企業預算管理

介紹

組織目标的實現從投入開始。投入即為資源配置。如何配置資源，是決策行為，是實現組織目标的起點，是組織最高層次的責任。預算是資源配置的工具和表現形式，也是資源配置的過程和操作，所以，預算是最高層次的決策範疇之一，是基于組織目标的企業行為起點。n

在企業管理系統這個大環境下思考預算，把預算融入企業戰略和經營目标，在不确定的市場動态中定位企業預算，重新構建關于企業預算的觀念體系、行為規則和作業流程，預算才與企業有關，而不是企業與預算有關。n

通過科學預算管理，可以使整個企業在紛繁複雜的市場競争中有所保障，科學合理地對企業财務進行預算管理，能使企業的效率大大提升，也使得企業效益事半功倍。

目标

企業預算管理目标：n

2.預算管理及實施預算管理應注意的問題；n

3.編制預算基本原則與工具；n

4.通過差異性分析對經營狀況進行控制。