内容簡介
IBM公司，長期以來執計算機世界之牛耳，被視為美國科技實力的象征和國家競争力的堡壘，甚至《經濟學人》雜志指出，“IBM的失敗總是被視為美國的失敗”。1993年，郭士納剛剛接手IBM時，這家超大型企業因為機構臃腫和孤立封閉的企業文化已經變得步履蹒跚，虧損高達160億美元，正面臨着被拆分的危險，媒體将其描述為“一隻腳已經邁進了墳墓”。
在郭士納為IBM掌舵的9年間，這家公司持續赢利，股價上漲了10倍，成為全球最賺錢的公司之一。有人評價，郭士納的兩個最突出的貢獻就是：一、保持了IBM這頭企業巨象的完整；二、讓IBM公司成功地從生産硬件轉為提供服務，成為世界上最大的一個不制造計算機的計算機公司。
郭士納在書中将自己使IBM改天換地的輝煌歲月娓娓道來，既有隻有CEO才接觸得到的第一手内部資料――各種會議卷宗、事态行将有變的種種蛛絲馬迹、重壓之下背本一戰的各項決策，又有帶領一家巨型公司大步向前的高屋建領、深思熟慮的管理思想。
作品目錄
作品鑒賞
郭士納是技術的外行，但是他卻通過一系列戰略性的調整讓一家在國際經濟舞台上舉足輕重的IT企業重振雄風。在這部驚濤駭浪的管理傳奇中，郭士納将他對管理、企業文化、企業規模與競争力、企業轉型的種種真知灼見寓于生動的記述當中，豐富、翔實、推心置腹，對所有商務人士備加關注的“傳統企業如何轉變為與世界經濟接軌的、務實而靈活的現代企業”作了最完美和精彩的诠釋。
作者簡介
郭士納（Lou Gerstner，Jr．），IBM現任董事長、前任CEO。在加盟IBM之前，他是RJR納貝斯克公司董事長兼CEO。此前還在美國運通公司任總裁11年，兼任其最大的分公司董事長兼CEO此前，他還曾任麥肯錫管理咨詢公司總監。他在達特茅斯學院獲工程學學士學位，在哈佛商學院獲工商管理碩士學位。
