内容簡介
為什麼無數的公司都擁有偉大的構想，卻隻有少數的公司獲得持續？為什麼企業大了，卻管理不過來，你的時間不夠用？為什麼你的團隊執行力越來越差？
這就是本書要回答的問題！
《請給我結果》對此的回答是：思路決定出路，企業有什麼樣的思路，就決定了企業有什麼樣的出路。員工有什麼樣的思路，就決定了員工有什麼樣的出路。企業靠員工提供的結果生存，所以如果企業想要造就一個強大的公司，企業就必須先學會打造強大的員工。
沒有強大的職業化員工，就沒有強大的企業！
任何一個有執行力的員工，或者任何一個有志于成為企業家的員工，請記住一點，企業中存在各種問題，無論是老闆不懂管理，還是同事不配合，無論是産品質量有問題，還是市場不景氣，都不是你不提供結果，不創造價值的理由。
你提供價值，隻與你做一個職業化員工，與你未來做一個優秀的商人或企業家有關。
本書通過寓言、身邊的在故事、生動的企業案例，層層剖析，告訴我們一個看似簡單但雙意義深遠的道理：不要隻完成任務，重要的是要結果。
作者簡介
姜汝祥，經濟學碩士、北京大學博士，哥倫比亞大學商學院訪問學者，曾在國家計委工作，在摩托羅拉擔任過戰略規劃經理，2001年出任北大光華管理學院高層經理培訓中心副主任，2002年榮獲中華海外十大創業人物，現任錫恩公司總經理，國内著名企業戰略專家。
2002年,國家經貿委,國家計委,《中國投資》評出了十大海歸創業人物，創業隻有一年多的姜汝祥名列其中，與他一起獲此殊榮的有亞信的丁健，小靈通的吳鷹，信中利的汪潮湧等。
在發獎會上，組委會評價姜汝祥“以一系列管理思想和咨詢活動，為推動中國企業未來的發展作出了卓越的貢獻”姜汝祥現在是美國商業主流媒體《财富》、《Fast Company》雜志的專欄作家，《經濟觀察報》、《環球企業家》、《中國經營報》、《中國企業家》高級撰稿人，接受過英國《金融時報》，美國《巴爾的摩太陽報》中央電視台，北京電視台，湖南電視台，貴州電視台等媒體的專訪。
他涉足了多個專業領域，出版的着作有《市場、政府與社會變遷》、《北大為證》、《品牌廣告戰》，《瞄準，再開火》(即将于5月出版)等，在《中國社會科學季刊》《管理世界》等刊物上發表了近百篇論文。
章節簡介
第一章 不要任務，要結果
任務是一個執行假象，因為我們絕大多數的人在實際工作中，當你以為你是在執行的時候，其實是在完成任務，因為你沒有結果!
第二章 心态決定行動
心态創造行動，行動創造結果，這就是商業的心态。我們的所有努力，目的在于“給客戶提供一個實實在在的産品，并且使客戶覺得物有所值”。
第三章 行動決定結果
商業底線告訴我們一個重要的“結果原理”：我們靠結果生存!沒有結果的努力是無用功。沒有結果，意味着我們将重新回到起點，一切都要從零開始!
第四章 如何建立一個強大的中層
當你是乘客的時候，你可以打瞌睡，你可以看外面的風景。但是當你是司機的時候，你會發現你的心境完全變了，你的眼睛會一直盯着前方，你不能打瞌睡，也不能随便看風景。
第五章 鎖定責任，才能鎖定結果
始終鎖定你肩上的責任。凡是有計劃的就一定要有結果，哪怕是階段性的結果。當責任變動時，也要讓對方清楚—責任已經跳到了你的身上。
