紅旗連鎖

紅旗連鎖

商業連鎖企業
紅旗連鎖創建于2000年6月22日。公司已發展成為“雲平台大數據+商品+社區服務+金融”的互聯網+ 現代科技連鎖企業,注冊資本達13.6億元,是中國A股市場便利連鎖超市上市公司(股票代碼002697)。[1]紅旗連鎖年進店消費人次超4億。2010年6月9日,紅旗連鎖整體變更為成都紅旗連鎖股份有限公司。2012年4月23日,紅旗連鎖網購商城正式上線。2015年6月10日,成都紅旗連鎖股份有限公司股票複牌。
    公司名稱:成都紅旗連鎖有限公司 外文名: 所屬行業: 法定代表人: 總部地點:四川成都 經營範圍:連鎖經營、物流配送 公司類型: 公司口号:誠信經營 便民利民 年營業額: 員工數:1.3萬 上市代碼:002697 公司地址:高新區西區迪康大道7号 公司榮譽:上市企業最具品牌影響力10強

簡介

公司經營業績跨入全國商業企業百強、中國零售百強企業、中國連鎖百強企業、四川企業100強、四川商業企業最大規模10強;榮獲中國“最具成長性企業”、中國優秀誠信企業、中國消費者協會全國商業服務業“誠信單位”、全國商務系統先進集體、全國和諧商業企業;四川省現代流通先進企業、四川省優勢商業零售企業、成都市首批大企業大集團培育企業、成都市再就業工作先進集體、成都市納稅先進企業等榮譽。紅旗連鎖的健康發展,為推動現代服務業騰飛及地方經濟社會發展做出了積極貢獻。是四川省及成都市“重要生活必需品應急保供重點聯系企業”。

發展曆程

2000年6月,紅旗商場批發公司在曹世如的帶領下,脫離紅旗商場實施改制,單獨組建了民營的紅旗連鎖有限公司。

2002年3月,紅旗連鎖有限公司成功注冊了相關類别的“紅旗”商标。同時被評為成都市著名商标、四川省著名商标。

2004年5月,紅旗連鎖有限公司向成都紅旗商場集團有限公司發出律師函,要求其停止對“紅旗”商标的侵權行為,并針對其商标侵權行為提出經濟賠償。紅旗連鎖向供貨商發出的通告稱,“紅旗連鎖是‘紅旗’商标惟一合法的使用者”。曹世如強硬表示,“成都商場隻能有一面‘紅旗’,使用商标不是看曆史形成,而應該尊重法律。”

2005年3月,紅旗連鎖有限公司通過曲線方式收購了成都紅旗商場(集團)有限公司。

2010年5月20日,成都紅旗連鎖股份有限公司正式創立。

2012年4月,紅旗連鎖網購商城将上線

2012年4月23日紅旗連鎖網購商城正式上線。

2012年9月5日,紅旗連鎖在深交所挂牌上市。

2015年6月9日,成都紅旗連鎖股份有限公司發布了《成都紅旗連鎖股份有限公司 關于公司股票複牌的公告 》,稱當日公司召開第二屆董事會第二十八次會議及第二屆監事會第十八次會議,審議并通過了非公開發行股票預案等議案,同時,經公司申請,公司股票(公司簡稱:紅旗連鎖,股票代碼:002697)自10日開市起複牌。

同時,該公司發布了《成都紅旗連鎖股份有限公司關于籌劃使用超募資金和自有資金收購四川省互惠商業有限責任公司超市業務資産的公告》,公告内容顯示,成都紅旗連鎖股份有限公司籌劃使用不超過人民币42,300萬元收購四川省互惠商業有限責任公司及其關聯公司的超市業務資産及配套資産。

企業文化

宗旨理念

服務宗旨:服務大衆方便人民

經營宗旨:誠信經商便民利民

經營理念:方便、實惠、放心

市場定位:紅旗連鎖——您的好鄰居

紅旗精神:熱情、真誠、團結、敬業

管理模式:統一形象、統一采購、統一價格、統一服務、統一考核、統一配送

管理幹部行為準則:忠于職責廉潔奉公為人正派胸懷大局

經營業态:以連鎖經營、物流配送,電子商務為一體的商業連鎖企業

以人為本

回顧紅旗連鎖走過的曆程,黨委書記、董事長、總經理曹世如感慨萬千:紅旗連鎖的良性發展,感謝黨中央的正确領導,得益于高舉鄧小平理論和“三個代表”重要思想偉大旗幟及深入貫徹科學發展觀,按照“加快發展,科學發展,又好又快發展”的戰略目标,把“以人為本”的理念同“構建和諧社會”的行動結合起來,實現企業與員工的和諧發展。

紅旗連鎖十分重視黨建工作,發揮黨委的核心領導作用和黨員的先鋒模範作用,發揮共青團、工會、婦聯在企業思想政治工作中的帶頭作用,從而保證了企業正确的發展方向;并做到以法治店,以德治店,狠抓法制教育;企業内外和諧、安定有序地發展。

紅旗連鎖堅持“以人為本”的理念,結合政府實施再就業工程,首家制定了對下崗職工和失業人員優先招聘的原則,為黨和政府分憂,為人民群衆解難。成立十年時間,公司迅速發展成為擁有上萬名職工的大型企業,并做到了所有員工參加社會保險。公司管理層大專文化程度占80%以上,數千名下崗或失業人員在紅旗連鎖找到了适合自己發展的工作崗位。公司在用人标準上不拘一格,根據每個人的特點、能力,提供一個合适的舞台讓其發揮,真正做到“人盡其才,适才而用”,并将不同層次、特點的人有機的結合起來,優化人才配置,把人力資源變人力資本。

應用管理

為适應市場發展需要、跟上先進零售企業信息化管理步伐,紅旗連鎖建立了一套适合紅旗連鎖自身情況的“POS/MIS自動化管理系統”,實現了公司——分場——财務——配送等聯網,加速了商品配送、周轉、收銀、核算等各環節的工作效率,提高了企業的現代化管理水平,為企業的規模化發展提供了技術保障。并為供貨商開通了信息網絡查詢系統,通過該系統供貨商可以及時了解市場情況,大大降低市場風險,提高企業運轉效率。從而,進一步加強了與供貨商的合作關系,使雙方和諧共進、共謀發展。

紅旗連鎖在“服務大衆、方便人民”的服務宗旨下,不斷探索、拓展多元化服務項目。紅旗賓館、紅旗連鎖網購商城等多個重點服務項目的成功開發極大地豐富了公司的經營内容。公司在保持多種經營特色的基礎上,先後拓展開發安裝四川廣電星空數字移動電視、分衆傳媒及衆通公衆信息查詢機,從而為供應商提供了多媒體廣告宣傳平台和建立消費者信息交流平台。紅旗連鎖還在各門店開展了蜀安駕校報名、公交卡消費和充值、電信繳費、中國移動手機充值、拉卡拉電子支付系統:信用卡還款、手機充值、支付寶、水電氣代收等業務。這一系列便民、利民的優質服務項目,不僅體現紅旗連鎖“誠信經商、便民利民”的經營宗旨,而且更加貼心服務消費者,得到消費者的一緻贊許。

業務分析

公司以便利超市為主營業态,向大中型超市及24小時便利店延伸。截至12年6月底,在四川省擁有1211家直營店,總面積27.32萬平米,租賃物業占比90%。2011年實現收入34.48億元、淨利潤1.71億元,對應2009-11年年均複合增速分别為17.77%和18.89%;2012上半年收入19.28億元、淨利潤1.01億元。與A股超市公司相比,公司收入規模最小,但營業利潤和淨利潤規模卻居中,這主要來自其特殊的業态定位、經營模式及區域内較強的市場地位等。公司此次募資拟投向超市擴張和建設、超市經營設施改造和信息化系統三個項目,加強三四線城市的渠道下沉。

公司優勢在于:1)其在成都區域已密集布點,在當地具備較強的品牌認知度和競争實力;2)公司以便利超市為主的經營業态具有一定特色,且避開了内外資大賣場的直面競争。

登陸A股

紅旗連鎖即将到達上市之路的終點站,這家西南地區的連鎖超市龍頭首發上市申請已經在上個月成功過會。隻需要等待上市批文下達,即可啟動招股程序。

紅旗連鎖主業系便利超市的連鎖經營,按照其招股書所述,公司以面向住宅、商務、學校、娛樂等商圈的便利超市零售業态為主,提供以食品、煙酒、日用百貨為主的商品和以公交卡充值、電信繳費、燃氣電費代繳代充等為代表的服務。2009~2011年三年營業收入分别為24.9億元、27.6億元和34.5億元,同期分别實現淨利潤1.21億元、1.51億元和1.71億元,三年裡營業收入和淨利潤的年均複合增長率在12%左右。

經營特色

管理模式

紅旗連鎖以“服務大衆、方便人民”為服務宗旨,以“誠信經商、便民利民”為經營宗旨,以“方便、實惠、放心”為經營理念,以“紅旗連鎖——您的好鄰居”為市場定位,以“統一形象、統一采購、統一價位、統一服務、統一考核、統一配送”的“六統一”為經營管理模式,以“忠于職責、廉潔奉公、為人正派、胸懷大局”為管理幹部的行為準則,樹立 “熱情、真誠、團結、敬業”的紅旗精神。在發展過程中,公司完善了西河、簇橋兩大物流配送中心,占地10萬餘平方米;日配貨量近2000噸;可支撐60億元以上的年商品銷售額。紅旗連鎖把企業經營商品定位于普通百姓的日常生活用品消費上,在連鎖店的布局、規模上,突出“便民”特點,開設中小型超市,選擇以成都為中心,以川内地級市為主線輻射全川的撒網式布點的營銷策略。開店前,對周邊環境和消費需求作周密考察,找準市場空間,在短時間内迅速提高市場占有率。通過十年時間的具體實踐,形成了以貼近社區及高校等中小型便民超市為主的經營模式。

落實“三農”

為落實國家解決“三農”問題的有關精神,按照商務部“萬村千鄉”工程的要求,響應省委省政府、市委市政府“推進城鄉一體化建設”、“擴大内需,啟動農村市場,帶動周邊經濟發展”的号召,紅旗連鎖将連鎖店和“村村放心店”開到了偏遠農村、鄉鎮,已開設200餘家,使廣大農民朋友同樣能享受到物美價廉、品優質好的商品,極大地方便了當地農民朋友的購物。紅旗連鎖将農民朋友種植的西瓜、蘋果、蜜柚、臍橙、桔子、核桃、花生等直接進入紅旗連鎖各分店銷售,這不僅使消費者在各超市購買到方便、實惠、放心的農産品,還為農村經濟的發展提供一個良好銷售平台。

連創第一

紅旗連鎖在發展過程中,做到了“省内幾個方面的第一”:

第一個為下崗職工廣開就業門路,已經吸納數千下崗工人就業;

第一個将超市開進鄉、鎮、村、工廠和高校;

第一個将超市開進監獄;

消費者進店率全國第一;

門店發展速度第一,平均不到2天新開一家門店;

同行中銷售全川第一;

同行中交納稅收全川第一;

全川捐建希望小學數量第一;

首家将信息系統為供貨商開通;

在西部第一個建成以連鎖經營、物流配送、電子商務為一體的現代化商業連鎖企業。

第一個在地震重災區開店營業。

誠信——為人之本、立業之道

紅旗連鎖面對嚴峻的市場形勢,以敏銳的眼光洞悉市場、分析市場;強化軟環境,對商品質量嚴格把關,提供優質服務,為消費者營造一個溫馨的購物環境;并長期堅持“服務大衆、方便人民”的服務宗旨,信守“承諾是金,取信于民”的原則,赢得了廣大消費者的信賴。

曹世如董事長常說:“誠信,是經商的基本準則,要學會經商,首先必須學會做人”。她的“做人之道”也影響了她的上萬名員工,并得到了上千家供貨商的信任和大力支持,都希望與紅旗連鎖共同發展,通過長時間的業務合作,都能體會到紅旗連鎖人的誠信,誠信為企業帶來巨大效益,也是保障紅旗連鎖擴張的基本要素。

公益事業

回報社會

企業置身于社會,服務于社會;求生于社會,回報于社會。在“來源于社會、回報于社會”精神的指導下,紅旗連鎖為社會公益事業、獻愛心等活動捐贈達兩千餘萬元(5·12汶川大地震發生後,紅旗連鎖累計向災區捐款500餘萬元及大量救災物資)。公司堅持大衆化的經營方針,以“誠信經商、便民利民”為經營宗旨,塑造“您的好鄰居”的市場形象,讓全體員工深刻領會為人民服務的内在涵義,積極支持社會公益事業。

捐贈年表

50萬元贊助2000·中國西部論壇社會公益活動;獨家協辦《珍愛生命,遠離毒品》禁毒專題演出。

捐款30萬元冠名“成都市人民政府2001年紅旗連鎖幫困助學工程”。

2001年2月出資30萬元在阿壩州馬爾康興建紅旗連鎖希望小學;2001年5月捐資6萬元修繕甘孜州道孚縣私立希望小學;

2002年8月參加“四川省希望之聲大型慈善救助活動”為省慈善總會捐贈5萬餘元;2002年11月為四川省紀念紅軍入川70周年電視文藝晚會贊助2萬元;

2003年元月在“情暖人間——2003成都市社會各界扶貧濟困獻愛心”活動中捐贈價值4萬元的食品;2003年5月12日“國際護士節”,紅旗連鎖将價值5萬餘元的慰問品送給華西醫院抗擊“非典”第一線的醫護人員;2003年7月紅旗連鎖出資30萬元修建彭州紅旗連鎖希望小學;2003年8月為四川2003敬老節及重陽登高健康行活動贊助1.5萬元;2003年8月為馬爾康紅旗連鎖希望小學發放了3萬元的獎學金;2003年10月向成都市公安局困難幹警子女幫困助學捐款20萬元,并為困難幹警家屬提供就業崗位;

2004年5月紅旗連鎖向普格縣黃草坪女子小學捐贈20萬元;2004年11月為龍泉驿三胞胎家庭捐贈5萬元;

2005年4月為紀念中國工農紅軍長征勝利70周年大型駕乘活動贊助2萬元;2005年5月出資75萬元冠名紅旗連鎖杯·中美成都大型廣場管樂音樂會;2005年11月捐資30萬元改建自貢富順東湖小學;2005年11月在“四川省貧困母親救助行動”中捐贈30萬元;2005年12月向“心靈工程特别行動·一個都不能少”捐贈2萬元,同時為“讓低保家庭學生每天喝上一杯牛奶”贊助10萬元,并于2006年、2007年承擔了這兩個活動“愛心雞蛋”和“愛心牛奶”的發放工作;2005年12月紅旗連鎖在“慈善一日捐”活動上捐款3.5萬餘元;2005年12月在“2006四川迎春購物月”啟動儀式上向貧困家庭代表捐贈5萬元并提供就業崗位;

2006年4月紅旗連鎖為“棟梁工程”的8名品學兼優、家境貧寒的大學生捐款1.4萬元;2006年9月為重慶抗旱赈災捐贈5萬元;2006年10月出資15萬元冠名贊助成都市“五五”普法法制宣傳教育活動;2006年九九重陽節紅旗連鎖出資3萬元贊助老年經典歌曲卡拉OK大賽;2006年12月為龍泉驿區洛帶中學捐贈5萬元;

2007 年3月為高新慈善會“送溫暖、獻愛心”慈善捐助1萬元;2007年3月向四川大學貧困學生捐款10.8萬元;2007年5月紅旗連鎖建立了青年職業見習基地,并長期為成都SOS兒童村的孩子提供社會實踐的機會,5月29日第一批兒童村的孩子已正式接受職業技能培訓;2007年5月31日向市兒童醫院的白血病兒童捐贈善款和營養品萬餘元;2007年6月向金堂縣趙家小學捐贈價值12萬元課桌;2007年8月向新津縣永商鎮烽火村捐助堤灌站修建資金10萬元;2007年9月響應成都市工商業聯合會的“光彩事業·陽光助老(康複)工程”活動,捐款2萬元在龍泉街辦敬老院修建“運動康複訓練室”;2007年12月,紅旗連鎖向蓬溪縣下東鄉木橙溝村捐贈10萬元修建公路;

2008年2月紅旗連鎖“抗冰雪獻真情”,繼2月5日向湖南災區捐贈10萬元後又向四川省災區人民獻愛心捐贈50萬元;5.12汶川大地震發生後,紅旗連鎖迅速通過四川省慈善總會向災區捐贈100萬元及大量救災物資,2008年5月21日又通過成都慈善會向災區捐贈100萬元及大量救災物資;黨委書記、董事長、總經理曹世如以省人大代表的身份向災區人民捐贈30萬元,交納抗震救災“特殊黨費” 50萬元,黨委副書記、常務副總經理曹曾俊交納抗震救災“特殊黨費”10萬元;公司為地震受災職工定向捐贈40餘萬元;2008年六一前夕,看望因地震受災安置在赈災學校的兒童,并為他們送上價值3萬餘元的節日禮品;2008年端午前夕,慰問戰鬥在抗震救災一線的成都交警,并為他們送上價值近10萬元的慰問品;為表達對災區同胞的關愛之情,傳遞愛心、聚集力量,2008年6月12日,由紅旗連鎖、成都商報發起的 “有愛說出來”大型群衆詩歌朗誦會感動開場,整個活動得到了社會各界的廣泛關注和積極響應;2008年7月30日,紅旗連鎖通過“愛心格子大愛助學網”捐贈10萬元,資助100名地震受災學生;2008年9月3日,紅旗連鎖“圓夢行動”向彭州偏遠山村鄉親們贈送了價值2萬元的愛心食品;2008年11月24日,紅旗連鎖慰問成都市消防支隊,向退伍戰士提供就業崗位和贈送兩萬餘元的慰問品;

2009年3月6日,紅旗連鎖向龍泉困難母親捐贈價值萬餘元的生活必需品;2009年4月19日,紅旗連鎖向地震重災區青川縣馬鹿鄉中心小學捐贈10萬元;2009年5月6日,在5·12地震一周年來臨之際,紅旗連鎖向成都市紅十字會捐贈50萬元支援災區災後重建;2009年5月8日,紅旗連鎖通過省總工會女職工委員會向災區單親困難女職工捐贈近2萬元食品。2009年8月20日,紅旗連鎖通過成都市紅十字會向台灣災區同胞捐贈20萬,員工個人捐款8.87萬元;

2010年1月8日,紅旗連鎖在“情暖災區·共建家園”暖冬行動中向都江堰勤儉人家捐贈3萬元;2010年1月14日,紅旗連鎖向成都市殘疾人福利基金會捐贈6萬元。2010年4月21日,紅旗連鎖通過成都市紅十字會向玉樹地震災區捐款100萬元;

2011年5月31日,“紅五月·紅旗飄——成都紅旗連鎖股份有限公司2011表彰盛典晚會”舉行,晚會現場舉行了捐贈儀式,共籌集善款129.5萬元......紅旗連鎖還多次慰問公安幹警、交警、武警戰士、消防官兵、特困職工、特困農民以及老勞模等。

榮譽

公司經營業績跨入全國商業企業百強、中國零售百強企業、中國連鎖百強企業、四川企業100強、四川商業企業最大規模10強;榮獲全國抗擊新冠肺炎疫情先進集體、全國五一勞動獎狀、中國優秀誠信企業、中國上市公司誠信企業百佳、 人民企業社會責任獎·十佳上市公司、中國消費者協會全國商業服務業“誠信單位”、全國商務系統先進集體、全國和諧商業企業;四川省優秀服務業企業、四川省現代流通先進企業、四川省優勢商業零售企業、成都市首批大企業大集團 培育企業、成都市再就業工作先進集體、成都市納稅先進企業等榮譽。紅旗連鎖的健康發展,為推動現代服務業騰飛及地方經濟發展做出了積極貢獻。

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