ABC法則

ABC法則

市場零售術語
ABC法則指新業務員在零售,發展過程中,因對産品,制度,公司尚不熟悉,需要透過有經驗的業務指導,而達成零售與發展的目的。ABC法則輔導法是種借力的方法,運用四兩拔千斤方式使新業務員不再孤軍奮戰。ABC法則(A、Advisor顧問、專家;B、Bridge橋梁;C、Customer客戶)就是A、B、C之間的關系法則。
    中文名:ABC法則 外文名: 适用領域: 所屬學科: ABC法則:指新業務員在零售 需要透過:有經驗的業務指導輔導

原理

ABC法則(A、Advisor顧問、專家;B、Bridge橋梁;C、Customer客戶)就是A、B、C之間的關系法則,邏輯思維不強的人可能會犯暈。其實,ABC法則是根據借力原理而創造。在正規直銷行業ABC法則中的C是保薦對象,B是保薦者,A則是保薦者借力的對象。借力的對象可以很廣泛,包括B的上層直銷商、各種說明會及其主講者、直銷組織成功者、公司的形象代表等等。在這種ABC的關系中,C角色代表的是需求,A角色代表的是希望,B角色代表的則是一座橋梁。B的作用就是在C需求與A之間架起一座橋梁,使兩者達成充分的溝通,幫助C的需求找到實現的希望。從這個原則出發,B可以根據C的不同需求,借助不同的A的力量。A、B、C之間的關系依靠人的力量變得更加密切,ABC法則成為直銷成功的利器。

用例

ABC法則被直銷界稱為黃金法則,具有極高的成功率。成功的關鍵在于借力,ABC法則,也叫借力使力法則

如何運用ABC法則:

切入方式:

1、A可以閑聊、漸漸地培養彼此關系、導入話題;

2、A必須知道最終目的、以免話題越扯越遠;

3、從家庭、事業、産品、觀念切入、從關心角度、漸漸引入主題;

4、可以從故事切入、較容易接受;

5、可以從說自己的見證、心路曆程引起C之共鳴;

ABC發展應用

在運用ABC法則中,與其過分地推崇一種級别或者權威,不如真誠地營造一種輕松和簡單。

A不再隻是你的介紹人,擡起頭來,很多A都有待于你去挖掘。

直銷講究複制,人皆熟知。但是複制不是簡單照着做。如果簡單照着做就能在這個行業裡成功,那為什麼大家都做同樣一個動作,結果卻殊有不同呢?這裡面就有悟性問題。所謂的悟,我看就是在别人教給你的東西中發現适合自己運用的真經秘籍,發現那真理、奧妙的根本所在,乃至能夠創造性地發揮。

譬如ABC法則,大家閉着眼睛都會講,覺得是個簡單的動作。它也幾乎成為了直銷商天天運用的工作習慣,但是不是每個人都能夠用好,這裡有疑問。有些人覺得困惑,我不也是和老師用同樣的功,為什麼就達不到同樣的效果?這裡面的原因有兩點:

1、是把ABC法則教條化了。因為ABC法則使用的過于頻繁,漸漸地有些直銷商幾乎完全迷信現成的ABC法則,把它看成是一成不變的東西。不錯,ABC法則可以解除一般新人初期加入直銷,不了解這個事業環境而又想參與投入其中的難題,也可以幫助解決不易溝通的個案。如果ABC法則現在用得太濫,形式也太過教條,這樣導緻的結果往往适得其反。

于是,我們經常會看到這樣熟悉的一幕:小陳今天要将四年的大學同窗小王介紹給自己的上級老李,小陳做直銷其實也才一個月,認識老李也不到兩個月。一陣寒暄之後,小陳開始這樣按照ABC法則進行介紹了,李老師,這是我的新朋友小王,小王,這是我所敬佩的人生導師、XX公司的高級經理李老師。當小陳這樣介紹以後,小王心裡就開始嘀咕了,都認識四年了,還什麼新朋友,你和他才認識不到兩個月,就成為了人生導師了?小王開始有些反感。于是,隻想草草應付過去,老李說的任何話,小王一句都沒有聽進去。

針對這個場景,我們完全可以根據當時的具體情況,采用一些讓周圍的朋友和上級都能接受的方式進行介紹。還是剛才小陳那個例子,我們可以制造一些和諧的氣氛,用一些比如柔和的口吻,小陳稍微換一種語氣就能達到截然不同的效果,他可以這樣給小王說:“我有一個朋友,也是很不錯的,一塊認識一下。我這個朋友和我共同做了一些事情,他給我很多幫助。”這樣,小王就比較容易接受了,也有可能你在邀約小王之前,把他的具體情況讓老李知道,老李主動和小王認識,氣氛也會好很多的。

2、一個典型細節:

“當A與C溝通說明的時候,B要在C的旁邊安靜專心聽A說明并不斷點頭認同,錄音,做筆記,微笑,千萬不要插話”。這就是我們很多直銷商所一直遵循的典型法則。B所扮演的隻是一個很呆闆的角色,在C看來,這是怎麼回事啊?以前他在我們這群朋友中,是非常善于言談、非常有思想的人啊,怎麼一進到這個行業,就變成隻會點頭微笑的人了,莫非被他們“洗腦”了?于是,C就會很自然地産生反感的情緒,因為他不願意當自己進入了這個行業後會變的和B一樣。

ABC座位講究

ABC銷售法則中,座位是很講究的,A坐在主位,讓C坐在BA之間,且BC距離要近一些,因為C對B比較熟悉,對A是陌生的。

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