧化硫排放。
2010年，益海嘉裡水稻循環經濟模式榮獲中國糧油學會科學技術獎一等獎。
4、慈善公益
作為同根同脈、血濃于水的僑資企業，益海嘉裡集團在生産優質、營養、健康、安全的産品服務社會、持續推動産業發展的同時，始終将履行企業社會公民責任作為一項重要使命。截至2015年底，集團在助學工程、教育激勵、救災扶貧、複明工程等方面累計捐贈、資助了32600多萬元。在全國捐資建設了32個助學項目（包括30所益海學校），資助22000多例貧困白内障手術，在13所大學（科研院所）設立獎學金……
鑒于益海嘉裡在慈善公益方面的貢獻，集團在2009年和2013年分别獲得第四屆、第八屆“中華慈善獎”；2009年，集團旗下的秦皇島金海工業被評為“全國扶殘助殘先進集體”。
2013年2月27日，益海嘉裡捐資3000萬元設立的金龍魚慈善公益基金會（以下簡稱金龍魚基金會）經民政部批準成立。金龍魚基金會是一家以國僑辦為業務主管單位的全國性非公募公益基金會，辦公地點位于上海浦東新區陸家嘴金融貿易區。
金龍魚基金會的成立，标志着益海嘉裡的慈善公益事業步入一個新的時代。目前基金會運營的慈善項目主要有：益海嘉裡助學工程、金龍魚（白内障）複明工程、金龍魚獎助學金、金龍魚抗震救災扶貧、金龍魚助行工程項目、撫孤助殘敬老等項目，并積極開展參與其他公益事業的慷慨捐贈資助，為弘揚中華慈善傳統、助力社會和諧發展貢獻綿薄之力。
