基本資料
國旅聯合股份有限公司目前注冊資本504,936,660元,總股本504,936,660股。2014年4月,廈門當代投資控股集團入主國旅聯合,成為公司第一大股東。在當代集團的大力支持下,國旅聯合根據自身資源及面臨外部形勢變化帶來的機遇和挑戰,将自身的發展戰略從溫泉度假區的投資運營調整為以戶外文體娛樂為發展戰略,以體育産業為核心,潛心打造以健、療、養為主要元素的健康主題小鎮,驅動發展大健康産業業态。
公司介紹
公司現有6家控股（全資）子公司及1家分公司，分别是南京國旅聯合湯山溫泉開發有限公司、國旅聯合重慶頤尚溫泉開發有限公司、北京都市會管理顧問有限公司、宜昌三峽金山船務有限公司、國旅聯合旅遊開發有限公司、南京國旅聯合酒店管理有限公司、國旅聯合北京分公司。
戰略定位，聚集目标
公司根據自身可發展資源與發展需要，在原有業務和資産上分階段做減法，通過資産重組及業務整和，最終确立了以健康休閑度假産業為主業，以溫泉為核心主題資源的休閑度假項目開發建設與經營管理、以主業關聯項目的投資開發與管理合作為主要業務形态，現階段以“品牌連鎖城市近郊溫泉度假村”+“城市健康休閑會所”為業務開發與戰略模型。從品牌化、規模化、專業化全面形成核心競争力。戰略定位的調整，使公司不僅從發展目标、戰略資源全面整合，公司在核心競争力也不斷提升，資産也獲得優質提升。
全面規劃，重點拓展
2008年公司将繼續保持良好的經營業績，提高核心競争力，加強開發建設與新的拓展。
2008年南京湯山項目的一期擴建完成以及第二水區規劃完成，北京都市會會所、重慶頤尚度假區一期、白鹭洲項目開業經營，将促進公司産業向規模化、品牌化發展。
品牌為綱，張馳有道
公司抓住國内溫泉旅遊市場發展帶來的機遇，結合公司總體發展和經營戰略，總結前期開發經驗，堅持發展“品牌戰略”，加強已開發的南京湯山項目的已開發建成項目的經營管理和擴建，二期項目的規劃與實施啟動；積極籌備重慶北碚、北京麗都、南京白鹭洲項目的首期建設完成與試運營準備工作；積極努力推動成都項目的投資開發進程……。
公司的目标是做好“國旅聯合”企業品牌的同時，做好以“頤尚溫泉”為代表的公司業務品牌，通過積極開發與合作，不斷推出新的優質的品牌度假項目産品，通過紮實地建設與建設，有效進行品牌輸出，打造優質專業的産品品牌，聚集提升品牌資産。
企業文化
企業精神：負責、堅韌、合作、創新
經營宗旨：從需求出發，讓顧客滿意
企業理念：我們的共同價值觀-----共享美好人生
公司目标
自上市以來，經過不斷的産業調整，逐步樹立了以溫泉開發為主業的方向。以此方向，公司制定發展目标：穩固國内行業領先者地位，逐步擴大市場份額的同時，造就專業的管理團隊，逐步成為國内溫泉休閑行業具有強大競争力的、高度專業化和行業預見性的全業務型開發企業，為社會提供專業優質的服務，實現公司效益穩步增長，為股東創造更大的回報。
公司将整合溫泉資源、土地資源、資金、經營和管理優勢，不斷提升頤尚溫泉知名度，形成以“休閑度假為核心内容，以‘頤尚溫泉’為核心品牌，以SPA水療為核心産品”的主營業務模式，培養一支高素質、高效率的經營管理團隊，盡快形成公司核心競争能力，跻身國内溫泉度假一流品牌，形成具有完全自主能力的、可持續成長、規模化經營和收入及收益持續遞增的主營業務。
發展戰略
樹立專業化經營方向
以休閑度假為核心方向，以溫泉為核心資源，以“頤尚溫泉”為核心品牌，以特色水區為核心産品，做專業的溫泉主題休閑度假開發與運營。
建立溫泉業務競争機制
項目上采取競争機制手法，采用成本競争與差異競争相結合的原則。立足湯山基地，做好湯山核心項目，對其他區域的有效開發資源，合理利用與投資。注重結合項目自身及所在區域的特點，做好不同的競争機制，差異化競争、成本競争或兩者交互配合等方式。機制的核心是創造好的産品與服務、創新性的營運模式，充分将資源做到優化合理的配置。
規劃溫泉業務發展體系
随着公司核心業務—溫泉休閑度假旅遊業的逐步形成，公司的經營模式也将從多樣化轉變到分公司、控股子公司較為單一的經營模式，加強财務預算管理為公司加強對所屬企業集中财務管理和監督創造條件。
通過加強企業内部控制力度、加強稅收籌劃和财務人員業務培訓等方式，強化風險管理，增強公司的赢利能力，提升公司财務工作人員的專業與業務水平。
通過對溫泉本身業務産品的定位、品牌管理、市場推廣、服務技能及專業産品的研發地規劃，保證産品從質上或得可持續性地健康地提升，這是業務體系順利實施的核心保證。
做好溫泉業務風險控制
劃分風險來源，針對來源與起因，做好控制與防範。繼續加大資産調整力度，加強資産及股權轉讓款的回收工作，并且本着“量入為出”的投資原則，編制嚴密資金計劃；設立公司經管會項目管理制度、成立基建管理中心，加強工程預算和決算的審核力度、加強建設資金的管理和監督、項目的投建與開發；利用财務軟件、資金管理軟件、網絡平台及網上銀行等先進管理工具加強賬務和資金的集中管理，嚴格控制資金風險。
加強湯山基地的一期配套服務建設，加速第二、第三主題水區項目開發，穩步提高湯山溫泉度假村業務收入；同時加快北京項目、重慶項目及目标地區的溫泉投建與開發，盡快實現品牌化規模化經營。加強加深對行業研究和針對項目的深度研究，掌握業内外、競争對手的相關資訊，将行業風險和經營風險降低到最低限度。
經營範圍
1旅遊産業投資；2旅遊信息咨詢服務；3國内貿易（國家有專項規定的辦理審批手續後經營）；4旅遊電子商務；5旅行服務預定；6資産租賃；7酒店管理及度假區管理咨詢；8投資咨詢。
