簡介
甘特圖，也稱為條狀圖(Bar chart)。是在1917年由亨利·甘特開發的，其内在思想簡單，基本是一條線條圖，橫軸表示時間，縱軸表示活動(項目)，線條表示在整個期間上計劃和實際的活動完成情況。它直觀地表明任務計劃在什麼時候進行，及實際進展與計劃要求的對比。
管理者由此極為便利地弄清一項任務(項目)還剩下哪些工作要做，并可評估工作是提前還是滞後，亦或正常進行。是一種理想的控制工具。
發明人
亨利·勞倫斯·甘特是泰勒創立和推廣科學管理制度的親密的合作者，也是科學管理運動的先驅者之一。甘特非常重視工業中人的因素，因此他也是人際關系理論的先驅者之一。其對科學管理理論的重要貢獻：
1、提出了任務和獎金制度。
2、強調對工人進行教育的重要性，重視人的因素在科學管理中的作用。——其在科學管理運動先驅中最早注意到人的因素；“工業的習慣”
3、制定了甘特圖——生産計劃進度圖（是當時管理思想的一次革命）
他在20世紀早期引用了這種工作和方法。在圖上，項目的每一步在被執行的時間段中用線條标出。完成以後，甘特圖能以時間順序顯示所要進行的活動，以及那些可以在同時進行的活動。
個人甘特圖和時間表是兩種不同的任務表達方式，個人甘特圖使用戶可以直觀地知道有哪些任務在什麼時間段要做，而時間表則提供更精确的時間段數據。此外，用戶還可以在時間表中直接更新任務進程。
含義
甘特圖包含以下三個含義：
1、以圖形或表格的形式顯示活動；
2、現在是一種通用的顯示進度的方法；
3、構造時應包括實際日曆天和持續時間，并且不要将周末和節假日算在進度之内。
甘特圖具有簡單、醒目和便于編制等特點，在企業管理工作中被廣泛應用。甘特圖按反映的内容不同，可分為計劃圖表、負荷圖表、機器閑置圖表、人員閑置圖表和進度表等五種形式。
特點
甘特圖的特點是突出了生産管理中最重要的因素— 時間，它的作用表現在三個方面：
1、計劃産量與計劃時間的對應關系。
2、每日的實際産量與預定計劃産量的對比關系。
3、一定時間内實際累計産量與同時期計劃累計産量的對比關系
優缺點
優點
1、圖形化概要，通用技術，易于理解。
2、中小型項目一般不超過30項活動。
3、有專業軟件支持，無須擔心複雜計算和分析。
局限
1、甘特圖事實上僅僅部分地反映了項目管理的三重約束（時間、成本和範圍），因為它主要關注進程管理（時間）。
2、軟件的不足：盡管能夠通過項目管理軟件描繪出項目活動的内在關系，但是如果關系過多，紛繁蕪雜的線圖必将增加甘特圖的閱讀難度。
圖表
變形負荷
縱軸不再列出活動，而是列出整個部門或特定的資源。負荷圖使管理者對生産能力進行計劃和控制。
繪制步驟
1、明确項目牽涉到的各項活動、項目。内容包括項目名稱（包括順序）、開始時間、工期，任務類型（依賴/決定性）和依賴于哪一項任務。
2、創建甘特圖草圖。将所有的項目按照開始時間、工期标注到甘特圖上。
3、确定項目活動依賴關系及時序進度。使用草圖，按照項目的類型将項目聯系起來，并安排項目進度。
此步驟将保證在未來計劃有所調整的情況下，各項活動仍然能夠按照正确的時序進行。 也就是确保所有依賴性活動能并且隻能在決定性活動完成之後按計劃展開。
同時避免關鍵性路徑過長。關鍵性路徑是由貫穿項目始終的關鍵性任務所決定的，它既表示了項目的最長耗時， 也表示了完成項目的最短可能時間。請注意，關鍵性路徑會由于單項活動進度的提前或延期而發生變化。 而且要注意不要濫用項目資源，同時，對于進度表上的不可預知事件要安排适當的富裕時間（Slack Time）。 但是，富裕時間不适用于關鍵性任務，因為作為關鍵性路徑的一部分，它們的時序進度對整個項目至關重要。
4、計算單項活動任務的工時量。
5、确定活動任務的執行人員及适時按需調整工時。
6、計算整個項目時間。
應用範圍
1. 項目管理：在現代的項目管理裡，被廣泛的應用。這可能是最容易理解、最容易使用并最全面的一種。它可以讓你預測時間、成本、數量及質量上的結果并回到開始。它也能幫助你考慮人力、資源、日期、項目中重複的要素和關鍵的部分，你還能把10張各方面的甘特圖集成為一張總圖。以甘特圖的方式，可以直觀的看到任務的進展情況，資源的利用率等等。
2. 微軟項目管理軟件(MicroSoft Project)：在微軟的Project軟件裡，微軟公司把甘特圖植入程序裡，通過項目經理對項目任務的分配，就可直接形成甘特圖。
3. 其它領域：如今甘特圖不單單被應用到生産管理領域，随着生産管理的發展、項目管理的擴展，它被應用到了各個領域，如：建築、IT軟件、汽車等等。
4. 相關軟件：由于軟件業的飛速發展，甘特圖這種廣泛應用于項目管理的軟件已可由其他項目管理軟件替代。如basecamp，TeamOffice（SaaS 型）、趣客、易度（SaaS型）等，都可對項目進行管理，安排任務，查看進度。其中TeamOffice還有免費試用版，無需下載、不用安裝，上網就能使用，透視出項目管理軟件日臻完善的前沿趨勢。
制作工具
1、Microsoft OfficeProject
微軟出品的通用型項目管理軟件，在國際上享有盛譽，凝集了許多成熟的項目管理現代理論和方法，可以幫助項目管理者實現時間、資源、成本的計劃、控制。
2、GanttProject
AVA開源的項目管理軟件，支持可用資源、裡程碑、任務/子任務，以及任務的起始日期、持續時間、相依性、進度、備注等等，可輸出 PNG/JPG 圖片格式、HTML 網頁，或是 PDF 檔案格式。
3、VARCHART XGantt
NET甘特圖控件，支持以甘特圖、柱狀圖的形式來編輯、打印以及圖形化的表示數據，能夠實現與Project或P/6相似界面效果，并支持集成到項目管理、生産排程等應用程序中。甘特圖控件VARCHART XGantt讓您能夠以橫道圖、柱狀圖的形式來編輯、打印以及圖形化的表示您的數據，它能在幾分鐘之内實現您想要的甘特圖開發，而且隻需要通過簡單設計模式下的屬性頁配置，您可以不寫一行代碼就能快速的讓VARCHART XGantt控件适應您的客戶的各種需求，其強大的功能可與Microsoft的project系列産品媲美。
4、jQuery.Gantt
基于jQuery的一個甘特圖圖表插件，可以實現甘特圖。功能包括：讀取JSON數據、結果分頁、對每個任務用不同顔色顯示、使用一個簡短的描述作為提示、标注節假日等。
5、Excel
Excel 是微軟辦公套裝軟件office的一個重要的組成部分，它可以進行各種數據的處理、統計分析和輔助決策操作，廣泛地應用于管理、統計财經、金融等衆多領域。Excel 中大量的公式函數可以應用選擇，使用 Microsoft Excel 可以執行計算，分析信息并管理電子表格或網頁中的數據信息列表，可以實現許多方便的功能，帶給使用者方便随着計算機的普及，Excel 在辦公自動化應用的領域越來越廣泛
