人物簡介
5歲去體校，遊泳、排球，一直玩到了高中畢業，開始說免試，清華、北大，搶的我這得意，後來又變了，我屬于小聰明型的，差了25分，最後協和醫院護校的錄取通知書來了。畢業後史曉燕被分配到了又髒又累的骨科病房。打針送藥、端屎端尿，周而複始，工作的艱辛和壓力她倒能應付自如，但是每月70塊錢的薪水、六毛錢的夜班的補助卻讓她忍受不了。當時史曉燕就暗想：我的理想可大了，我的志願可大了，怎麼能在這兒呢？那時的史曉燕，下了夜班，還在拼命學外語。
1984年，史曉燕沒有和任何人商量，從協和醫院停薪留職，應聘到一家外企公司作了前台接待。在84年，跳槽對于許多人來說是一件不可思議的事，事至今日，她當年的同事回憶說：她給我的第一印象：精明、能幹、聰明，對任何事反映都很快。她跳槽大家一點都不驚訝，她那時就不甘于寂寞，不适合作護士。
在這個外企這樣的位置上，令人不解的是：她居然沒有學會打字和電腦，但卻還是得到了上司的賞識。史曉燕坦言：到今天我也不會用電腦，我就是願意和人打交道，我行什麼，我就去做什麼。舍棄我不行的，幹我行的。
人物履曆
1980-1982年北京協和護士學校。n1982-1984年北京協和人醫院骨科護士。n1984-1986年美國寶來電腦公司秘書。n1986-1993年加拿大德培思系統公司行政助理。n1993-1995年美國惠林頓學院室内裝飾設計專業學習1995-2000年志港家具（北京）有限公司執行總裁，創建并推廣了伊力諾依家具品牌市場。n2000年至今投資并創建了北京伊力諾依投資有限公司并出任公司法人、董事長。n
創業曆程
葉先生曾經一度是史曉燕的上司，後來成了她的先生。目前2人已經離婚，史曉燕火爆的性格可能是離婚原因之一。
史曉燕對自己的老公稱贊有加：“選老公也跟投資一樣，那時候葉先生夠聰明、肯幹、能吃苦、勤奮。”在任何場合，史曉燕都稱呼老公為葉先生，可見對他的尊重。她的先生葉明欽先後從幾家大公司跳槽，做過IBM公司中國首席代表。
可是，老公這份年薪幾十萬美金的職位絲毫沒有給史曉燕帶來安全感。1989年，葉明欽到新加坡工作，她再也不甘心做相夫教子的全職太太，先是做起了導遊，後來就開始自作主張，在新加坡買賣房子：“當時沒有和先生商量，第一次買房子買到了紅燈區，第二次賣了房子賺了8萬新币，于是一下就找到感覺了，我覺得自己适合做貿易。”找着感覺的史曉燕，迫不及待要在一個高起點上開始自己的事業。于是，她支付每年7萬美金的學費，到美國芝加哥惠靈頓學習室内設計——史曉燕看中了國内方興未艾的家具業。
她的第一單家具生意，是為一個别墅區200多套房子提供家具。為了這單300萬美元的生意，她放棄了學業。也就是這單生意，使史曉燕差點全軍複沒：産品不符合客戶要求，投入的資金全交了學費。
史曉燕沒有一蹶不振，她去找每一個客戶商榷修改事宜，改一次不行，再改，一直到客戶滿意為止。那時史曉燕正懷孕，她每天挺着大肚子穿梭于工地，以百倍的誠懇和千倍的耐心對待客戶，最後，大家被她的執着感動，不忍再為難一個如此誠懇的孕婦。于是，史曉燕留下了她的原始積累，和丈夫一起建起了一座家具廠，占地50餘畝、投資150萬元。
一次失敗沒有讓史曉燕的膽子變小，她反而更“不知深淺”。她在有着“家具頂級品牌荟萃之地”美譽的北京中糧廣場，租下了百餘平方米的賣場。史曉燕在這裡連連創下月零售100萬元的好成績，但是好景不長，沒多久，她第二次敗走麥城。
“我這人太争強好勝，骨子裡不希望别人比我好。我就開始仿别人的産品，别人賣13萬元，我裝作顧客量了尺寸回去仿造，做好後賣1.8萬元。結果，其他店家把我告到了海關、工商，我不得不退出。”史曉燕說。
吃一塹長一智，後來她花400萬元租下了一座破舊的工廠，開始打造自己的家具王國。她堅持每月出國看世界各國的家具展，還從台灣請來資深家具設計師和管理人。“大部分時間在工廠，每月一半時間出國看展覽、采購、看東西，周末在一線，了解市場。”
史曉燕也有溫柔脆弱的時候，那就是面對她的孩子們。聽說大孩子成績有波動，她流淚了——就是在企業最困難的時候，她都沒有流過淚。
如今，學曆、經曆都強于史曉燕的葉先生已經辭去了外企的工作，專心緻志幫太太打工。當年的全職太太和她的高薪老公完全換位，對這種戲劇性的變動，史曉燕說：“二十幾歲時别人叫我史小姐，如今人們還是叫我史小姐，女人的年輕在于自信的心态，隻有八卦和無聊才會讓女人變老，而這種自信，源自于你有獨立的事業和自我。”
創業故事
伊力諾依公司已在北京、上海建立了5萬平方米的生産基地，擁有一流的設計中心，超過30家的全國各地加盟店。但20年前，我還在協和醫院當女護士，在骨科病房打針送藥，工作辛苦倒無所謂，每月70塊錢的薪水、6毛錢的夜班補助，卻讓我無法忍受。我是個不服氣的人，志向也有，不想就這樣過一輩子。那時，工作間隙、下了夜班，我都捧着英語書看。
1984年，我沒和家人商量，從協和醫院停薪留職，應聘到一家外企工作。那時我不會用電腦，但人就要學會揚長避短。我願意和人打交道。舍棄我不行的，幹我行的。
其實婚姻也跟投資一樣，1989年，我跟随先生到新加坡。全職太太總是缺少安全感的，我想自己掙錢，先是當導遊，後來開始自作主張，在新加坡買房子、賣房子。第一次買房子買到了紅燈區，特别沮喪;第二次成功了，我賺了8萬新币。當時舒口氣，對自己說，适合做貿易!
為何定位在家具呢?這跟個人興趣有關。我天生就适合做時尚。從小我就對顔色、對藝術感興趣。你要我做一大桌菜，我束手無策，但說起裝扮小家，我很有創意。我甯可不吃飯，也要去買精美時尚的東西。
光有天賦不夠，還要學習。花了昂貴的學費，我到美國芝加哥惠靈頓學習室内設計。後來決定回國創業，家具業正方興未艾，大有市場潛力。接到第一單300萬美元的生意，是為某别墅區幾百套房子提供家具。我不計成本地直接從美國進口家具，結果幾乎全軍複沒。就當全交學費了，還剩點錢，我們在機場高速路旁投資150萬元，建起了一座家具廠，占地50餘畝。起初也就接一些修修改改的活兒，後來漸漸生産家具、進口家具，并在著名的中糧廣場租下了百餘平米的賣場，連連創下每月零售100萬元的銷售紀錄。
由于當年我個人的性格和決策原因，得罪過同行，也遇到過一些挫折。商場就是如此無情，充滿競争和挑戰，也讓人快速成長。
對待對手我喜歡硬碰硬，從小就在體校打排球，習慣力量的對抗。所以從中糧出來，我當機立斷，不再進家具城，自己在光華路花400萬租下了一座破舊的工廠，改造成1萬平米的賣場，開始打造伊力諾依，堅持走全方位的"國際化"路線。不管多麼忙碌，我每月都出國看世界各國的家具展，同時從台灣高薪聘請資深家具設計師。所有質疑我都置之不理。一個企業最重要的就是人才，人才才能創造奇迹。我欣賞的人才至少有兩點：一是具備敬業精神，二是具備專業素養。
正是這些人才，成功地讓伊力諾依的産品脫穎而出，發展成為北京著名的家具品牌。
創業動力
我們的話題從史曉燕的那輛MINI COOPER開始。那是一輛黃色的、在歐洲也屬于昂貴級的小型車，大約46萬元。在上世紀60年代的英國，滾石樂隊的主唱米克·賈格與披頭士的全體成員都是老MINI的車主。在中國，MINI是時尚女性的新寵。
放棄寶馬，選擇MINI——可以看作是史曉燕個人風格的一部分。“開太貴的車去談生意太招搖，也是對别人不尊敬，會讓對方感覺不好。我現在的這輛小MINI,别人一看就知道是三四十萬的車，很時尚。”在史曉燕眼中，時尚并不意味着價錢就高，“時尚和貴是兩碼事。我這輛車很有親和力，也很結實耐用。這樣的車就夠了。”
對消費社會來說，家具和汽車可能是更加時尚的産業。史曉燕從國外回來後，在北京買的第一輛車是豐田的陸地巡洋艦；後來是奔馳房車；再後來是一輛奔馳吉普——ML320；再再後來是輛保時捷，直到今天的MINI COOPER。
“我現在基本上每年買一輛車”，一年365天，史曉燕說自己都在努力工作，從來沒有休息，即便去歐洲度假也一樣在不停地工作。“我沒有什麼額外的愛好，因此，選擇車作為對自己的獎賞”，史曉燕告訴我們：總體來說，車和家具有很多共同點，首先他們都是時尚的載體。家具這麼多年都在變，從古典發展到新古典，再到後現代，最後到現代。車同樣如此，也在随着時間變化。
其實，當年史曉燕創立伊利諾依這個品牌的時候，隻有一個很簡單的信念――用自己掙的錢買一輛奔馳跑車。2000年的時候，史曉燕就已經有經濟實力買奔馳了，“我曾經到奔馳的專賣店去了不下20次，每次看到車的時候都決定買了，後來一想還是不買了，掙錢真是太不容易了。”可以說，正是買車這個信念一直支撐着史曉燕将生意一點一點做大。
成功秘決
史曉燕堅信自己的伊力諾依是一項“時尚産業”，而非一般的家具店。在她的工作中，1/3的時間是創意設計，1/3是産品開發及銷售以及員工的培訓，另外1/3就是對公司方向的開拓。在每個城市開伊力諾依的新店前，史曉燕都要親自去考察市場、環境及消費人群。考慮到消費者的感覺，伊力諾依是否能适應這個城市裡的消費者，是史曉燕最關心的也是最重要的一點。
“做我們這一行，對生活時尚必須有感覺”，史曉燕認為，要引導别人，首先自己要先學會享受生活。在穿着上，史曉燕首先強調适用、舒服，“衣着風格要大方，是人穿衣，而不是衣穿人。”她自己喜歡休閑裝的舒适，但休閑一定要有設計感，要抓出時尚元素。
看起來一直非常年輕的史曉燕，還有個時尚秘訣：做事要用心，不要複雜化，堅持不做金錢的奴隸。“人生的成功，金錢的數字隻是其中一部分，人生中更多的快樂來自于金錢以外的東西。”比如，史曉燕偏愛吃擔仔面，經常穿一件10元錢從泰國買回來的衣服。
和兒子鬥鬥嘴，或和女兒說些貼心話，偶爾和同事上上館子說些各家的酸甜苦辣，這些都能令史曉燕快樂，所以，“金錢對我來說絕對隻是事業和生活中運作的一種工具而已”。
問及“最享受的時間”時，史曉燕坦白：現在想獎勵自己的是一種休閑的生活方式，能做自己喜歡的事。“我喜歡度假，周遊世界，到處去看、去聞、去想、去思考、去再創作。現在不像以前了，隻想着滿足自己的物質需求。”當然，史曉燕還有一個願望就是希望“能有更多的時間讀讀書，這些是我今天最想做的。現在不會再想着買車了。”
未來發展
我們這種商業模式很多競争對手都做得很成功，至少有3、4個競争對手都做的非常成功，宜家不用說了，在全世界開了那麼多家店，從開業就開始像點鈔機一樣賺錢，還有就是美國的店，他們不斷把産品細化，你光賣家居用品還不夠細化，他們專門做儲物、收納，開很多店就做收納、儲物，做各種各樣的盒子。可能專門做給年輕人的時尚的産品，有專門給休閑人士做的，給美國人郊外的别墅做的，全部是休閑用品，也有特别貴的歐洲感覺的，他把自己的品牌分得特别細的，分成7個牌子，他在7個牌子裡找到自己的定位，然後把他的産品深化。你的産品不光要寬，還要深，未來的産品你夠寬，不夠深，人們買食品的就進超市，買衣服要進專賣店，買鞋也要進專賣店，将來的趨勢就是寬還要深，我們也希望給消費者提供便利，哪都有，同時産品還要跟着未來的需求深化。你比如說你的餐具，怎麼選？200套選擇的餘地就大，所以将來的方向就是這樣。我想我的競争對手都能開到500、600家店，我們未來的路還很長。
微博爆粗
作為伊力諾依定制家具董事長，史曉燕曾獲“北京十大最具影響力經濟人物”稱号，其發布的微博，在家居圈内人看來充滿人情味兒，要麼是經營企業的管理心得，要麼是産品動向，要麼是一些做人的道理，但2011年11月，北京商報報道了史曉燕微博公開辱罵顧客，讓人對其大跌眼鏡。
資料1：
2011年11月15日15：25，微博上一位名叫“Queen琛”的博友發了這樣一則信息：“裝修過半，我每天都想怎麼能有一個行業，從上遊到下遊，每一個人都不擇手段地賺錢和毫不掩飾地欺騙？就連@伊力諾依官方微博這種有點品牌的，交錢前後業務員都徹底變臉……教訓，無論他們怎麼忽悠也别交全款，交了這些人都光速變臉，太無恥了。”信息末尾，博友還@了伊力諾依董事長史曉燕。
微博上，用@符号就代表通知的意思。19分鐘後，“Queen琛”重新轉發了這條微博。顯然，這是在投訴伊力諾依的産品售後服務欠佳，并且想讓伊力諾依董事長史曉燕本人知道。
沒有想到，博友的投訴等來的不是伊力諾依的積極解決方法，而是董事長史曉燕親自上陣的一場辱罵。18時左右，史曉燕開始以人們意想不到的大爆粗口方式回應這條微博――“你有種公布你的姓名嗎？你他媽的才夠無恥呢……！欠揍！”、“喔，就當你放個臭屁！混蛋玩意兒”、“對于無恥的造謠者，千萬别讓我碰着，否則我非揍死她不可。對于這種人，我絕不手下留情”……一連串有“京罵”特色的話語接踵而至，齊齊砸向“Queen琛”。
“你也是一個公司領導，能有風度地接受意見？我可以把訂單号給你，你們員工在交錢之前親口說……”、“我從頭都是有事說事……等着圖和漆都有了，交貨期就沒準。是你沒事找事：做錯了就道歉，罵髒話是什麼态度？”當日18：02和18：12，“Queen琛”借助微博委屈地申辯，但字裡行間沒有像史曉燕那樣出現一個髒字。
當史曉燕和“Queen琛”在微博上一來一往地對話之時，轉發原始投訴信息的網友已經超過1400人，同時史曉燕的8000多名粉絲也見識了她的罵人才藝。
資料2：
2012年6月8日，伊力諾依家具董事長史曉燕連發四條微博炮轟李開複并表示要與其決鬥，微博用語極其大膽和憤怒，引衆多網友圍觀。
第一條：10:21
“李先生：既然你派來這麼多水軍向我發難，看來我不想出名也難了！好吧，我們約下午三點麗都星巴克門口決鬥吧！你代表沒有蛋的‘大男人’，我代表有‘男人種’的小女人決鬥！既然你已然忘了自己還有小JJ，我也就不在乎什麼！請一定要來，讓我和你一決勝負吧！誰不來誰不是人，有種就一定來！”
第二條：10:34
“對了，忘了李先生沒有JJ，你借也要借個來，我也借一個去，否則怎麼決鬥啊！”
第三條：10:53
“下午三點我一定到，歡迎躲在陰暗裡的烏龜王八蛋都來，也讓我見識見識你們的屌樣？誰不來誰不是人！歡迎圍觀！”
第四條：13:12
“很多朋友打來電話關心我，謝謝你們！我沒事。在商場上奮鬥了十七年，經曆了無數的風風雨雨，人在做，天在看，沒什麼大不了的！我倒是奉勸某人，太缺德了，天都要報應你的。趕緊收手吧，出名不是這麼個出法。”
綜藝節目
2015老闆變形記(天津衛視真人秀第二季)。
