人物經曆
在1993年，當人們對快遞這一新生事物認識還處在懵懵懂懂之時，23歲的奚春陽卻大膽地來到杭州，涉足快遞服務業。他白手起家，從當初隻有兩三名員工，年收入僅萬元左右，經過十五年的打拼，如今已成為有五萬名員工，産值達60多億元，納稅5000萬元的民營快遞龍頭企業。
成就與榮譽
民營快遞業正在加速洗牌，繼鑫飛鴻、星辰急便隕落，上海希伊艾斯快遞有限公司爆發危機後，天天快遞也又一次正式易主。記者昨日獲悉，申通快遞以1.6億元從海航手裡收購了天天快遞。原申通總裁奚春陽出任天天快遞有限公司董事長兼首席執行官，已正式走馬上任。
分析人士認為，在快遞業的整合背景下，申通收購天天快遞，對雙方而言，都意味着是又一波發展機會。
據了解，創建于1994年的天天快遞，是國内著名快遞企業。申通快遞也是排名國内快遞前十的公司之一。處于大的經濟轉型期，快遞行業也在尋求自己的發展契機，行業并購成為一個重要選項。記者獲悉，申通快遞曾于複星接觸，天天快遞也曾于海航集團旗下的大新華物流維持了兩年的“婚姻”，最終卻是申通“抱得美人歸”。
并購确定後，申通開始對天天快遞進行重組。“我們已經在與原管理團隊充分對接，預計公司新總部年底将落戶于杭州，新的辦公和集散場地正在建設中。”奚春陽向媒體透露。
同時，在人員安置方面，申通對原天天員工擇優留用。據了解，中高層管理隊伍穩定，僅個别崗位做了相應的調整，全網絡員工士氣高昂，精神面貌煥然一新。
“我們也對公司原組織架構進行改良，設立了三大體系：營運體系、網絡體系及保障體系，使管理架構更适應市場。”奚春陽透露，新組建的天天快遞力争年底前沖擊高峰每天80萬的票量，初步目标是在2013年上半年“破百”，進入快遞業第一陣營。
為完成“破百”目标，奚春陽透露，下半年将投資10億元進行硬件改造，主要投資在呼叫系統、基礎建設、掃盲運動、信息化建設、時效建設和CI等六個方面，其中基礎建設這塊，年底前将對37個集散中轉中心進行改建和擴容，并将集散中轉中心總數達到50個。
當前，受全球金融危機影響，經濟整體形勢下滑壓縮了快遞行業的收益，油價等成本的上升又讓不少小快遞企業舉步維艱。與此同時，新的技術和商務模式的變化，也逼迫快遞業轉型調整。
天天快遞的重組，正是這個大背景下的突圍之舉。記者注意到，由于我國對外資開放快遞市場的政策正逐漸松綁，外資将被允許從事包括“異地快遞”、“同城快遞”在内的多項業務，運營業務範圍得以擴大。UPS、FedEx、DHL、TNT已經占據了中國國際快遞業務80%以上的市場份額，且業務量及營業收入均保持20%以上增長。也就是說，外資快遞公司将會在中國大陸加大業務的發展力度。與此同時，外資快遞公司也在加速整合以應對新形勢。
據了解，美國Amerisource Bergen Corporation收購世界速遞公司、加拿大快遞運輸集團Trans Force收購貨運運營商QuikX、美國聯合包裹公司收購了歐洲兩家電子商務遞送公司、法國Flash Europe公司收購了英國專業物流供應商v-one等都是行業内的大事件。外資的整合，也讓看起來波瀾不驚的中資快遞企業感受到了市場的壓力。
有快遞業專家告訴《國際金融報》記者，換個角度看，中資快遞企業“單兵作戰”的市場空間被逐步壓縮。盡管30多年來，我國快遞業從小到大，業務量年均增長率也高達27.23%，企業總數更是超過1萬家，但市場的風險還是不時地被暴露出來。“采取加盟制的星晨急便與鑫飛鴻的分崩離析，就是業内的一個極大教訓。”
“強強整合，抱團取暖，是快遞業在金融危機背景下的不二法則。”該專家表示，申通與天天快遞在這一背景下的聯姻，便是先着一棋。
與此同時，快遞業也在迎來政策的春天。據了解，全國不少地方都把發展物流快遞業作為重要的經濟增長點，比如，上海就決定加快培育和發展快遞業“總部經濟”。上海的快遞行業年均增長率保持在35%至50%，到“十二五”末，将保持快遞服務收入年增長率在25%以上。這對快遞行業來說，熬過困境，便是春天。
慈善事業
從下包農村走出去的奚春陽，家鄉故土觀念強，在自己事業有成，有能力幫助家鄉的時候，總想着為家鄉盡一分力。他每年都要拿出一部分資金支持建德教育事業發展，看到有些考上大學的學生因為家庭貧困上不起學，他慷慨解囊，捐資助學，連續幾年不間斷資助貧困學生。
他手上仍然結對20多位貧困大學生。大同相比梅城、幹潭等建德東部地區，明顯落後許多，看到因家庭經濟原因上不起學的學生，他覺得這些學生很可憐，覺得自己必須要拉一把這些學生，所以從2008年開始，他向大同鎮中心小學捐資助學，幫助改善辦學條件，2009年下半年，他又出資25萬元用于改善學校圖書館設施。奚春陽表示，他做善事不求回報，隻是盡一點力，不是想要多少名氣，隻要學生能成材！2008年5月，四川汶川發生特大地震，奚春陽捐助500多萬元。
奚春陽的夫人陳小英家位于跟下包一山之隔的桐廬縣歌舞鄉，也是從農村走出來的陳小英對奚春陽熱心公益事業十分支持。奚春陽笑着對記者說：“我夫人對做慈善比我還積極！”有一次，陳小英回到下包老家，看到一些七八十歲的老人還在田裡、山上幹活，她心裡一陣酸楚。
她覺得這些老人沒有福利保障，年紀這麼大了還要勞作，蠻可憐，這些人都是弱勢群體，她說自己是從農村出來的，看到這種情況肯定想做點什麼，她向幹潭鎮黨委賴書記表示，想到敬老院為老人們做些事情！
2010年初，建德市政協委員、建德市上海商會會長、浙江申通快遞公司副董事長兼總裁奚春陽再次向建德市大同鎮第一小學捐資25萬元，用于學校改擴建工程，再次體現了對家鄉教育事業發展的大愛之心。
奚春陽除了積極參與幫扶結對以外，特别把愛心助學作為自己回報社會的最主要、最有意義的方式。從2004年開始，每年拿出10萬元資助大學生；2008年開始，又決定分4年共拿出100萬元用于資助建德的教育事業，并已經于2008年出資25萬元捐助給大同一中用于該校圖書樓等基礎設施建設。他還與20多位貧困大學生結對助學。
他表示，希望能通過自己的捐資行為激發更多的愛心人士對教育事業的關注，并已經聯絡其他實業家、成功的有識之士共同為建德設立助學基金，加大對建德教育事業發展的支持力度。
