汪建國

汪建國

五星電器創始人、五星控股集團董事長
汪建國,星納赫資本創始人,天使投資人,連續創業者。1960年出于江蘇蘇州,五星電器創始人。現任孩子王兒童用品股份有限公司董事長、博思達執行董事、五星控股集團有限公司董事長、彙通達網絡股份有限公司董事長、好享家舒适智能家居股份有限公司董事長、江蘇商戶通資本控股有限公司董事長、五星金服控股有限公司董事、上海商海通網絡科技有限公司董事、華鼎文化藝術産權交易中心有限公司董事、江蘇恒信企業管理有限公司董事長、Honma Golf Limited獨立非執行董事及億諾達執行董事。現任五星電器創始人、五星控股集團董事長,江蘇省總商會副會長(兼職)。[1]
  • 中文名:汪建國
  • 外文名:
  • 别名:
  • 民族:漢族
  • 籍貫:
  • 畢業院校:江蘇省商業學校
  • 職務:董事長
  • 就職企業:
  • 主要成就:
  • 出生地:江蘇蘇州

人物經曆

1960年出于江蘇蘇州,未及度過全部的童年時光,汪建國和姐姐便随着母親響應号召被下放到農村去,他們去的地方是金壇,那裡是母親的老家。

1981年,從江蘇省商業學校畢業之後,汪建國成為江蘇省商業廳的工作人員。

從學校分配到省商業廳半年之後,汪建國成為“省委工作組”的成員之一。這個工作組的核心職責是推進“江甯地區農村體制改革”。

到了1991年,汪建國再也不滿足他“當前的工作”了。這種不滿足源自1986年開始的為期三年的基層挂職鍛煉。于是,汪建國萌生了要“到企業去”的想法,他沒有選擇最為徹底的“下海”方式,而是用了停薪留職,從商業廳轉任省五交化公司。1991年,江蘇省五交化公司成為汪建國正式投身商海的開始。

他用7年時間成為了江蘇省五交化公司的總經理,并且将其改名為五星電器。

1998年12月18日,五星電器在南京中山北路192号正式成立,這個當時注冊資金為100萬元的公司,主要做空調批發經營業務,兼做部分零售。半年時間過後,五星電器實現7000台的銷售量。1999年4月,五星電器成功開設第一家連鎖店——海安文峰連鎖店。接着,各地連鎖店相繼開業,又是一個半年時間之後,江甯等南京周邊郊縣、蘇北等地近20家連鎖店相繼開業。

2001年4月18日,南京“軍人俱樂部”的院子裡,五星電器第一家專業家電賣場現身,這裡被命名為山西路大賣場。由此,五星電器從專業空調專營店成為全品類電器綜合零售店。

2002年4月,五星電器鎮江賣場開業,其連鎖之路正式起航。在蘇皖兩省連續開出幾十家家電零售連鎖賣場。2003年12月18日,五星電器南京新街口旗艦店開業。2005年,五星電器開始從區域連鎖走向全國連鎖。

2006年5月29日,五星電器與世界最大的家電零售商百思買在南京宣布成立中外合資新五星電器,注冊資金為9.45億人民币,與百思買合資的最原始動機當然是繼續推動五星電器的擴張。

後來百思買以10億元人民币注資,取得五星電器51%股權。随後,百思買又将股權比例增至75%。汪建國和他的團隊留任合資後的五星電器,汪繼續擔任董事長與總裁。

2009年2月,汪建國将自己手中剩餘的25%股權全部出售給百思買,從而使五星電器成為外資獨資公司。

汪建國離開了五星電器,開始轉戰投資領域,但是從未離開“五星”這兩個字。早在幾年前,汪建國便注冊了五星投資、五星電器、五星地産等等公司,如今五星電器全部出售給百思買之後,汪建國将五星投資改為五星控股,這将成為汪建國50歲之後事業的新平台,離開五星電器時,他的3名元老級創業夥伴中的2名追随他一同離開。

2009年12月, “孩子王”實體店在南京河西萬達廣場開業。中國商業地産龍頭萬達集團董事長王健林對開設在自己物業中的“孩子王”亦表現出足夠的善意,他将孩子王跟随萬達廣場在不同城市開設擴張。

2017年7月,當選為為江蘇省總商會副會長(兼職)。 

社會職務

汪建華同時承擔中國家用電器協會副理事長、江蘇省商業協會副會長,南京大學MBA特聘老師、長江商學院江蘇校友會執行會長、正和島江蘇島鄰機構主席等社會職務。

2010年,與馬雲、虞鋒、史玉柱等企業家合作,參與成立“雲鋒基金”,緻力于互聯網、消費品和新能源領域投資。

現任五星電器創始人、五星控股集團董事長。

任免信息

2017年7月,在江蘇省工商聯第十一屆執行委員會第一次全體會議上,當選為江蘇省總商會副會長(兼職)。

所獲榮譽

2019年8月29日,被中央統戰部、工業和信息化部、人力資源社會保障部、市場監管總局和全國工商聯聯合授予“第五屆全國非公有制經濟人士優秀中國特色社會主義事業建設者”稱号。

曾被評為江蘇省十大傑出青年企業家,江蘇優秀青年企業家,江蘇省商業聯合會第一屆常務理事會理事十大經濟風雲人物。

人物評價

汪建國畢業于江蘇省商業學校,随後被學校分配到江蘇省商業廳,主要工作是推進農村體制改革,而這段經曆無疑對汪建國影響深遠,以緻于而後創立彙通達,靠的也正是其對農村市場的特有情懷。記得他曾說過這樣一句話:“現在時代不同了,不能硬碰硬的去競争,所以無論做什麼都要想創新,獨特性、差異性、創新性掌握這三點才能取得勝利。”

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