外貿尾貨
外貿原單
外貿尾貨起源于1979年我國的改革開放，最初的名詞叫“出口轉内銷”。中國的廉價勞動力聞名于世界，所以很多國外公司到中國來加工制造商品，然後運回本國銷售。國内廠家在生産完國外的訂單後，總會剩下那麼一批，比如生産10萬，然後剩下幾百個，那這剩下的幾百個就叫做外貿尾貨。
外貿尾單,正确的叫法應該是外貿原單.它指的就是指公司的訂單多餘出來的貨品，包括在面料、規格、花色上無大毛病的次品，因為，公司的數量是規定的，廠家也不會浪費自己的材料去多做很多。這些貨尾的質量一般是 過關的。
目前市場上出現的外貿服裝大多都是按照歐美國家，日本，韓國人等的身材，喜好的款式來設計的，其款式往往超前于國内的設計，因此非常收到國人的喜愛。
一般情況下尾貨每個款式的數量都在10件左右，最少時隻有2、3件，甚至隻有一件，很少會出現撞衫的情況。所以大家一旦看到這樣的衣服時，出手一定要快。
還有一點就是買家非常看重衣服的領标及洗标，認為這是一個标志，隻有兩個都有才能保證是正品，其實這是一個認識的誤區。有些尾貨上有時候會沒有領标或者吊牌，有時甚至連洗标也沒有，但這并不能就一口否定這不是正品，應該用正确的眼光來看待。
因為外貿尾貨都是通過非正規渠道進入市場的，所以一般出廠前都會把領标剪一下，保留好點的可能就剪掉一點，保留不好的基本上都是連根拔除。
如果領标，洗标吊牌全部都齊全的話，一般都是那些國内沒有開專賣店的品牌。而且真正的正品在吊牌上介紹的關于衣服面料，規格，洗滌條件等的說明文字肯定都是外文的，如果出現中文的話那要警惕是否是假貨了。
生産廠家
一些世界知名的品牌一般是不可能有外貿貨的，原因有2個，第一，這些大品牌都不是在國内生産的。第二，就算有些品牌是在國内生産，但哪怕是“次品”，公司也會照單全收。所以大家如果看到有些大品牌的衣服寫着外貿貨的話，可要提高警惕了。
其實就是質檢沒有通過的貨品，還有廠家用剩餘的部分面料和輔料（如果這個品牌商不是那麼苛刻到全部拿走的話）按照外貿的款式生産的未經檢驗的貨品。這類貨品算是不錯的貨品！ 世界級品牌的服裝質量要求很高，因此即使淘汰的殘次品一般都是幾乎看不出次品的痕迹。
那些眼尖的跟單員，在現場看到一件加工時跳線了，就立刻拿出它來當次品。 違反細部尺寸的也在次品之列。他們要求縫制的最後一件衣服和第一件衣服一模樣！
即使這樣的尾貨，我也隻能說有些牌子能拿到，有些牌子是不能拿到的，那些耳熟能詳的國際女裝大牌子BURBERRY、CHANEL、DIOR、LV、COACH、FENDI、HERMRS、GUCCI、PRADA、MOGEN等等，因為國内大城市有專賣店，怕尾貨流出沖擊專賣店的生意，即使不合格的尾貨也是控制十分嚴格！
更有其中一些品牌，根本還沒有在大陸下過單，隻是下單在高檔國際時裝的加工之都：香港。因為香港澳門的尾貨基本很少的，所以我們這裡銷售的這類頂尖大牌就隻有來自香港和澳門工廠的樣闆衣。我們銷售及批發的二線國際品牌或者在國内沒有專賣店的品牌就有尾貨！
服務行業
主要來源
市面上的旅遊尾單主要有三種來源，一是旅行社在即将發團時，為減少損失，将餘下名額以優惠價賣出；
一是“Lastminute”促銷（“最後一分鐘”促銷），即人們常說的“限時清倉大甩賣”，如去哪兒網推出的“夜銷酒店”，晚上6時以後未售出的酒店房間可以享受最低3折的優惠；
二是旅行批發商打包産品進行分銷而剩下的産品，在淡季時，旅行批發商會提前将部分分銷到旅行社等各個渠道剩下的産品進行低價抛售，時間優勢明顯，愛旅行網就是該類業務的代表。
正品尾單
正品尾單性價比确實很高，同時也較難分辨。網購要挑選信譽較好的商家購買。三亞尾單最實惠是一款針對三亞本地酒店預訂的手機應用；
三亞酒店衆多，國際聯号五星級酒店、本土連鎖高星級酒店、各色主題酒店及度假房産，都應該成為旅行中必不可少的體驗，但是由于價格較高，很多到三亞旅遊的客人錯失了這種美好的假期體驗；
而針對與三亞旅遊市場酒店預訂經常存在的一種現象，很多臨時取消的訂單，度假房産業主，由于費用墊付、入住日期限制需要低價進行銷售，卻苦于無法找到入住客人而造成了多方的經濟損失，針對于這一細分市場及三亞旅遊業的特點。
我們特意推出此款酒店預訂手機應用，打破封閉式的同行倒賣，建立一個面向用戶的市場，将廣大旅行社、包房商、廣告房擁有者的房源進行集中，在一個大平台上進行集中推廣銷售，減少倒賣所造成的過期、加價等現象；
同時對于每個來三亞旅遊的客人來說，這種尾單性質的酒店客房産品具有極高的性價比，當然成為度假最佳預訂助手。
典型代表
服務行業尾單，主要是指存在于服務行業的尾單，典型代表如：酒店尾單、旅遊尾單、度假尾單等服務行業的尾單，因商家提供的服務能力是固定的，其付出的成本與賣出的服務數量沒有太大的關系。
每多賣出一份服務，其利潤就能增長一份，故服務行業尾單與一般正常購買的服務沒有任何異樣，不存在區别。
拿酒店行業舉例：某星級酒店，其一天能提供200人的住房服務，酒店的維護費用和人員成本都是固定的。在旺季，酒店日日爆滿，每天共需成本1萬元；在淡季，酒店預定量低，平均每日隻有100人入住，每天共需成本依然為1萬元；
剩餘的100人的住房，即為尾單，酒店因為服務能力和流程标準化，所以其提供的服務将與預訂出去的100人住房無任何區别。在淡季服務行業消費，選擇尾單消費，将是非常明智的選擇。
