企業簡介
漢能移動能源控股集團是全球化的清潔能源跨國公司，全球薄膜太陽能發電領導者，公司總部設在北京，在國内多個省份以及海外32個國家和地區設有分支機構。目前，公司已經發展成為涵蓋技術研發、高端裝備制造、組件生産和移動能源應用等薄膜發電産業上、中、下遊全産業鍊整合的高科技清潔能源企業。
集團以不斷開拓創新的現代企業精神，曆經15年創業期和發展期，奠定了“一基兩翼”的産業發展戰略構架。即：以傳統清潔能源水力發電闆塊為基礎，以太陽能研發與生産等高科技能源闆塊為左翼，以太陽能光伏應用等為右翼的産業結構。“一基”是漢能“兩翼”發展的基礎，“兩翼”是漢能實現使命的新引擎，“一基兩翼”的布局形成漢能完整的清潔能源産業鍊和價值鍊。
集團自進入清潔能源領域以來，從浙江瓯江、廣東東江到雲南金沙江等一系列江河上的水電站投資建設及在江蘇、甯夏等風電能源的開發利用，形成了一大批已經投産發電和正在建設的電力項目。其中雲南金安橋水電站一期總裝機容量2400MW，該項目被全國工商聯、中國光彩事業促進會譽為民營企業進入電力壟斷行業的标志性工程，集團也由此成功跻身于建設百萬千瓦級大型水電站企業行列。
全球氣候變暖，已經成為威脅人類生存的重大災難性問題。集團适時組建了清能投資咨詢公司，集中發展以國内CDM技術咨詢服務為核心，以國際CDM服務、自願減排市場（VER）和節能減排潛在項目投資為支撐的節能減排服務戰略業務體系。集團開發的CDM項目遍及全國主要省區，以及東南亞地區，已成為國内最大的CDM技術咨詢企業，業務涉及可再生能源領域、工業過程中能源效率提高、工業過程中溫室氣體直接減排、燃料替代領域等。
高端精英人才引進和團隊建設已經成為集團長期的戰略方針。集團擁有一大批水電、風電、太陽能、石油、氫能、燃料電池等能源相關領域的專家，其中包括國際知名的科學家團隊。
2004年，集團即組建了新能源研究院，聘請2000年諾貝爾化學獎得主艾倫·G·馬克迪爾米德（AlanG.MacDiarmid）先生為首席科學家（已故），同時聘請了大批歸國中青年科學家，組建了逾百名博士、碩士及高級工程技術人員為主體的漢能高科技能源研發中心。研發中心面積達1萬平方米，有12個國際一流水準的清潔能源實驗室，并與國内外多家知名院校合作建立了聯合實驗室。
主要從事太陽能光伏發電、燃料電池以及相關關鍵原材料的研發和中試，取得了一系列重要科研成果。在新能源領域已申請專利近200項，其中發明專利占總數的60%。
經國家人力資源與社會保障部批準，在漢能控股集團設立了“博士後科研工作站”。該工作站将為漢能及全行業培養更多更高端新能源研究人才。這标志着漢能控股集團在科研領域和自主創新方面站在了中國同行的前列，博士後工作站的成立為集團吸引國際國内頂尖人才搭建了良好平台，也為集團實現既定戰略目标奠定了人才基礎。
漢能榮譽
2000年李河君先生擔任北京市青年企業家協會副會長
2002年集團成為中國青年企業家協會常務理事單位，李河君先生擔任副會長
2003年集團榮獲中國光彩事業促進會頒發的“光彩事業獎”
2003年中國工商聯并購公會和全球并購研究中心授予李河君先生本年度“中國十大并購人物”
2003年集團榮獲雲南省見義勇為基金會頒發的“見義勇為獎”
2005年集團成為中華紅絲帶基金執行理事長單位
2005年集團成為中國光彩事業基金會副理事長單位
2005年李河君先生擔任全國工商聯常委
2000-2006年連續七年榮獲北京市工商局頒發的“守信企業”稱号（自2007年開始北京市工商局停止該獎項評選）
2005年李河君先生擔任中國光彩事業促進會副會長
2005年李河君先生擔任第二屆中華海外聯誼會理事
2006年集團榮獲雲南省“光彩事業組織獎”
2006年中國公益事業促進會授予李河君先生“公益楷模”稱号
2006年集團成為全國工商聯新能源商會會長單位，李河君先生當選為首任會長
2007年李河君先生當選為第十一屆全國政協委員
2008年5月17日，集團通過中國紅十字會總會向四川地震災區捐款，中國紅十字會贈予我集團“博愛”牌匾
2009年4月11日，北京交通大學授予李河君先生“教育貢獻獎”
2009年6月27日，李河君先生在全國工商聯新能源商會第二屆會員大會上連任會長。
漢能戰略
漢能産業結構
“一基兩翼”：即以清潔能源發電闆塊為基礎，以太陽能光伏研發與生産為左翼，以太陽能光伏應用為右翼的産業結構。“一基”是漢能“兩翼”發展的基礎，“兩翼”是漢能實現使命的新引擎，“一基兩翼”的布局将形成漢能完整的清潔能源産業鍊和價值鍊。
“一基”
指漢能的清潔能源發電闆塊，涵蓋了水電、風電。經過十餘年的水電、風電投資建設，已經建成和正在建設的項目有雲南省金沙江金安橋水電站、雲南五郎河流域梯級水電站、廣東省東江木京水電站、廣東省東江黃田水電站、江蘇省如東風電場、甯夏回族自治區賀蘭山風電場等，奠定了漢能“兩翼”可持續發展的基礎。
“左翼”
指漢能太陽能光伏研發與生産闆塊，其特征是高科技技術在能源領域的商業化運用，将是漢能再次騰飛，實現夢想與使命的強大動力。“左翼”闆塊的主要産品包括：不同類型太陽能技術的研發、太陽能生産設備制造與生産、太陽能電池制造和工藝流程的優化，以及儲能技術、燃料電池技術的研發。在太陽能光伏制造上，漢能已經在珠三角、四川等地布局了生産基地，進行薄膜太陽能電池的研發和制造。
“右翼”
指漢能太陽能光伏應用闆塊。包含光伏産品整合解決方案、光伏電站工程建設與總承包、光伏平衡系統生産與整合、光伏電站運營以及碳交易、能源交易衍生産品交易等。
漢能産業發展模式
集團專注于清潔能源的發展，憑借具有前瞻性的戰略優勢和品牌優勢，以可供集團持續發展的資源儲備為基礎，不斷提升以漢能軟實力為主的綜合實力，在水電、風電、太陽能等清潔能源領域占據制高點，以創新、變革性技術為起點，以規模化優勢構築漢能特有的産業發展模式，推動清潔能源産業在中國和世界大力發展，為降低全球碳排放做貢獻。
漢能國際化戰略
産業國際化
漢能“一基”産業的水電基地不僅包括在中國西部建設的大型水電項目，同時已在東南亞等地區開發水電資源，籌建水電建設基地，并将繼續開發老撾、巴基斯坦等國的水利資源。
在“左翼”産業的研發上，漢能已經在歐洲和美國都建有自有和聯合實驗室、研發中心，以确保漢能“左翼”産業站在技術的最前沿。
在布局“右翼”産業時，漢能拟在全球範圍内成立相應的區域公司，負責太陽能電池組件的銷售，及太陽能光伏發電項目的建設與運營。
目前已有漢能控股歐洲有限公司、漢能光伏大中華區域公司（籌）、漢能光伏亞太區域公司（籌）、漢能光伏美洲區域公司（籌）、漢能光伏中東與非洲區域公司（籌）。
資本國際化
主要是籌備IPO，引入國際資本。在CDM産業發展上，漢能已經建立“中國碳”國際性的基金，以推動節能減排在發展中國家的發展，同時漢能整合國際國内的資本與項目，開展跨國資本并購。
人才國際化
在國際化人才隊伍建設上，漢能從設立之初就開始引進高素質的國際化人才，如引進了2000年諾貝爾化學獎獲得者——艾倫·G·馬克迪爾米德（AlanG.MacDiarmid）擔當漢能新能源研究院第一任首席科學家。漢能不斷提升國際化人才隊伍建設，現已完成電力建設與運營人才、太陽能光伏科研與生産人才、太陽能光伏應用人才的跨國管理體系，以保證漢能項目的人力資源所需。
股票停牌
2015年7月15日，自2015年5月起一直停牌的漢能薄膜發電發布公布，香港聯交所應證監會指令，即日起停止公司股份買賣。根據香港證監會的指令，勒令漢能停牌理由是證券及期貨規則條例第8(1)條，包括提供虛假或誤導性文件，暫停交易以維持市場公平及大衆利益等。分析人士相信漢能自此将進入長期停牌階段，其中可能涉及兩地監管機構的信息共享和協作調查。
