創業經曆
靳海濤指出，“我們國家是一個以傳統制造業為主的國家，在傳統制造業的領域當中，消耗能源、犧牲環境、拼勞動力占了相當大的程度。剛剛耿司長列舉了一系列的數據說明了這個問題，所以我們面臨着經濟結構、産業結構和産品結構的調整任務創業投資在這個調整過程中承擔了一個重要的使命，它就是要發展的、創新的、高科技的、新模式的這些企業。”
靳海濤說，“傳統産業的轉型升級是我們理應提倡的，也是企業能夠保持常盛不衰的一個關鍵，我拿勤上光電和明陽電器做例子，首先轉型的态度要堅決，首先勤上以前是做鋼結構産品的，是做廚架，我們中國人放的碗筷、鞋子願意用木制品，西方願意用鋼結構的，很拼資源和消耗的。這是相對傳統的産業。他們認為如果我們光做這些産品，我們可能今天還不錯，明天是不是錯就不一定，後天一定會衰亡，所以一定要轉型。”
靳海濤認為，要求企業轉型也包括要求原有的産業形态要為轉型夯實基礎，我認為這個夯實的基礎主要是原先運行的狀況還不錯，因為你轉型的要有一個過程，需要消耗大量的資金，要對企業整個的運轉過程中進行一些改革和調整，這都需要有一定好的基礎。明陽和勤上他們在轉型的時候，原有的産業形态運轉得很不錯，給企業提供了比較豐厚的利潤，支持了轉型。
創新思想
在靳海濤眼裡，他喜歡的新興産業有八類，一是自主創新的高新技術制造業；二是傳統産業轉型的企業；三是互聯網的應用企業；四是文化創新産業；五是連鎖服務企業；六是新型農業；七是新型能源與環保産業；八是創新了商業模式的企業。
第一個是自主創新的高新技術産業，關注這些企業的特點：第一是擁有自主知識産權，這個非常重要，那麼擁有自主知識産權意味着首先你要有專利的保護，别人想要效仿你要付出很大的代價；第二是你的企業的門檻是高還是低，如果你的門檻高了别人想替代你很難，或者别人想進入這個領域很難，如果你的門檻低了，你會遇到很多競争對手。”
第二個是企業的産品被替代的可能性大還是小，在經濟發展中能夠替代别人、前人的東西，形成一種革命性的變化，所以我們這裡列舉了像奧貝爾材料，也是我們深圳的企業，它生産的産品正在上規模，就是完全降低了材料，我們所用的塑料制品、大部分的塑料袋、包括我們的餐具會有害與人類，或者污染環境。
第三是要看企業發展的速度快慢。我們在看企業大概每年會看到1000—1500左右的項目，我們看到在經濟高增長的過程當中，有很多企業在高速成長，這些高速成長和它所處的地位、它的門檻和努力非常的相關，和産品的選項也非常的相關。像我們的投資濰柴動力，濰柴的利潤是過去的40倍。這樣的高新技術企業，在資本市場的關注下實現了一種超越。
靳海濤認為企業必須有決心面向國内和國際兩個市場，适應區域經濟的變化，他說，我們對企業的要求，或者說我們覺得企業在從事經濟過程當中，你要有一個理想，不管在哪裡你都敢賣，有的企業隻敢在國内賣，不敢在國外賣，這樣的企業生命周期會很短，也有的企業隻敢在國外賣，不敢在國内賣。你具備不了在國内賣的條件也不行。
拓展網絡
為了實現自身的進一步發展，深創投必須在全國範圍内拓展網絡，而政府引導基金是其實現方式之一：“深創投和其他紅色創投不一樣，許多紅色創投的投資區域限定在他們的行政區域範圍内。當年深創投成立時，深圳市給的政策是“立足深圳，面向全國”。這也是深創投能比别的紅色創投做得成功的重要原因。”
深創投與各地政府合作組建的政府引導基金，合作模式是多種多樣的。靳海濤認為，中國的政府引導基金發展才剛剛起步，探索不同的模式是很正常的，深創投與政府合作的模式有4種。
靳海濤介紹，有的模式是政府出資部分，不承擔投資風險，但有了收益後即拿固定回報，這種模式有點像優先股，有優先清償的權利。還有的模式是投資初創期項目，商業化投資人可以有選擇的按照事先約定的價格收購政府投資人擁有的股權，也就是說，投資人可以以原始價格購買已升值的股份。有的模式是跟進投資，比如深創投在成都投資，成都的政府引導基金就拿出一定比例和我的投資匹配，獲得收益後分一部分給投資人。
