好孩子童裝

好孩子童裝

兒童服裝品牌
好孩子童裝由好孩子集團生産,目前,它是中國最大的專業從事兒童用品設計、制造和銷售的企業集團之一。好孩子集團是在世界兒童用品領域上具有廣泛影響的中國品牌。是世界兒童用品行業的重要成員之一,是目前中國規模最大的專業從事兒童用品的企業集團。[1]
    中文名:好孩子兒童用品有限公司 外文名: 别名: 創建地點:上海 法人代表:宋鄭還 産品服務:嬰兒推車、學步車、童床、餐椅、嬰幼兒汽車安全座、三輪車、自行車、電動車、兒童服飾,紙尿褲、哺育用品、浴具、安全用具、體育場館椅、兒童籃球架等兒童用品。

簡介

上海好孩子兒童用品有限公司旗下的“好孩子”童裝,在國内可說是耳熟能詳。在中國童裝市場的銷售排名中,“好孩子”曾連續多年呈遙遙領先之勢。2003年“好孩子”被評為中國27家最具國際競争力的品牌之一。從十幾年前的校辦工廠到如今的大集團,從單純的制造商到如今的國際品牌代理商,好孩子不僅在中國童裝界創造了一個奇迹,在整個兒童用品領域也可說是創造了一個神話。

發展經曆

任何一個現象的産生絕非僅僅是偶然因素所能決定的,“好孩子”之所以能夠在童裝領域獨樹一幟,關鍵原因有二:其一是高超的産品研發能力;其二是不斷開辟營銷通路,逐漸完善自己的營銷網絡。

好孩子集團董事長宋鄭還先生曾說過:“好孩子不是靠成本領先來打市場,而是靠的是産品的研發。”中國兒童數量多,對童裝的消費量大,因而許多商家為了獲取利潤,急功近利,盲目抄襲、仿造,而忽視了童裝的科技含量和消費者的需求。好孩子則有自己的研發系統,其總部有一幢5000平方米的工業設計研究所和100多位工程師、設計師。并且每年投入四千萬人民币專門進行産品研發,産品的更新換代極快,應變能力很強。據悉好孩子已經有了1800多項專利,具有了自主知識産權。在中國童裝界,“好孩子”的資金投入和研發能力無疑是首屈一指的。

SEC中研國際首席顧問祝文欣先生曾說過,完善的營銷通路是終端決勝的關鍵。這句話用于解釋好孩子成長之謎,可說是适值其宜。在國内市場,好孩子經過多年的積累,已經形成了自己的覆蓋全國的銷售網絡,有四十二家分公司,每一家分公司都有很多資源,穩固了社會根基。其銷售系統被中國信息部評為中國信息500強,排名179位,多年來反複提高、改進,如今在業内已處于領先地位。同時其分銷資源的管理系統和物流配送系統也極為完善。而在國際市場,好孩子憑借強大的産品研發和制造能力,成為國際業界争相合作的最佳夥伴。

在進入國際市場之初,好孩子采用了和國際專業品牌組成戰略性聯盟的策略,這樣既能規避風險又能将集團産品迅速推向國際市場。目前,好孩子産品和營銷通路已成功進入了北美和歐洲的發達國家和地區。在完成了進入這樣一個環節之後,現在好孩子産品因為物美價廉,加上自主研發,産品更新迅速,在很多發達國家都是暢銷産品,美國沃爾瑪等大賣場甚至提出要到好孩子直接采購的要求。

如果說先進的産品研發能力是“好孩子”童裝廣受青睐的先決條件的話,那麼國際國内的強大的營銷通路則是“好孩子”走向成功之路的重要保證。

主要産品

包括嬰兒推車、學步車、童床、餐椅、嬰幼兒汽車安全座、三輪車、自行車、電動車、兒童服飾,紙尿褲、哺育用品、浴具、安全用具、體育場館椅、兒童籃球架等十幾個門類,幾千個品種。好孩子集團還同時成為世界上包括Nike(kids),MiniMan,CakeWalk,PARROT,MAXI-COSI,COSCO,HUFFYSPORT,NUBY,TOMMEE,DISNEY等在内的12個國際著名兒童品牌在中國市場的獨家代理。

産品定位

小龍哈彼品牌童裝目标人群主要為0~9歲兒童,風格為時尚的、休閑的、多彩的定位。

兒童服飾品種

春秋季:馬甲、襯衫、T恤、夾克風衣、套頭衫、九分褲、長褲、長裙、背帶褲、運動套裝。

夏季:套裝、短裙、連衣裙、T恤、襯衫、七分褲、短褲、上衣等。

冬季:羽絨服、羽絨馬甲、厚棉服、薄棉衣、棉套裝、棉馬甲、厚長褲、棉褲、夾長褲等。

配飾:背包、帽子、内衣、禮盒、圍巾、手套、襪子等。

營銷11個國際品牌

日前結束的2006年中國零售業高峰論壇上,發布了一份關于中國兒童用品市場将年均遞增12.4%的研究報告,報告預測到2010年中國兒童用品市場規模将超過千億元。為了搶占這塊碩大的蛋糕,全球一些知名兒童用品品牌已經湧入中國。其中一個特别的現象是,小耐克,努比,湯美天地等國際知名兒童品牌不約而同地把他們在中國市場的發展寄托在了好孩子集團身上。至今,“好孩子”已經背起了類似Nike Kids(小耐克)這樣的11個全球“小巨人”。

童裝年均增幅不但最大,而且也是上千億元兒童用品市場總規模中占據份額最多的門類,有近300億元的市場。正因為童裝市場的巨大空間,一些全球知名兒童用品品牌大多以童裝對中國市場先行試水。然而,由于各種各樣的原因,這些全球“小巨人”前幾年的經營狀況并不理想。而好孩子集團在中國市場完善的營銷網絡和渠道是這些“小巨人”看中好孩子集團的真正原因,好孩子集團成了這些兒童品牌打開中國市場的平台。

将中國市場的代理權交給“好孩子”之前,Nike Kids與Nike(耐克)成人服裝走的是同一條經銷路線,但受到消費者約定俗成的心理定勢影響,很少有購買成人服裝的消費者會順帶購買Nike Kids,因而銷售始終不旺。雖然通過“好孩子”代理的時間不長,但Nike Kids在中國市場上的銷售翻了一番。如果不是因為雙方簽訂的合同限制導緻2005年好孩子集團對其的開櫃速度減慢,它的銷售增長還将更加驚人。

業内人士認為,這些兒童用品品牌供應商選擇好孩子集團代理在中國的經銷權,是“小巨人”們希望自己通過“好孩子”站得更高。而好孩子集團通過代理這些全球知名品牌,有利于構建一個科學、先進和安全的兒童用品市場,各個品牌的獨特優勢也能形成互補效應。

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