人物經曆
嵇曉華，網名姬十三，果殼CEO、在行創始人。擔任九三學社中央科普工作委員會副主任。2016年當選達沃斯世界經濟論壇“全球青年領袖”。2018年7月，當選APEC中國工商理事會青年企業家委員會委員。
生于舟山，現居北京。本科畢業于中國科學技術大學，後于複旦大學獲神經生物學博士。曾發表上百篇科普文章，主編科普圖書《當彩色的聲音嘗起來是甜的》獲得國家圖書館文津圖書獎。
曾多次獲得國内外獎項，包括：2009年第八屆上海市大衆科學獎；2010年時尚先生年度科學傳播獎；2010年獲科技部評選的“全國科普工作先進工作者”稱号。2015年入選互聯網教育15年15人獎項；2016年入選世界教育科技領袖50人（WISE和EdTechXGlobal聯合評選）；2016年入選中國商業創新50人；2018年11月榮獲中國科技傳播獎優秀個人獎。
主要貢獻
創立知識技能共享平台——在行
2015年3月，姬十三創立知識技能共享平台“在行”，成為知識共享經濟的先行者。
通過“在行”，可以約見不同領域的行家，與他們進行一對一見面約談。
“在行“的背後邏輯并非創新，向前輩詢問，獲取他們的經驗和建議，少走彎路，是一種大衆已經熟知的“泛知識”獲取方式。不過，這樣的模式對于互聯網創業來說，并不是一個好的攻克點。因為這種一對一，基于經驗的知識傳遞并不是一種标準化的産品。自上線以來獲得國内外衆多媒體關注，更獲央視三次重點報道。
創辦果殼網
2010年11月，姬十三創辦果殼網，積極倡導讓“科學流行起來”。
姬十三創辦果殼網，打造優秀的科技知識社區，并借此平台推動“萬有青年燴”、“菠蘿科學獎”等跨界對話項目，獲摯信資本等知名VC機構投資。成功打造了國内最具影響力的科學品牌。
姬十三倡導“讓科學流行起來”、“科技有意思”，成功使科學從小衆文化走向如音樂、電影一樣的大衆文化。長期緻力于推動知識傳播及知識獲取模式的革命，曾獲上海市大衆科學獎、全國科普先進工作者、時尚先生年度科學傳播人物、第一财經周刊商業創新年度50人等榮譽。
人物成就
2009年獲“第八屆上海大衆科學獎”，被評為“2009年度時尚先生之科學傳播人物”；
2010年獲科技部評選的“全國科普工作先進工作者”稱号。
2014年獲得網易2014年度“最有态度教育人物”獎項。
2016年當選2016年“全球青年領袖”。
個人語錄
“對科學的追求不能做模糊處理”
“科普的價值在于“如實反映科學共同體的聲音”，因為大衆化的媒體通常講究平衡報道原則，“它們（媒體）報道轉基因，在采訪一個科學家之後，一定要再去采訪一個農民，把他們的表述以同樣的分量放在刊物上”，顯然，作為科學的布道者，姬十三無法認同這種操作方式，因為科學的本質就是追求真相，既是真相，就應當追求明确定義，而不是模糊處理，“科學共同體可能是很小的一撮人，但是他們在科學問題上的看法，就要比其他99%的人要更大，這是我們遵循的一個規則”。
“人生就像實驗”
“失敗僅僅是成功的必要條件而非充要條件。能夠成功的隻有少數，大多數人最後都會走向平庸。”然而明知可能失敗卻仍去做才是勇氣所在。夢想這個詞被渲染得過于絢爛了，導緻有人認為隻要達到夢想就能躺在上面睡大覺從此過上幸福快樂的生活，而如果沒有達到夢想生活就一錢不值隻能随波逐流。我覺得應該把它換成是“目标”這樣一個中性詞。朝着它走并随時保持警覺與判斷，要有改變方向的準備。可以抱有夢想，但夢想的對象并不一定隻能是一個。人生跟做實驗一樣，也都是不斷探索。
“分享經濟孕育知識網紅”
過去我們大量、免費地消費知識跟信息，但其實在很多領域出現是一樣的，人們尋找更定制的一個産物。分答正好融合這樣的需求，分答上是為你定制一條内容，聲音的模式更有親密感，付費後給你一個更加定向的結果。這和你在互聯網上随便看到一個東西，是不一樣的感受。因此，從消費端來講，人們願意為這樣的東西付費。人們不願為一兩百字的文字付費，語音不一樣。語音更親密，所以願意付費。
從供給端來講，過去一直在談的詞是認知盈餘大量在互聯網上貢獻了很多内容，有很多UGC的網站，所有的人都是不賺錢、不變現的。整個互聯網在過去兩年發生變化，任何地方都在慢慢地開始出現更多的收費狀态，這使得一個完全免費的互聯網變成更精緻、更定制化的互聯網狀态。
所以從認知性角度來講，這麼多人在互聯網上慢慢會退去，産生靠内容變現的趨勢。這麼多分享經濟的模式，使得人們在閑餘時間來分享自己。從分享車子、房子，到分享頭腦中的價值，在整個分享經濟大的習慣變化上，人們發生了變化。三到五年裡面，這些變化趨勢帶來分答的未來，使其成為可能性。
“我正變得更加沉穩和務實”
經過六年的沉澱，姬十三變得更加沉穩和務實。而除了上面提到的改變，還有一個更明顯的變化大概是——在某種程度上來說，姬十三和果殼都更商業化了，他不僅低頭做了頗多商業化嘗試，而且也“更願意談錢了”。最近火爆的産品“分答”，讓人們一下子看到了果殼的商業化特征。
其實姬十三從成立果殼網開始，就在思考公司的商業化問題。但他坦言，創業的前兩年，因為不懂産品和商業，所以陷入了很多困難的局面。“其實很多時候是不知道怎麼去借力，隻是單純出于本能地告訴自己不要聽!”姬十三告訴《芭莎男士》，“文藝青年們創業離錢遠，本質上是因為他們對商業不夠理解，而非抗拒商業，當了解了商業的力量和規律後，就能做到一些過去想做但是做不到的事情，這個感覺還是非常好。
