圖書信息
平裝:238頁
開本:32
條形碼:9787807451563
商品尺寸:20.6x14.7x2cm
商品重量:249g
内容簡介
《日資企業:文化性研究及職場指導》内容：在日資企業裡，制定規章和發布命令是基于投資國的價值觀、标準——因為經營層來自日本，而執行規章和奉命行事時是用接受國的常識、心态。盡管投資方在努力實現“本土化”，但是，仍然留有形成經營層價值取向的日本企業的傳統氛圍。《日資企業:文化性研究及職場指導》的思路，就如照相時取景一樣，遠景、中景、近景，變換焦距，逐一定格。《日資企業》的思路，就如照相時取景一樣，遠景、中景、近景，變換焦距，逐一定格。對于日資企業由遠而近，從外觀到内涵仔細解讀，最後聚焦到人，直至人的思維。通過多角度、全方位的考察，完成較為全面的、系統的認知。
目錄
前言/001
第一章日資企業與亞洲/001
一、日本在海外直接投資的五個階段/001
二、日本中小企業的發展和海外投資的原因/007
三、雁陣發展論及其他/008
四、海外日資企業的設立步驟/011
五、日本在亞洲建企業的成功與失敗/014
第二章我國日資企業的特征和作用以及未來的走向/018
一、日資進入中國市場的模式和在華日資企業的發展過程/018
二、日資投資我國的特征、動機及其變化/030
三、日資企業存在的意義和所起的作用/045
四、未來的走向/057
第三章日資企業文化的跨文化心理性管窺——以上海浦東地區為例/064
一、日資企業的文化和筆者研究的視角/065
二、日資企業文化中的行動框架/066
三、日資企業文化中的價值觀/080
四、處理問題的一些常規/090
五、日資企業中的待人特點/094
六、日資企業的人際關系模式/101
七、适應異文化和日資企業文化的變化/104
第四章日資企業倫理文化建設淺析/108
一、日資企業倫理文化建設的五種理念——從蘇南地區看/108
二、日資企業的員工教育/116
三、日資企業的溝通/124
第五章日資企業育人特點的思考/135
一、日資企業從業概觀——1：50的有效招工率和25%的離職率/135
二、日資企業人力資源管理實況——三項調查結果/138
三、“組織培養個人、個人培養組織”/145
四、“Nommtmication”/148
五、“沒有電梯的高層建築”/154
六、日本式企業人力資源管理的利弊——比較美式管理以及
中國的國情而言/157
第六章日資企業本土化進程中的症結探究/169
一、三得利啤酒的成功和日資企業的本土化課題/169
二、香港八佰伴的失敗和本土化進程中的症結/172
三、經營管理者的本土化現狀——進入了新階段，但程度仍較低/176
四、實現本土人才的培養/182
第七章怎樣在日資企業獲得成功/188
普通員工篇/188
一、成功的要點——“報聯商”、主動性、善建議/188
二、日資企業的禮儀/196
三、日資企業的公務/200
四、大膽向曰資企業求職/213
管理人員篇/215
一、日資企業中層管理人員的作用、特點、立場、方法/215
二、怎樣在日資企業當好領導/219
三、怎樣對外交涉/229
後記/238
