覃彪喜:深圳市鴻儒堂文化傳播有限公司董事長-中文百科頻道

基本信息

已經出版《讀大學,究竟讀什麼》(南方日報出版社)、《爸爸的寓言》(新世界出版社)二書。在《讀大學,究竟讀什麼》中，作者以一個同齡人、過來人的身份全面論述了學習、考研、就業、創業等多個方面的問題。觀點新穎而深刻、大膽而理性。該書出版後,在大學師生中引起了強烈反響，迄今累計銷售數十萬冊，長期居于《中國圖書商報》，卓越亞馬遜等暢銷書排行榜前列。

在互聯網上，《讀大學,究竟讀什麼》一書的目錄及電子版以”25歲的董事長給大學生的18條忠告"為标題廣泛傳播，複旦大學、中山大學、浙江大學、武漢大學、西安交大、華中科大，東北林業大學、哈爾濱工程大學等百餘所高校相繼邀請覃彪喜先生做了講座。

人物生平

1998年，18歲的湖南隆回農村小夥覃彪喜參加高考，志願填報的是北京大學法學專業，但因差3分，最後被調濟到中南大學，學習思想政治教育專業。

“在大學，我的職業規劃是想當律師。”覃彪喜說，父母都在農村務農，家裡經濟條件不怎麼好。“大學期間，一直很刻苦。還自學了法學，堅持旁聽了4年的法律專業課程。”

2002年大學畢業，投考北大法律專業研究生未果，覃彪喜便待在長沙一所大專院校教書。

2003年2月，覃彪喜考慮到在長沙的發展空間有限，決定放棄舒适的大學教師生活，去深圳打工。剛開始，先在一家房地産公司做策劃，之後又進了一家外資IT企業，從最底層的網絡編輯做起，經過兩年打拼，逐步發展為該企業的項目經理。

打工時，他想到創業。“打工，永遠隻是給别人做嫁衣。”

2004年，在深圳打了兩年工後，他開始有了自己創業的想法。要想創業，先得選準項目。在IT企業打工過程中，覃彪喜就在不斷地思考創業的方向。經過一段時間的摸索，他敏銳看到移動通訊增值行業還有較大市場空間，而且自己在IT行業還積累了一定的人脈資源，組建團隊也比較方便。與幾名好友商議後，共同湊齊20多萬元開始籌備團隊。至2005年9月，他們用共同籌備的100餘萬的資金注冊了公司，覃彪喜當上董事長。

創業，就得不停創新

公司成立了，就得向前突破與發展。“要想發展，就得不斷地思考，不斷地摸索，尋找新的突破點。”談起創業的艱辛，覃彪喜提得最多的就是要“懂得創新。”在公司創立之初，除資金欠缺外，最大的困難的如何讓自己的産品得到市場的認可。而要進入市場，就必須要有營銷。

覃彪喜說，當時的深圳市場，關于移動通信領域的市場營銷，主要是靠媒體廣告、發短信、搞活動等方式。“如果我模仿别人的模式，錢沒别人多，關系沒别人廣，效果肯定不好。”覃彪喜靜下來想了一個星期，最後想到一個别人都沒用過甚至不屑于使用的“笨辦法”——到大型工廠發傳單。正如覃彪喜所料，靠發傳單這種營銷方式不僅投入低，而且取得非常好的效果。覃彪喜的公司産品也逐漸打向市場，慢慢地也有了盈利。

覃的公司主打業務——針對打工階層的短信、彩信等SP業務十分紅火。“馬上，公司準備在深圳做一個面向全國發行的新銳時尚雜志。”

一不小心，出了暢銷書

2004年初，覃彪喜的表弟從一所專科學校畢業，來到深圳找工作。但剛從學校出來，面對人才市場及求職，他的表弟一臉茫然，一個多月都沒能找到合适的工作。後來，覃彪喜結合自己的實際實驗，告訴表弟怎樣做簡曆、怎樣求職、工作中應注意什麼問題等等。經過覃彪喜的指導，表弟果然順利通過面試，并且找到月薪近萬元的工作。

“既然你的經驗這麼有用，為何不寫本書出來，讓更多的大學生都少走些彎路呢？”在表弟的提醒下，覃彪喜利用周末和雙休時間，結合自己及同學的經曆，花三個月時間完成了《讀大學，究竟讀什麼》初稿。在朋友的幫助下，此書在2005年底由南方日報出版社出版。該書一面世，就受到市場的熱烈歡迎，到目前為止重印了6次，印數達6萬次，還出現了各種版本的盜版書。

回首，學會“思考”畢業僅4年，就當上董事長，還寫了本暢銷全國的書，，身家已達600萬成功的秘訣究竟在哪裡？覃彪喜說，要懂得思考。覃彪喜說，在大學四年裡，很多學生隻知道要學好各科知識，但并不懂得在學習書本知識的同時，還應該掌握獨立思考問題的方法。對這一點，覃彪喜有很深刻的認識。他在不斷地招聘大學生過程中發現，很多大學生在四年本科所掌握的知識，隻能應付很膚淺的工作。幾個月之後，他們就缺乏深入鑽研的能力，“這也和他們不懂得思考有很大關系。“隻有掌握了思考方法，才能以不變應萬變，以後進入社會，才能在不同的行業不同的環境下找到解決問題的辦法。”