教育經曆
1995年09月—1998年，07月複旦大學材料系高分子專業碩士
工作經曆
曆任浙江染料助劑總廠副廠長、總工程師，浙江龍盛集團公司副總經理、總工程師，公司第一屆、第二屆董事會董事、副總經理兼總工程師，第三屆董事會董事、總經理，第四屆董事會董事長兼總經理等職。現為浙江龍盛控股有限公司副董事長，本公司第五屆董事會董事長。
供職機構
浙江龍盛集團股份有限公司（以下簡稱公司或本公司）系經浙江省人民政府證券委員會浙證委170号文件批複同意，由浙江龍盛集團股份有限公司職工持股會、上虞市道墟鎮集體資産經營公司、上虞市國有資産經營總公司等三家法人和阮水龍等10位自然人共同發起設立的股份有限公司，于1998年3月23日在浙江省工商行政管理局登記注冊，取得注冊号為14294784-9(1/1)的《企業法人營業執照》，總股本為10,000萬元（股）。
主營産品
染料及助劑、化工産品
重要事件
染料專家。據統計，阮偉祥獨立主持研究、開發具有國際先進或領先水平的環保型、高強度、速染型高新技術産品86隻，完成國家級火炬計劃、國家級星火計劃的實施工作，完成重大技改項目26項，其中的催化加氫法制間苯二胺項目被國家經貿委列入“雙高一優”項目。阮偉祥交出了一張優秀的“答卷”，在赢得阮水龍信任的同時，也赢得國内同行的關注。“阮偉祥把所學理論與實踐操作相結合，一躍成為全國‘染料專家’。”龍盛控股董秘常盛說。
紹興市十大風雲越商。阮偉祥先後獲得全國優秀社會主義建設者、浙江省勞動模範，浙江省科技進步獎，浙江省151人才、紹興市專業技術拔尖人才，紹興市勞動模範，紹興市市長獎，“紹興市十大風雲越商”，上虞市突出貢獻企業家，上虞市十大傑出青年等榮譽。
作為一個優秀科技人才出身的龍盛“掌門人”，聞名遐迩的“染料專家”。他先後獲得全國優秀社會主義建設者、浙江省勞動模範。
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個人訪談
感到政府和企業的關系，打個不恰當的比方，就是魚和水的關系，政府是魚，企業是水。如果水好，魚也非常好，如果水受到污染，那魚就長的慢，甚至會死掉。我想把政府和企業的關系比作魚水的關系是有一定道理的。
從常熟發展民營經濟來看，常熟民營經濟成為全市經濟的重要力量，占到全市經濟總量的40%，地方财政收入的三分之一，就業的二分之一。正因為有這樣的重要，作為地方政府就是要大力發展民營經濟，使民營企業能夠做大做強。
感到發展民營企業作為縣級政府來說，可能重要的是做到幾點。
政策的引導
第一是政策的引導，政策的引導包括産業的政策。從常熟的情況來看，現在把五大傳統産業，，同時要培育壯大五大支柱産業，就是裝備制造、汽車零部件、IT産業，太陽能光伏以及軟件服務外包。我們有一個規劃，到2012年我們将五大支柱産業投入500億，新增産出1500億。
第二是政策支持。我們設立了公司，解決中小企業融資難的問題，這22個家企業為我們提供了30億的貸款擔保，同時要求信貸金融部門全面要增長100個億，支持民營企業的發展。
第三，感到人才的政策，人才政策我們率先建立了大學科技園，并且利用了教育部的藍圖計劃。把全省16所的高等院校忠中層骨幹批到開發區，派到每個鎮，擔任科技特派員。這是引進高層次的人才和産學研對接。
第四，在政策方面，就是項目投入問題。制定了一系列的優惠政策，招商引資，這樣把這些投入不斷的增長。
高效的服務
第二個大的方面，就是要高效的服務。政府的服務很關鍵，現在提倡服務型政府。政府服務也有幾個方面。
一是實行了市裡領導和百家民營企業挂鈎聯系，幫助企業解決問題。
二是簡化審批手續，行政服務中心有455個項目，進行審批，同時有網上代理審批手續。這樣大大方便了企業家辦手續的時間，提高了效率。
三是主動為企業減輕負擔。
四是對機關的效能進行測評、考核，有52個企業測評點進行測評。我們還有千家企業評機關的活動，還有企業家那納稅人評政風、行風。
營造環境
第三個大的方面，就是營造環境。企業的發展環境很重要，政府最重要的目的也是營造大的環境。環境中間一個是要愉悅的環境，要關愛企業家、尊重納稅人。倡議，從經濟上、政治上對民營企業家給予支持。倡議的環境，除了正常項目招商的硬環境，還十分注重教育、衛生企業配套的環境。安居的環境。在企業出現一些糾紛、群體性事件以後，能夠第一時間為企業排憂解難，調處集中糾紛矛盾，同時加大資源的整合力度，使整個平安建設倡議的更加安定，真正使外來企業、民營企業在這個地區投資更安心，創業有信心這樣的環境。
