衛哲:1993年上海外國語大學畢業-中文百科頻道

人物經曆

主要貢獻

所獲榮譽

人物評價

簡介

1993年畢業于上海外國語大學外事管理專業；1995年6月通過國際ACCA财務培訓，1998年7月通過倫敦商學院EMBA企業融資培訓課程。曾任上海萬國證券公司總裁助理、香港分公司總裁助理、資産管理總部副總經理，上海水仙電器公司非執行董事，永道會計财務咨詢公司企業融資部經理、(英國倫敦)收購及兼并部高級經理，東方證券投資銀行總部總經理。

嘉禦基金董事長，創始合夥人，阿裡巴巴（中國）網絡技術有限公司前CEO ；2000年出任百安居(中國區)執行副總裁兼财務總監，2002年出任百安居(中國區)總裁，2003年6月翠豐集團亞洲采購中心中國區首席代表，2004年開始成為翠豐集團領導組成員，帶領管理團隊在5 年中将其發展成中國最大的建材零售連鎖超市。

個人經曆

教育背景

1997年1月- 1998年7月　　EMBA ,倫敦商學院

1994年9月- 1995年6月　　國際ACCA财務培訓

1989年9月- 1993年6月　　國際商務管理，上海外國語學院

1983年9月- 1989年6月　　上海外國語言學校

工作經驗

1992年7月- 1993年12月　　上海萬國證券公司(中國最大的投資銀行)首席執行官助理

1994年1月- 1994年12月　　上海國際證券(香港)(香港股票交易所投資銀行)總裁助理

1995年3月- 1996年3月　　上海水仙電器公司(上交所上市企業)非執行董事

1995年1月- 1995年10月　　上海萬國證券公司(現申銀萬國證券公司)資産管理總部副總經理

1995年11月- 1996年12月　　永道會計财務咨詢公司(現普華永道上海公司)企業融資部經理

1997年1月- 1998年6月　　普華永道會計财務咨詢公司(英國倫敦)收購及兼并部高級經理

1998年7月- 2000年7月　　東方證券投資銀行總部總經理

2000年7月- 2002年12月　　百安居(中國區)财務總監兼執行副總裁

2001年10月2003年6月　　百安居(中國)置業發展有限公司首席執行官

2002年6月16日　　百安居(中國區)總裁，成為世界500強最年輕的中國總裁

2003年6月起擔任翠豐亞洲采購中心中國區首席代表

2006年加入阿裡巴巴集團，擔任阿裡巴巴公司總裁及阿裡巴巴集團執行副總裁。

2011年2月21日，阿裡巴巴B2B公司宣布，為維護客戶第一的價值觀，捍衛誠信原則，2010年該公司有約0.8%、即1107名“中國供應商”因涉嫌欺詐被終止服務，該公司CEO衛哲、COO為此引咎辭職。

2011年4月10日，有網友在微博上稱，阿裡巴巴前CEO衛哲到該集團旗下的對外貿易外包服務提供商、深圳一達通擔任董事長了，衛哲在短信中否認了上述消息。随後，阿裡巴巴公關人士證實，阿裡巴巴2010年11月收購了一達通後，衛哲即開始擔任一達通董事長。阿裡巴巴投資者關系部則明确表示，衛哲辭任阿裡巴巴CEO後，将逐步脫離阿裡巴巴相關子公司的管理團隊或董事職務，目前衛哲已經辭去一達通董事長一職，但在一達通新一屆董事會召開前，衛哲仍為法律意義上的董事長。

2011年12月15日，好耶集團對外宣布，衛哲以獨立董事的身份正式加盟好耶集團。

社會職務

中國連鎖經營協會副會長

全國工商聯家具裝飾業商會副會長

上海建築材料行業協會副會長

上海市外商投資企業協會商業工作委員會常務理事

創業

衛哲：從小秘到500強CEO

剛剛走出大學校門的衛哲第一份工作是翻譯兼秘書。從普通職員、主管、部門經理、總監、副總裁到總裁，衛哲幾乎走完了許多人畢生都無法企及的台階。與此同時，他還擁有一個溫馨的家庭，大學同窗的太太和兩個兒子是他的幸福所在。

2004年4月27日，世界500強企業、歐洲排名第一的零售業巨頭——英國翠豐集團百安居的中國公司，将另一家世界500強歐倍德兼并旗下，成為中國建材零售業無可質疑的“巨無霸”。這一驚動業界的并購事件，也将百安居中國區的年輕總裁——衛哲推到幕前。

2002年，衛哲出任該要職的時候，年僅31歲；即使在今天，他依然是最年輕的世界500強中國區總裁。短短幾年時間，由衛哲領導的百安居不僅平穩發展，更是将競争對手歐倍德一舉拿下。

作品

衛哲根據自己實際經曆撰寫的心血之書《金領：21世紀職業生涯完勝之道》上市，為廣大讀者揭開了一位少壯派金領的成功之路。

榮譽

2002年出任百安居(中國區)總裁，成為最年輕的世界500強中國區總裁。

被評為“2004年度中國七大零售人物”和2005年度“中國零售業十大風雲人物”。

觀點

關于事業：成功沒有捷徑人生需要規劃

作為一個31歲升遷到高位的金領人士，衛哲并沒有乘坐“直升機”，他坦言腳踏實地、一步一個腳印是唯一要義。“沒有捷徑、沒有秘籍，我能做的是在自己選擇的道路上辛苦地走。看自己每天是不是能付出得比别人更多。剛開始，我每天工作的時間是14到15個小時，現在大概是每天10小時。但是，走的方法有技巧，是走和跑相結合還是怎麼樣，将決定一個人在不同階段上花費時間的不同。我想說的是，職業生涯中沒有跳躍式的發展，即使存在，回過頭來你還是一樣要補上越級的台階，我有過這于自己的人生以及正在經營的事業，衛哲一再強調“需要戰略規劃”。正如《金領》一書中與讀者分享的觀點，不論是“職業規劃的3張财務報表”，還是所謂“吃着碗裡的，看着鍋裡的”升遷理論等等，都是衛哲個人生涯的實踐總結。

關于家庭：最大愛好陪太太逛街陪兒子玩

《财富人生》主持人葉蓉是這樣評價他的：“他對人對生活都是非常的真誠，本職工作做得很好，家庭也照顧得很好。”衛哲更是透露自己每周至少有4到5個晚上必定回家用餐，每天至少花一小時陪兩個兒子玩耍。平時休閑的時候，隻有兩個愛好，一是陪太太逛街，二是陪兒子玩。“有人看來這幾乎是不可能的，其實做到并不難，關鍵在于你是否想這樣做，隻要讓秘書把你的行程合理安排好就可以了。”衛哲始終認為家庭與事業并不沖突，重要的是如何規劃。

職業生涯在一個人的生命當中永遠是暫時的。職業以外的成功同樣重要，家庭、朋友都是需要用心經營的。事業有成、後院起火的人絕對不會幸福。我常常說，等到自己退休的時候有這樣境界就足矣：有些老本，有個老窩，有位老婆，有群老友。如此看來，隻有第一點是事業成功直接帶來的。

關于未來：40歲退休走上講壇

說到退休的境界，衛哲表示CEO從來不是終身的事業，自己争取40歲能夠退休。退休之後的規劃，衛哲早已拟訂，他希望有機會走上講壇，回到商學院從事商務教學，讓更多的MBA學員吸取自己的失敗教訓，分享實戰經曆，少走彎路。“希望新一代的職業經理人能夠踩在我們前人的肩膀甚至屍體上前進、飛躍”。因為，曾在倫敦商學院研修EMBA的衛哲發現，教授課程的優秀中國老師少之又少，能結合中國實戰講解的案例幾乎沒有，這也造成目前國内MBA學員與國際水平的差距。