介紹
在人力資源管理學上，工作能力是指對一個人擔任一個職位的一組标準化的要求，用以判斷是否稱職。這包括其知識、技能及行為是否能夠配合其工作。
簡單來說，工作能力就是一個人是否有适合的能力擔任一個職位。能力通常是指一個人能夠發揮的力量。人的能力包括本能、潛能、才能、技能，自身能力等。它直接影響着一個人做事的質量和效率。
對于提高工作能力，心理學有兩種解釋：一是個人現在所能為者，二是個人将來可能為者。
個人行為所表現出來的實際能力，心理學稱之為“成就”，而通過學習和訓練或在行為中表現出來的能力，心理學則稱之為“潛能”。
解析
員工的工作能力與工作業績呈密切的正相關關系。業績是外在的，能力是内在的。具有較高工作業績的員工，在一般情況下，其工作能力也一定較高；而工作能力較強的員工在工作業績表現上也一定很不錯。
與能力測評不同，考核工作能力，是考核員工在工作中發揮出來的能力，考核員工在工作過程中顯示出來的能力，根據标準或要求，确定他能力發揮得如何，對應于所擔任的工作、職務、能力是大還是小，是強還是弱等，作出評定。
同時，考核能力不是考核能力的絕對值，根本點在于考核能力提高速度和幅度的相對值。通過考核要求員工在本來崗位上，在原有的基礎上快速、大幅度地提高能力。
提升
重視溝通能力的培養
溝通包括程序員團隊内部的溝通，與其他團隊的溝通，與Manager的溝通等等。建議：先學會和你的Manager溝通，讓他來教你其餘的部分。許多公司設置Manager與組員的1:1，有效率的1:1應該大部分時間有組員來主導。
這需要在1:1之前花足夠多的時間來考慮要問的問題，并且最好提前1天發給Manager，讓他有機會思考答案。不要局限于具體的問題，可以問一些開放性問題，好好利用1:1的時間。
累積你的人脈n
參加一些線下的會議或是活動，可能是最直接的擴展人脈的方式之一。
建議：下次參加這類會議，給自己設個目标，比如至少加兩個同行的微信。之後維系你的人脈可能需要花更多的時間，下了班或是周末找你的朋友們喝個咖啡吧！
另外每個人都需要一個職場導師。你們需要維系一個非常長期的關系，不止于一家公司，最好貫穿你的整個職業生涯。
每當你遇到疑惑時，都可以尋求他的建議，這将是你最寶貴的一筆人脈财富。
