公司簡介
天能集團實力雄厚，管理科學，行業地位優勢明顯，于2007年6月11日，以中國動力電池第一股，在香港主闆成功上市（00819.HK）。目前，集團已發展成為擁有14家國内全資子公司，3家境外公司，總資産達25億元，年産值超70億元，員工11000餘名的大型國際化集團公司。集團擁有浙、蘇、皖三大生産基地，并形成了以浙江長興基地為核心，以安徽蕪湖、江蘇沭陽基地為輔翼的強勢産業布局。公司主導産品電動車動力電池的産銷量連續十一年位居全國同行業首位。
企業特色
集團是國家重點扶持高新技術企業、國家火炬計劃重點高新技術企業，全國輕工行業先進集體、浙江省工業行業龍頭骨幹企業、國家蓄電池标準化委員會副主任委員單位。集團經營規模位居中國制造業企業500強、中國民營企業500強、中國電池行業十強、浙江省百強企業、浙江省民營企業100強。擁有國家級博士後工作站、省級企業技術中心、省級高新技術研究開發中心。近年來，先後開發國家級重點新産品7項，創新國家專利106項、省級新産品和高新技術産品100餘項，同時承擔國家火炬計劃6項、國家星火計劃項目2項。
為響應國家大力發展循環經濟的号召，天能集團将積極緻力于新能源産業的發展，努力創新創業，實現“矢志成為全球領先的綠色能源供應商”的戰略目标，争取為改善民生發展、踐行産業報國、構建和諧社會作出更大的貢獻。
發展戰略
堅持技術創新與管理創新，以規模化定制能力建設為突破口構建企業長期核心競争力，以集團化運作能力、戰略性人力資源管理體系、市場導向型研發體系、營銷體系升級建設為重點保障；大力發展鉛酸電池資源再生利用業務，保持電動自行車鉛酸動力電池業務領先地位，積極開發鉛酸類環保電池新産品，加快發展锂動力電池業務，兼顧發展其它相關業務；充分發揮資本市場優勢，走資本經營與産業經營互動發展之路，矢志成為全球領先的綠色能源供應商。
核心競争力建設突破口：規模化定制能力建設
重點保障：集團化運作能力、市場導向型研發體系、戰略性人力資源管理體系、營銷體系升級。
科技創新
主要以新能源鉛酸動力電池為主導，加大鎳氫電池、锂離子電池、太陽能風能儲能電池、新能源電動汽車電池、電信和電力系統用備用電源、新型管式牽引電池的研發力度，以再生鉛資源回收和循環利用技術等新能源的研發為産業儲備的技術研發路線。
天能集團擁有一支技術過硬、技術研發能力強的科研創新隊伍。目前集團擁有大專以上的科技人員523名，研發人員256名，其中8名博士、21名碩士學位、12名教授、29名高級工程師。天能集團的科研創新載體——長興蓄電池科學研究所成立于1999年，于2001年11月被浙江省科學技術廳确定為長興高性能、環保型蓄電池省級高新技術研究開發中心；2003年經浙江省經貿委批準成立了企業技術中心；2005年經浙江省人事廳批準成立了全國行業首家博士後科研站（2008年晉升為國家級博士後科研工作站）；2007年天能江蘇公司建立了新能源研究開發中心；2009年經浙江省科技廳批準成立了浙江天能能源科技研究院。
一方面，充分發揮企業科技創新平台的優勢，天能加強自主研發創新，積極開發新型能源——環保動力鉛酸電池、鎳氫電池、锂離子電池、光伏、風能産業用儲能電池、新能源汽車電池等一系列新能源高新技術産品，另一方面，注重加強産學研合作，先後與浙江工業大學、哈爾濱工業大學、德國柏林大學等國内外著名高校建立了産學研合作關系，共同緻力于新能源産業的研究與開發。
天能集團還與浙江工業大學就共建新能源工程中心，針對鎳氫電池、锂離子電池、太陽能電池、燃料電池等項目進行重點研發和成果推廣建立了産學研合作關系；與浙江理工大學經濟管理學院就共同建立“天能集團人力資源培訓中心”、“浙江理工大學經濟管理學院教學科研實習基地”，達成了管理人才培養的産學研合作關系；與華南師範大學、南京大學就新型動力電池的研究與開發建立了産學研合作關系。通過産學研合作大大加快了企業的科技創新速度，有效解決天能産品生産工藝改進和部分産品的技術瓶頸，為天能的跨越式發展源源不斷地輸入動力，并始終保持了天能行業領先的技術優勢、産品優勢和市場優勢，為公司鞏固行業龍頭地位奠定了堅實的基礎。
近年來，天能集團先後建立了博士後科研工作站、省級企業技術中心和省級高新技術開發中心，博士後科研工作站于2008年晉升為國家級博士後工作站，企業技術中心于2008年被評為浙江省優秀企業技術中心。近年來，共開發國家重點新産品6項，省級新産品113餘項，其中80餘項達到了國内領先或國際先進水平，創新國家專利106項目，發表各類論文50餘篇，承擔國家火炬計劃項目6項、國家星火計劃項目2項、省重大專項3項。
企業文化
使命——綠色能源驅動世界
願景——全球領先的綠色能源供應商
核心價值觀——責任為魂、創新共赢
管理理念——系統規範、科學決策、高效執行、績效導向
組織管理子理念：
組織原則：構建組織能力、提高決策效率、責權劃分明确
決策理念：詳細分析、科學論證、團隊決策、專家輔助
計劃/預算管理理念：分解戰略目标、确定績效方向、紮實管理基礎
溝通協調理念：各負其責基礎上的有效溝通
執行理念：管理層深度參與、尋找正确方法、避免求全責備、主動橫向協作
監督控制理念：控制關鍵點、分析差距原因、分層管理、分類控制
制度建設理念：制定制度、科學簡潔、執行制度、不徇私情
研發理念——管理先行建體系、市場導向重實效、領先原則定項目、規劃清晰保投入、嚴密跟蹤遵流程
質量理念——三全三無：全員、全程、全方位、無例外、無妥協、無情面
服務理念——服務模式：人人皆為服務者、上下遊結服務鍊、部門就是服務窗
五心服務标準：誠心、貼心、細心、耐心、舒心
采購管理理念——集中統一、廉潔自律、專業精通、體系健全
營銷理念——把握趨勢、塑造品牌、渠道保障、合作共赢
品牌管理理念——準确定位、品質保障、高效傳播
安全理念——安全、我的責任
環境理念——企業與自然和諧共存
企業标識
紅色作為主色調代表力量與激情，象征天能産品所蘊含巨大的能量和天能人一顆真誠而熱情的心，同時也體現天能強大的生命力和不斷進取、創新的精神。
“天”有“天行健君子以自強不息”，“天道酬勤”，“天降大任”的涵義，都是天能人發自内心的精神追求。公司從無到有、從小到大、從弱到強的過程中，天能人勤勤懇懇、勇于創新、百折不撓，在激烈的市場競争中不斷成長、成熟、壯大。“能”有“能源、力量”之意，與天能産品緊密聯系，象征天能産品的優良品質；另一層面代表一種精神，“自尊、自信、自強”。“天能”同時也含有“能從天來、取之不竭”之意，“能量源于自然，恩澤人類”，與當今社會倡導的“綠色、節能、和諧”一脈相承。
人力資源
文化融合塑造人、事業平台吸引人、素質匹配選拔人
長遠布局儲備人、完善體系培養人、科學績效評價人
招聘配置：計劃先導、長期儲備、科學測評、渠道有力、流程合理
培養選拔：學以緻用、整合資源、團隊學習、自我突破、素質相馬、績效賽馬
績效管理：戰略崗位平衡、過程結果平衡、團隊個人平衡、傳導市場壓力、激發工作熱情
薪酬管理：崗位體現價值、素質提升激勵、業績導向分享、激勵手段多樣
員工關系管理：真誠溝通、打造文化
1、員工的職業生涯規劃
公司為員工提供的職業生涯發展通道是“雙軌制”模式，即管理職發展通道和專業、技術發展通道兩個軌道。兩個發展軌道中又各設置“縱向晉升發展”和“橫向發展”兩種方式：“縱向晉升發展”是指管理職或專業、技術職和崗位晉升發展；“橫向發展”是指跨領域崗位的平移發展（崗位調整）。員工可根據自身需要及公司實際情況選擇職業生涯發展方式。
2、實現個人職業生涯發展的方式
1.内部競聘
公司内出現崗位空缺會優先考慮通過内部競聘的方式從内部選拔表現優秀的員工進行補充，以求讓本公司的員工有充分發揮個人所長的機會。 員工符合内部招聘條件的，即可參加報名參加内部競聘。
2.人才儲備制度
公司鼓勵各部門、子公司實行人才儲備制度，并通過對本單位關鍵崗位後備人才的選拔和培養，給予員工更多學習和提升個人能力的機會，也使員工能更好地實現對個人職業生涯的設計和規劃
3.崗位輪換
各部門、各子公司應定期組織員工在本單位甚至跨單位進行工作輪換（輪換周期根據實際情況而定，但一般不超過三年），使員工掌握多重工作技能，提高綜合素質。
4.專業技能的提升
鼓勵、支持和引導員工努力提升專業技能，通過專業技能的提升實現職級的發展（由初級職稱逐步向高級職稱提升）。專業技能的提升可通過以下幾種途徑：自我開發學習、在職培訓、企業内訓、送外脫産培訓等。員工可根據自身的需要結合企業的實際情況選擇一種或多種途徑實現專業技能的提升。
企業榮譽
集團“天能”牌電池先後被評為國家重點新産品、浙江省名牌産品、浙江省高新技術産品；“天能”商标先後榮獲馳名商标、浙江省著名商标；天能品牌榮獲2008中國動力電池最佳品牌、中國最具價值品牌500強、亞洲品牌500強，天能電池榮獲2009年度最值得消費者信賴的電動車電池品牌，天能集團榮獲中國電動車行業發展突出貢獻獎。
