定義
浴盆曲線(Bathtub curve，失效率曲線)實踐證明大多數設備的故障率是時間的函數，典型故障曲線稱之為浴盆曲線，曲線的形狀呈兩頭高，中間低，具有明顯的階段性，可劃分為三個階段：早期故障期，偶然故障期，嚴重故障期。
浴盆曲線是指産品從投入到報廢為止的整個壽命周期内，其可靠性的變化呈現一定的規律。如果取産品的失效率作為産品的可靠性特征值，它是以使用時間為橫坐标，以失效率為縱坐标的一條曲線。因該曲線兩頭高，中間低，有些像浴盆，所以稱為“浴盆曲線”。
失效率随使用時間)的變化分為三個階段：早期失效期、偶然失效期和耗損失效期。
主要内容
第一階段
第一階段是早期失效期(Infant Mortality)：表明産品在開始使用時，失效率很高，但随着産品工作時間的增加，失效率迅速降低，這一階段失效的原因大多是由于設計、原材料和制造過程中的缺陷造成的。
為了縮短這一階段的時間，産品應在投入運行前進行試運轉，以便及早發現、修正和排除故障；或通過試驗進行篩選，剔除不合格品。
第二階段
第二階段是偶然失效期，也稱随機失效期(Random Failures)：這一階段的特點是失效率較低，且較穩定，往往可近似看作常數，産品可靠性指标所描述的就是這個時期，這一時期是産品的良好使用階段，偶然失效主要原因是質量缺陷、材料弱點、環境和使用不當等因素引起。
第三階段
第三階段是耗損失效期(Wear out)：該階段的失效率随時間的延長而急速增加，主要由磨損、疲勞、老化和耗損等原因造成。
戰略中的應用
戰略失效的“浴盆曲線”，揭示了戰略在不同時間段内效率高低的規律，分析了不同階段戰略失效的本質區别，為制定正确的戰略實施控制策略提供了理論依據和戰略推進方法，同時，還可以防止戰略在早期時失效的階段來回折騰，又避免了晚期失效階段慌忙修改或固執原狀的錯誤；它使戰略實施控制過程既有階段性，又有相互聯系，協調發展的連貫性。
企業戰略在實施的過程中，有時與人們的期望并不一緻，當出現非理想狀态時，在戰略學上稱之為戰略失效。戰略失效按時間來劃分有早期失效、偶然失效和晚期失效三種類型.
一項戰略開始實施時，就有可能遇到早期失效。實踐表明，大量的戰略實施早期失效率特别高，這是因為新戰略還沒有被員工理解和接受，或者實施者對新的環境、工作不适應。戰略決策者對這種早期失效不可驚慌失措，更不可對新戰略失去信心，暫時的挫折并不意味着戰略的不合理。戰略控制時必須考慮效果的“延滞效應”。
度過早期失效後，就可能使工作步入正軌，而使戰略進入平穩發展階段。這時可能會出現戰略偶然失效，在上圖中，以“浴盆曲線”的盆底部分表示，所謂偶然失效是指在戰略的平穩實施階段所出現的一些意外情況。當處于偶然失效時，戰略決策者決不可以掉以輕心，而是應該及時、慎重的處理，維持戰略的平穩推進，一般戰略偶然失效的概率比較低。
度過偶然失效期後，随着時間的推移，由于外部環境的變化使得戰略的實施受到了一定程度的阻礙，因而企業戰略進入了“晚期失效”階段。此時，戰略決策者應該适應外部環境的變化，調整轉移戰略，積極創造條件推進戰略。
