人物介紹
陳啟宗,原籍廣東順德縣,1949年出生,畢業于美國南加州大學,獲工商管理碩士學位。為亞洲協會副理事長,陳啟宗中國文物保護基金會創始人兼主席,香港恒隆集團主席。
陳啟宗先生是亞洲協會副理事長及其香港分會主席、亞非協會理事。他是美國對外關系委員會、美中關系全國委員會、美國百人會、雅加達戰略與國際事務研究中心顧問委員會的成員。他曾在英國渣打銀行和摩托羅拉有限公司擔任董事。他曾任世界經濟論壇理事會、美國東西方文化中心、太平洋國際政策協會、艾森豪威爾基金會以及美國莫琳與麥克·曼斯菲爾德基金會的成員。
在香港和中國大陸,陳先生是香港一國兩制研究中心執行委員會主席、香港明天更好基金會會長、香港發展論壇召集人、香港地産建設商會副會長、中國國務院中國發展研究基金會顧問。他還創辦了中國文物保護基金會,并擔任主席。他曾擔任香港安全與未來委員會非執行董事、亞洲企業領袖協會創始人兼榮譽主席、港美經濟合作委員會主席。
陳啟宗先生還十分關心教育事業的發展。他是香港科技大學顧問委員會委員、美國南加州大學和印度商學院校董會成員,并任職于美國耶魯大學校長國際事務委員會、美國斯坦福大學弗裡曼·斯波格裡國際問題研究所、美國波莫那學院太平洋地區研究所、日本早稻大學亞太研究所國際顧問委員會。他還是耶魯大學出版社與中國國際出版集團合作項目——“中國文化與文明叢書”國際顧問委員會的聯合主席及美國麻省理工學院不動産研究中心顧問委員會前聯合主席。
陳啟宗先生經常在國際會議上發表演講,還在《國際先驅論壇報》、《金融時報》、《新聞周刊》、《财富》、《亞洲華爾街日報》、《遠東經濟評論》、《日本時報》等報刊雜志上發表過多篇文章。陳先生獲有美國南加州大學MBA學位和香港科技大學名譽博士學位。
由于在加強中國與美國及東南亞地區政治、經濟和文化關系方面所做的努力,2004年,陳啟宗先生因此榮獲“亞洲協會領袖獎”。
創業經過
陳啟宗愛講他和兒子間的一個小故事。他的兒子現在在上海做事,每天早上騎自行車上班。“有一天我打電話給他,他說‘對不起,爸爸我現在快要下自行車了,下了車我再給你通電話。’”而陳啟宗的回複也很幽默,“還騎自行車,你好奢侈。”這是陳啟宗給朋友的箴言,“有錢的兒子不成材,沒錢的兒子成材。”他從沒有拿父親一分錢,到最後入主恒隆,顯示了自己真正的“少主”實力。
沒有進入恒隆時,陳啟宗和弟弟即開創晨興集團,投資大陸新媒體等産業。一位陳啟宗在大陸的得力幹将稱,老闆投資理念是風險投資領域的大膽和地産投資領域的謹慎并存。這也是他的企業得以在競争激烈的商場上健康發展的重要原因。
大膽指的是不怕投錯,“風險投資不會沒有風險,十投不可能十赢,但十投八赢,就是勝利。”謹慎指的是有憂患意識并對此有所準備。“陳啟宗隻投頂級地段的頂級持有型物業,因為在他眼裡,這類物業抗危機能力最強,且有極穩固的保值增值功能。”
膽大心細的陳啟宗在上任17年裡做了兩件讓人敬佩的決定,一是投資大陸,二是安穩渡過亞洲金融危機。1992年,也就是陳啟宗上任恒隆集團主席的第二年,陳啟宗正式踏出投資大陸的第一步,選擇的城市是剛剛進入新一輪開發的東方巴黎—上海。
在參與上海的開發過程中,陳啟宗兩個招牌式地标項目恒隆廣場和港彙廣場相續建成,這兩個物業至今仍是高樓林立的上海最有魅力和人氣的兩個商用物業,并由此奠定了陳啟宗在頂級寫字樓和商用物業開發的霸主地位。“港彙廣場現在日人流量52萬,兩個物業的出租回報率現在達到20%。”陳啟宗稱。
但是此後一段時間,恒隆在大陸的地産開發變得謹慎十足。這無疑和陳啟宗在1997年金融危機前後的頓悟有關。有人用“踩準”一詞形容危機前後的陳啟宗戰略,實際上,這是恒隆在經曆了1982年危機後的一種先知先覺。
在1997年亞洲金融危機全面來襲之前,大量地産商還在積極而樂觀地高價囤積土地的時候,陳啟宗沒有買進一塊土地,甚至還賣出了一塊土地,套現二十億港元,保證了危機之後企業能有大量現金流。金融危機過後,當衆多地産商資金鍊斷裂、樓市價格一落再落,幾乎沒有人看好行業前景之時,陳啟宗适時出擊,開始收購土地項目,但又并不冒進,依然保持謹慎穩健的基本原則。
一賣一買間,陳啟宗成就了他的商業奇迹。并最終全面扭轉了恒隆在香港商界的印象,從1982年前後的最受大勢所累的企業一躍成為最具前瞻性的地産巨頭。
人物看法
陳啟宗“沒有經曆過市場周期,而且是大的周期,它就不是一個可靠的房地産開發商。你經曆了一次不一定行,經曆了兩次可能你就行了。”
“對幾乎所有發展商來說,其後五至六年是痛苦的。本公司是極少數預先做好準備的發展商之一。”
“廉租房制度不是不可以建,是還有很多後續問題需要考慮。”
他是香港排名第七的富豪,他旗下的恒隆集團是香港第二大專注房地産業的公司。因投資上海恒隆廣場、港彙廣場等項目,在内地聲名遠播。
他是香港樓市的“模闆”式人物,曾親曆了香港樓市過山車般的幾起幾落,他和其家族的經曆對警示内地的房地産發展,彌足珍貴。
陳啟宗,香港恒隆集團的掌門人,一個57歲的小個子男人,幽默、犀利而強勢。
“目前内地樓市最大的泡沫不在房價,而是地産股。”陳啟宗直言不諱地表示。在陳啟宗眼裡,一個潛伏着巨大風險的怪圈正在内地樓市形成,即地産商通過股票市場的熱度大量圈錢,再高價儲備土地,然後以土地為資本再圈錢。
現金流與低負債是地産商面對調整期得以“活命”的根本。陳啟宗以一個“過來人”的身份苦口婆心地勸戒。然而,在一片凱歌的當今樓市,不知道他的聲音能否被人們重視。
個人斷言
記者采訪陳啟宗房地産泡沫不在房價在股市
到今天,恒隆在中國内地的投資繼續低調(論壇像冊戶型樣闆間新聞)而謹慎的作風。“恒隆現在不怎麼在上海、北京這些城市投資了。很簡單,價格太高。”陳啟宗說。目前,恒隆在中國的商用物業投資集中在沈陽、天津等地,“不是這些城市的項目比上海強,是這些項目的成本顯然比上海低。”陳啟宗說。
“若說内地樓市有泡沫,那隻能說泡沫不在房價,而在股市。”陳啟宗斷言。這是他對目前内地樓市的最直接判斷,和大多數人的判斷不同。
“高房價起碼還有需求支撐,但是擠入股票市場大量追捧地産股的資金卻僅僅是一個虛幻的數字。”陳啟宗說,一旦資本市場的投資心理有變,這些脆弱的數字将很快灰飛煙滅。
這就好比前不久爆發的美國次級債風波。這次風波的源起實在太小,甚至可以說是個意外,卻引來全球資本市場的大波動。傳導至香港股市,次債風波導緻市值連續幾天大幅下滑,恒隆與一些地産企業體驗深刻。
專題演講
恒隆集團主席陳啟宗:成功的商人要有修養應張傑校長的邀請,2008年6月12日,香港恒隆集團主席陳啟宗先生訪問上海交通大學,為師生作“成功的現代商人是怎樣煉成的”主題演講。張傑校長出席并向陳啟宗先生贈送禮物。
“有人問我為什麼要寫文章,我反問他:為什麼不能寫文章?”在陳啟宗看來,一個商人要想成功,必須要有内在的修養。他很不喜歡“儒商”這個詞,因為它暗示普通的商人沒知識沒文化。在商業社會的初級階段,沒讀多少書的人也能有好的發展;随着社會的進步和各種機制的健全,隻有那些修養深厚的商人才能勝出。
陳啟宗很欣賞文藝複興時期的科學人文大師,因為他們有跨學科跨領域的才能,取得了一加一大于二的效果。他覺得商人不能局限于一個特定的小圈子,他本身也是一個多面手,不僅發表過幾十篇文章,而且英文流利,對德文、西班牙文、希伯萊文等都有所涉獵。
除了内在的修養,陳啟宗先生還認為,成功的商人心胸要大,這樣才能從容處理事業發展中的各種矛盾;身體還要好,這樣才能應對工作的壓力。他經常每天隻睡四五個小時,在乘車的時候批閱文件,在乘飛機的時候睡覺。陳啟宗說,做人不能太聰明,要準備吃一些苦、花一些笨功夫,用烏龜的心态做兔子的事業。
一個小時的主題演講後,陳啟宗與同學們展開了互動交流。他很贊成大學生出國留學,也不反對他們畢業後在國外找一份工作,但他覺得以後還是要回來,因為最大的機會在中國。說到财富,陳啟宗認為财産不能留給孩子,因為那對孩子的成長沒有助益;财産應該捐給社會做好事。他的演講赢得了同學們的陣陣掌聲。
此次活動為勵志講壇第61期,國際交流處、基金會、學指委等部門負責老師及各院系學生兩百餘人參加。演講結束後,陳啟宗先生欣然為交大同學題詞:“不要太聰明。”
人物評價
第七屆博鳌房地産論壇2007年8月下旬舉行的第七屆博鳌房地産論壇上,陳啟宗作為壓軸嘉賓出場,風頭壓過“麻辣”教授郎鹹平,成為現場赢得最多掌聲的嘉賓。“讓陳啟宗出山,我們請了七年。”會議主辦方稱。
面對這次參會開發商最多的博鳌房地産論壇,陳啟宗感到的是衆多内地開發商急欲“拓清迷霧”的願望。
無疑,房地産業是逐利心理最強的行業。用陳啟宗的話說,“搞房地産的是對緻富賺錢最有興趣的一班人,難得有一個行業集中如此多對賺錢那麼有興趣的人。”
最想賺錢的一班人能夠擔起更多的社會責任嗎?最想賺錢的一班人有多少能夠真正成為最有錢的人呢?這是整個社會,甚至曆史給予“開發商們”的拷問。
“一個沒有見過市場周期,沒有經曆過市場周期,而且是大周期,并能夠留下來的人,他不是一個可靠的房地産開發商。”這是陳啟宗的判斷。
陳啟宗是個略顯霸氣的人,因為他确實經曆了大風大浪,并在走過了57年人生曆程後,逐漸頓悟了财富的真正含義。“有一次我和内地一些年輕的地産精英聊天,我告訴他們,你們中間大概有30%的人未來可能會垮掉,10%到15%的人會賺很多錢,其中3%的人可能賺到極多的錢。但是美好就美好在大家都認為我是那3%,其實你更可能是那30%。所以今天的英雄不一定是明天的英雄,當然明天的英雄很可能今天已經是小英雄。”
個人榮譽
12月1日晚間消息,2010年度“華人經濟領袖盛典”今日在北京舉行,新浪CEO曹國偉、紅杉基金創始人沈南鵬等榮獲2010年度“十大華人經濟領袖”稱号。