華茂集團:中國綜合性産業集團-中文百科頻道

集團簡介n

華茂集團經營規模、綜合經濟效益等連續多年列全國同行首位，跻身于“中國工業企業500強”，被評為全國工業企業重點行業效益十佳企業、中國工業行業排頭兵企業、中國最具競争力文化用品制造業10強企業、全國文化用品制造行業效益十佳企業第一名，榮獲“中國民辦教育十大影響力品牌”的榮譽稱号，是中國質量、服務、信譽AAA級企業。

經過50多年的發展，華茂集團逐步實現了從教育産品到教育實踐，再躍升到教育思想“三位一體”的三級跳的發展之路。集團始終秉承“誠信是生存之本，品牌是發展之本，教育是立業之本”的企業理念，恪守“育人為本，支教為榮”的企業宗旨，逐步形成了“開拓、創新、求精、務實”的企業風格。

随着華茂教育産業在企業戰略主業地位的确定，華茂董事局提出了“三三一”發展戰略目标：即通過樹立“三個獨特”，打造“三個一工程”：“以社會效益帶動經濟效益”為核心的獨特企業文化、以教育産業和教育事業相互促進的獨特産業結構、以“制度大于總裁”為核心的獨特管理機制，打造全國最大的教育産品供應商，争創一個全國一流的華茂外國語學校，創建一個享譽國内外的國際教育論壇，最終實現打造“百年華茂”的宏偉目标。

企業文化

華茂集團在傳承中華民族優秀文化的基礎上，創造了充滿活力和張力的文化生态。

企業宗旨

育人為本、支教為榮

2.經營理念

社會效益帶動經濟效益

3.企業價值觀

教育是立業之本，誠信是生存之本，品牌是發展之本。

4.文化理念

做更有價值的事

5.企業精神

開拓、創新、求精、務實。

6.品牌願景

将“華茂”塑造成為中國教育産業領域中最受信賴的馳名品牌。

7.管理理念

以投資為紐帶、以人才為根本、以制度作保證，一切服從于華茂事業的整體發展。

8.人才理念

人才是華茂發展的核心資源。華茂緻力于培養和重用忠誠于華茂、有作為、能獨當一面推動企業發展的人才。

9.企業形象口号

教育成就未來

集團産業

産業帶

2004年集團對各項目和産業的調整，從地域上初步形成了三大産業帶：即以鄞州大道為中軸線，東南方向以東錢湖酒店為中心的文化旅遊休閑産業帶，西南方向以文教産業為核心的工業制造與物流産業帶，鄞州大道以北的教育和商業産業帶。從産業布局上形成了以下三大産業版塊：

1）以文教公司原有傳統産品為基礎，以創新實驗室整體解決方案為核心，以華茂外國語學校為研發和展示平台，以橫街工業園區為生産和制造基地，通過産業資源整合和互動，形成新的文教産業。

2）由甯波華外、衢州華外、龍遊華外、華茂幼兒園、職業教育培訓項目等組成的以投資辦學為主體的教育産業。

3）由藝術館項目、财源中心項目、東錢湖旅遊文化休閑城項目等組成的文化（旅遊、商業）産業。

華茂積極開拓文化事業，集團計劃投巨資，依托已經開發的“高教園區休閑中心”和東錢湖旅遊項目。建設有豐富文化内涵的“江南精品書畫館”、“華茂（國際）文教城”帶動相關産業，迅速擴大經濟總量。

華茂人始終實踐着支教育人的企業宗旨，不但潛心研制教育産品、投資辦學、參與文化事業，還竭力資助教育事業的發展，積極參與社會公益活動。到目前為止，華茂集團向教育事業和社會公益事業捐款已超過1億元。董事局主席徐萬茂還将自己辦廠多年的300萬元積蓄捐獻給國家教委，受到黨和國家領導人的贊揚。

華茂集團認真學習貫徹黨的“十六大”精神，根據黨提出的全面建設小康社會的宏偉目标，提出在華茂建設“三個一工程”。即經過若幹年的努力，集團素質教育産品地位始終保持全國第一、東錢湖國際教育論壇項目争創全國第一、華茂外國語學校的達到全國一流、世界知名。n

文教産業

以組織、生産教育産品為主，以“甯波華茂文教股份有限公司”為核心，由以下研究生産經營學具教育用品的公司“甯波華茂文教股份有限公司”、“華茂科技股份有限公司”、“北京七色花教育科技發展中心”、“北京華茂教育軟件有限公司”、“上海華茂文教用品有限公司”、 “甯波華源文教科技器材有限公司”、“山東華茂教育用品有限公司”、“廣東奧茂教育發展有限公司”、“甯波華茂印務有限公司”等組成。

華茂集團為響應我國“科教興國”的大政方針，并适應我國素質教育的改革方向，密切配合教材改革之需，研制開發的“七色花”系列文教産品，是寓思想性、科學性、教育性、知識性、安全性和趣味性于一體，與教材相配套的益智類産品——學具，廣泛應用于中小學和學前教育等領域。

針對現行教材改革強調信息技術與實驗教學相結合的新趨勢，傾力開發了具有國内領先水平，可廣泛應用于各初、高級中學的數字化探究性實驗室。該系統适應了基礎教育課程改革，采用新的教育理念，利用計算機信息技術并整合了基礎教學設備，從而構建了一個現代化的數據測量和處理平台，實現了對實驗的實時控制及對實驗數據的自動化采集與處理，是現代信息技術和學科教學相結合的有益嘗試。

産品的最大特點就是打破了學生傳統單一的接受方式，轉變為接受與探究相結合，引領學生向課外的知識領域拓展，極大地促進了中學生探究精神和探究性思維的發展。

另外，集團在北京、上海、廣州等地開設研究機構，北京七色花教育科技發展中心與中國學前教育研究會合作，開發、研制幼兒園需要的各種教玩具，同時，從國外引進了多個世界知名品牌的教玩具。彙集了幾千種幼兒園建構、美勞、表演、益智、角色、運動六大類遊戲活動所需要的玩教具及遊戲材料，為幼教事業服務。n

教育産業

教育事業以“甯波華茂教育集團”、“甯波華茂外國語學校”、“衢州華茂外國語學校”、“龍遊華茂外國語學校”和“甯波華茂教育書店”組成。

甯波華茂外國語學校由華茂投資控股股份有限公司斥資5億元人民币，聯袂華東師範大學創辦，系甯波市教育局直屬的十二年一貫制民辦寄宿學校。學校地處市高教園區的黃金地段，與鄞州區新府毗鄰。總占地600畝，建築面積22萬平方米，可容納150個班級，6000名學生。學校自1999年開始招生，現有小學、初中、高中共123個班級，5049名學生；教職工550名，其中浙江省特級教師13名，中高級職稱教師占65%。已同10餘所外國教育機構建立友好合作關系，有10多名外籍教師在校教授純正英語。

曆經五年辦學，華外正以其高标準的硬件設施、雄厚的師資力量、現代化的教育理念、日益突出的辦學成果和廣泛的國際交流在國内外聲名鵲起。學校建築規模宏大，教學設施堪稱“國内一流”，信息通訊技術裝備完善，育人環境優美。自創辦以來，華外切實加強内部建設，強化學校管理，努力提高師資隊伍質量，在“承認差異，提供選擇，開發潛能，多元發展”辦學理念的指引下，積極推進素質教育。

教學質量好已成為社會對華外之共識。2004年高考、中考再續前兩屆輝煌，高考上重點線比率達42.68%，上本科線89.02%，上專科線100%。其中創新實驗班文理科上重點線63.46%，上本科線100%。中考共317名考生參加考試，五門學科總平均分為539.71，超出甯波城區總平均74.56分,名列第一。沈周娅以624分名列城區文化科考試第一。城區考分前九名的考生中，我校獨占4席。語文、數學、英語、自然、社會五門學科，有24人獲得滿分。上重點高中分數線42人，重高升學率名列全市第三。

培養良好習慣，使學生成為有責任感的公民；夯實基礎，讓學生自主發展；強化外語教學，開展廣泛的國際教育合作交流這三大辦學特色正在形成。我校系浙江省優秀民辦學校，浙江省二級重點中學，甯波市現代化建設達綱學校，甯波市文明學校，甯波市目前外國留學生最多的基礎教育學校。n

文化旅遊業

甯波華茂東錢湖酒店有限公司

東錢湖是一個以湖面為主體，山水交融的湖泊風景名勝區。湖面寬闊博大，碧波蕩漾;湖岸曲折多灣，曠幽有序；四周青山環抱，群峰展屏;處處湖山交叠，洲嶼染翠，創造了整個景區連續、變幻、由閉漸開的遊賞序列，顯現出明山秀水的江南景色。

在長安街沿線，從西向東依次走高的三棟華貿寫字樓線條簡潔、淩厲，美國KPF設計大師親自把控細節的LOW-E玻璃幕牆下方，是采撷自故宮琉璃瓦色彩的黃色陶磚，正是國際化語彙與古都文化融合出華貿的獨特氣質。初到華貿中心，會湧起造訪紐約洛克菲勒中心的親切感與熟悉感，但細細品味就能發現，無論是建築空間、國際品牌組合還是人文藝術活動，華貿在實現“與世界同步”之後加入了諸多特色創新。

北京華貿中心并沒有建設獨立的美術館，但藝術氣息無所不在，整個商圈變成了一座激動人心的美術館。紀念感、标志性非常強的華貿建築空間中，容納的是具有設計感、藝術感的國際品牌，充滿創造力的跨國公司、行業領袖企業，以及将菜品做成藝術品的餐廳，歐美藝術與東方藝術的碰撞、交融在華貿每時每刻都在發生，由此産生的創新靈感不計其數。

消融商務、商業、藝術之間的界限，将藝術經典元素引入國際商圈，探索地标商業與藝術中心的有機結合路徑，營造藝術化的華貿生活方式，北京華貿中心一直在探索更多可能性并取得了顯著效果。而在有“人間天堂”美譽的千年姑蘇，在留園、拙政園的附近，蘇州華貿中心未來将展示出更具藝術化、更多東方意境的美好大都會，重現姑蘇繁華盛景。n

房産置業

甯波華茂長程置業發展有限公司

華茂賽德廣場由華茂集團甯波華茂長程置業發展有限公司投資建造，位于甯波市高教園區（南區）内，是該區域面積最大、功能最全的商業中心，總投資1.5億元人民币。其中一期工程于2003年6月開工建設，2004年3月正式對外開放。

華茂賽德廣場的商業業态包括餐館、數碼、娛樂、超市、休閑、百貨、金融電信等8個版塊。經營上采取新的理念，絕大部分項目隻引進一家有實務的經營者，以在滿足高教園區需要的前提下保證商家的利益。廣場建成後将為在這裡學習生活的7萬師生提供娛樂、購物等綜合性服務，同時輻射整個鄞州中心區。

發展曆程

艱難創業

1971年夏，華茂集團前身——鄞縣雲洲工藝竹編廠成立。

1981年秋，華茂文教科技器材廠誕生，開始生産并向全國推薦小學生課堂使用的手工制作材料。

1985年8月，徐萬茂作為甯波第一個走出國門的農民企業家，赴澳大利亞考察。

1986年10月，廣交會上華茂将有質量問題的産品全部燒毀，一把大火燒出華茂學具産品好信譽。

1988年9月，華茂研制的《中小學生手工材料》首次通過浙江省教育科學研究所鑒定。

1990年3月，編寫的1－6年級《小學手工勞動制作教學參考書》由浙江教育出版社出版。n

迅速成長

1990年9月，走出四明山區，總部遷入甯波西門望春工業區。

1990年11月，甯波首家為員工辦理社會（商業）保險的民營企業。

1991年10月，全國首家‘甯波勞動技能教育器材研究所’成立。

1991年11月，學具專利新産品通過原國家教委審定并向全國推廣。

1992年，企業産值首次突破億元大關。

1993年12月，企業改制為股份合作制。

1994年4月，華茂集團的前身華茂集團總公司成立。

1994年7月，國家教委基礎教育司給華茂集團題詞：育人為本，支教為榮。

1995年10月，“七色花”系列産品榮獲聯合國科教文衛首屆全國兒童智能開發金獎。

1996年5月，美國華源股份有限公司成立。

1996年6月，董事局主席徐萬茂受到江澤民、胡錦濤、李岚清等中央領導同志接見。

1996年10月，華茂集團工會聯合會成立大會。

1997年9月，華茂集團為鄞縣再就業工程捐款200萬元，并後續為再就業捐款600萬元。

1997年7月21--22日，在鎮海九龍山莊召開會議并提出二次創業。

1998年夏，華茂集團捐資捐物1000餘萬元支援災區人民抗洪救災。

1998年8月，華茂“七色花”産品通過國家級審定。

1998年9月，華茂希望小學在四明山落成典禮。

1999年9月，甯波華茂外國語學校第一學期新生報到。

1999年9月，聯合創辦衢州華茂外國語學校和龍遊華茂外國語學校。n

發展壯大

2002年5月，華茂收購國際教育論壇項目的橋頭堡——東錢湖酒店。

2002年8月，華茂集團首屆職工代表大會暨工會成員代表大會召開。

2003年8月，甯波華茂外國語學校确立十年（2002.9－2012.8）發展規劃。

2004年12月，“華茂”商标被評為浙江省著名商标。

2005年1月，“華茂數字化探究性實驗系統”通過國家教育部專家鑒定。

2005年5月，甯波華茂外國語學校被評為浙江省一級重點中學。

2005年11月，華茂國際教育論壇項目正式簽約。

2006年1月，華茂集團董事局會議審議通過“三三一”發展戰略。

2006年3月，華茂集團為中國教育發展基金會捐資1000萬元。

2006年4月，華茂集團被教育部教學儀器研究所和中國教學儀器設備總公司分别授予 ‘現代教育技術實驗研究基地’和‘出口教育産品供應基地’，全面構建中國大型的教學儀器裝備服務平台。n

走向百年

2007年9月7－8日，華茂集團舉行管理幹部讀書會。集團董事局徐萬茂主席做了題為《傳承百年華茂，敢問路在何方》的主題講話，會議明确指出華茂集團是以徐萬茂為主控股的家族企業，并由此掀起了集團學習宣貫《華茂集團“三個一工程”發展規劃》和《華茂集團制度導則》新高潮，打造“百年華茂”的企業理想深入到每一個華茂人。