成都老兵搬家公司:于1996年成都市成立的搬家公司-中文百科頻道

重要提示

成都老兵搬家重要提示：防止假老兵搬家公司。成都發現多起假冒老兵搬家事件，對于我們老兵搬家公司影響較大，在此我公司再次發出聲明！

老兵搬家公司全稱：四川老兵運輸有限公司或者成都市錦江區老兵搬家服務隊。

重要提醒：可能有用戶認為搬家沒什麼真假吧，人家價格還低，那你就錯了。看看下面的例子吧：

1.開始說好一個價，後面工人來了一個價。

2.坐地起價，搬家人員來你家了，結果說你這樣很多、那樣很多，要求加錢。

3.丢東西，很多不正規的搬家公司都會出現這樣的情況。

4.損壞東西找不到公司賠。

公司介紹

成都市錦江區老兵搬家服務隊是成都市一家專業性搬家公司，成立于1996年。是成都市成立較早的搬家公司之一，在社會各界的大力支持下，經過全體員工的不懈努力，老兵搬家服務隊發展迅速，從成立初期的幾個車組已發展成為具有一定規模的專業搬家運輸服務隊。老兵搬家服務隊所有員工均受過專業培訓，工作态度認真，服務一流！成都市錦江區老兵搬家服務隊多年來，一直遵循“全心全意為人民服務，客戶第一，信譽至上”的經營宗旨，嚴格履行“不吸客戶煙，不喝客戶水不吃客戶飯，損壞物品負責賠償”的原則。并得到社會各界的一緻好評老兵搬家服務隊擁有一批年輕、有專業服務水準的員工。他們均經過嚴格的專業培訓，熟練掌握物品的包裝、拆卸等技能。

老兵搬家服務隊員工統一着裝、舉止得體、服務周到、使用文明規範語言,“不求車輛最多,但求服務最好.”是我們的服務理念，

“客戶第一，服務至上”是我們對社會的承諾。

服務項目

成都搬家服務－－四川省内的個人搬家業務，專業拆裝衣櫃，家私組裝打包．

成都搬遷服務－－四川省内的長短途搬家、搬廠、搬寫字樓、卸貨櫃、搬鋼琴。

成都空調服務－－專業的空調技工、提供空調拆移機、維修、加雪種清洗、保養。

成都裝飾維修－－專業刷牆，舊房改造翻新，維修各種電器、水電安裝維修。

成都清潔服務－－專業清潔鐘點工、清洗地毯、疏通下水道服務。

八大保證:

保證1. 免費上門估價，簽訂搬家合約。

保證2. 随車備有床墊套，毛毯，紙箱等防止物品污損碰撞。

保證3. 服務人員态度親切，年輕細心有沖勁，工作期間穿工作服不喝酒抽煙。

保證4. 負責家具拆裝，配合消費者指揮定位。

保證5. 平價收費，拟訂合約後絕不加價。

保證6. 可提供紙箱，氣泡墊等包裝材料。

保證7. 搬運過程，如因人為疏失造成物品折損負責理賠。

保證8. 價格公開化。

服務宗旨：

全心全意為人民服務，客戶第一，信譽至上。

服務理念：

不求車輛最多,但求服務最好。

社會承諾：

客戶第一，服務至上。

搬家保險

成都老兵搬家為搬家客戶提供十萬元搬家保險基金，物品損壞或丢失理賠專線.

周一到周五非高峰時段搬家享受9折優惠（需要根據情況協調時間）

服務流程

一．電話咨詢：

專人接待客戶電話咨詢，初步了解客戶搬家日期、搬家路線、是否需要提供紙箱，及是否有貴重物品，如鋼琴、保險櫃等。

二．電話報價：

經電話咨詢後，若需搬遷家俱不多，則屬于小型搬家（約1~2車），可利用電話報價。簽定口頭協議。

三．免費上門估價：

若為公司、廠礦、大型機關團體，需搬遷的家俱物品數量較多，則屬于大型搬家，我公司則備有業務員，免費上門估價，并提供搬遷建議、解說及注意事項。

四．簽定搬遷合同：

現場評估後可馬上簽定搬遷合同。

五．提供紙箱(除免費贈送外按成本價提供)

搬家前，如客戶需要提供紙箱、膠帶等包裝材料，均按成本價提供。

六．準時派車：

按家俱物品數量，分派合适的車輛及搬運工人，再按客戶所指定的吉日吉時，人車準時到達。

七．定位服務：

按客戶家俱物品分類，順序上車；抵達新居後，再按客戶指定位置，定位碼放。

八．滿意才付費:

搬遷完畢後，檢查物品有無丢失及損壞現象，要讓客戶滿意才付費。

九．損壞理賠：

搬遷過程中，如有不慎而導緻家俱或任何物品損壞，我公司有專人負責接洽理賠事宜。

十大原則

原則一：“現金基礎”的經營原則

經營的基礎應該是手裡的現金，不要隻看帳面的利潤，而要看我們賺的錢在哪裡。一直以來，我們都偏重利潤，忽略了産值，忽略了現金流量。“現金基礎”的經營原則就是要求我們以後在經營過程中不能隻看利潤，對于産值高且結算及時、現金貢獻大的業務，我們也要大膽地做。

原則二：“一對一”的經營原則

公司的财、物，一旦動了就要及時開出單據，特别是在基層，辦公用品、生産用品流動頻繁，小到一支筆一張罰單，大到一台電腦一張，都要開出票據以備查。

原則三：“肌肉性質”的經營原則

可以産生利潤的資産，我們稱為“肌肉”。在生産資料的準備上，我們一直做得比較好。但随着公司規模的進一步擴大，難免會産生“肥肉”、“贅肉”，會嚴重影響公司這個有機體的健康發展。我們不能無效地占用有限的資金，要把錢用在刀刃上。我們的财務要把好關，擰緊水龍頭，該租用的租用，該批發的批發，但一定要控制好量，控制好存貨。

原則四：“完美主義”經營原則

完美是一個理想狀态，我們的服務要追求盡善盡美，對我們每個人也一樣。完美是一個人追求的目标，對完美的追求，要體現在我們每一個人身上，每一個經營者身上，通過追求完美，讓我們的經營者不斷總結，不斷學習，不斷提高對自己的要求。有的時候，“拔苗”也是能夠“助長”的。

原則五：“雙重檢驗”的經營原則

“雙重檢驗原則”在财務上一直在實行，業務、财務、物資等的交接都由複數的人來雙重确認。回訪也做得很好，在服務質量上舍得花錢進行再監督。但在我們有很多工作出現了偏差、漏洞甚至失誤，很重要的原因就是沒有落實雙重檢驗原則，造成不必要的事後追究成本。

原則六：“提高核算能力”的原則

我們要學會算小帳，算不清小帳大帳就會糊塗。我們要清楚地知道利潤從哪裡産生。提高核算能力，強迫我們的經營管理者多到現場作現場管理，不斷挖潛能，降低經營成本；提高核算能力，也能促進财務人員深入項目中去做分析。提高核算能力，就能算出單位産值的真實成本，能夠定好我們的市場價，能不斷地降低成本。

原則七：“透明經營”原則

我們實行全員浮動提成，每人的收入和貢獻直接挂鈎，必須做到透明。一線員工有不少怨言，在于我們這方面做得不夠。在經營管理過程中，我們有一些商業機密，該保密的必須保密，但該公開的一定要上牆，讓大家了解我們的成本和經營過程的每一個環節，知道利潤從何而來，就能極大提高大家的主人翁意識。

原則八：“增員增效”的經營原則

我們屬于勞動密集型企業，勞動密集型就必須要有規模，增員增效與裁員增效并不矛盾。增員必須增效，不管是幹部還是一線員工，沒有人員的規模，就沒有産值的增加。

原則九：“變形蟲組織”的經營原則

對組織要進行不斷的優化過程，不要怕變，隊形要經常變，因時、因需地調整組織機構，特别是經營部門。